财务管理制度

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1、依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导批准后组织实施。

2、参加拟订财务打算，审核、分析、监督预算和财务打算的执行状况。

3、在部长领导下，精确、准时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

4、正确计算收入、费用、本钱，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作。

5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检。

7、负责会计监督。依据规定的本钱、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8、负责社会集团购置力的审查和报批工作。

9、准时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导供应准时、牢靠的财务信息和有关工作建议。

11、帮助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。

财务管理制度2

一：每学期制订学校财务工作打算，坚持“收支两条线”，搞好资金收支预算方案。

二：坚持收入随收随缴，先缴后支，审批使用。

三：坚持不预算不开支，学校校长和主管领导仔细把好审批关，不能随便负债，坚持专款专用，严禁截留，挪用专项资金。

四：坚持购物验收制度，账物相符，大宗物品集体选购，不许拿回扣，购物前要与校长或主管领导请示，征得同意后方可同意购置，500元以上要集体讨论。“坚持旅差费、款待费严格按有关规定标准报销，不得超标。

五：坚持开支勤俭节省，压缩一切不必要的开支，做到少花钱，多办事。严格掌握出关次数，做到一人次办多件事。中层干部、财务人员出差由校长签字。款待客人实行派遣单制，特别状况可先给校长打好招呼，或事后补派遣单。旅差费按相关规定报销，款待费每人次不能超过20元。

六：坚持支出条据规范，坚持校长、主管领导审批，开支猎取有效合法的条据，购物发票必需有“经手人”，“验收人”，签字，消费发票“经手人”，“证明人”的签字，同时经手人必需说明“款待某事某单位一行几人”

七：坚持责任追究，凡违背财务管理行为，支出不合规定、乱收费。坐收坐支、挤占专项资金，财务人员不作为，随便举债、签单，不按期结账，追究相关人员责任。

财务管理制度3

一、同学社团为非盈利组织，不能以任何理由、任何形式进行盈利性活动。

二、同学社团自成立时即建立财务收支账目，并由特地人员负责。

三、社团负责人不能兼任财务人员，不能干预财务人员的工作。财务人员须在社团中担当副社长或相当职务。

四、同学社团活动经费大部分需自行筹集，对于大型活动同学社团可寻求社会赞助，但详细事宜须向社团部提交申请，并由院团委批准后方可实施。同学社团的经费只能用于内部管理和活动组织。

五、社团财务人员须履行以下职责：

1、将资金来源、去向逐项登记清晰，并有相应原始凭证。

2、定期向同学社团成员汇报财务状况，并接受社团成员监督。

3、在同学社团主要干部换届时，负责做好财务交接工作。

六、社团部将对各社团财务状况进行不定期检查。对为严格遵守上述规定的社团，社团部将予以通报批判；情节严峻者将停止其活动直至撤销该社团，并对相关责任人严厉 处理〔详细惩罚条例参考《宁夏高校新华学院同学社团惩罚条例》〕

七、社团财产为同学社团集体全部，任何成员不得擅自处理；同学社团终止时，其财产归属在院团委指导下处理。

八、会费标准

1、会费上限为20元。

2、视社团性质和需要，如增加会费，需向社团部提出书面申请，经社团部会议通过并上报主管书记批准，方可实行。

财务管理制度4

在这一学期的高级财务管理学习当中，老师将这门冗杂的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种状况：企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了，一个宏大的企业都具有一个宏大的战略目标。

企业紧缩告知我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧急的状况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO。企业在没有熟悉到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧急等，且没实施有效的紧缩政策。那么破产重组将是我们的下个课题。如：五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。

相反企业假如进展较好则可通过并购来谋求进一步的进展。同时企业也同通过股权私募来猎取企业的进展资金。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深化，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业进展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

财务管理制度5

1、为了规范xx宾馆的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。

2、xx宾馆财务管理实行民主、公开的管理,每月公布一次财务状况,每月一次结算。

3、xx宾馆的财务管理实行总经理负责制,总经理对全体股东负责。

4、xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理,经理每日结算好宾馆的收入和开支,并且准时报送总经理。

5、宾馆的收入根据四类进行统计即:现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。

6、经理必需对每日收入逐笔核对,不能有错落的状况发生。如有工作人员有意无意的错落收入,导致收入没有入账,视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理,除依法收回收入外,详细当事人予以辞退。

7、签单房费必需有客户的签字。客户签单必需有总经理的同意,或者是单位老客户。签单由经理保存,准时到各单位收取。收取后交总经理。

8、宾馆的进货由经理根据经营状况,准时制定进货打算,报告总经理,由总经理支配进货。

9、宾馆销售的各类货物,必需是由宾馆统一支配销售的。严格杜绝销售各类私货。

10、宾馆的开支发票必需有经理的签字。

11、宾馆的开支必需当月结算清晰,报股东大会审核批准。

12、每月7号为股东大会日,由全体股东审核当月收入和开支。如有特别