安全检查管理制度

Word第第页安全检查管理制度平安检查管理制度1

一、日常平安检查

1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的平安留意事项进行检查。

2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行仔细巡回检查。

3、班组长和班组平安员在上班后应催促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发觉担心全因素应准时处理，力求工作中避开事故的发生。

4、在交接班时，有关平安方面的问题也务必仔细交接。接班后并作仔细检查，发觉问题准时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。

5、平安、技术部门应坚持常常深化现场，进行平安检查，听取群众看法，发觉担心全问题，准时催促有关部门加以解决。

6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置平安工作，并对所属部门进行平安检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料:

(1)、生产前的预备工作。

(2)、生产前的平安状况。

(3)、各类规章制度或留意事项执行状况。如平安操作规程、岗位职责制，工艺掌握指标和劳动纪律等。

(4)、平安设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。

(5)、日常平安教育和平安活动日的活动状况。

(6)、检修中的平安工作状况。

(7)、公司负责生产的领导应常常对各单位的平安工作进行指导。

二、定期平安检查

(1)、各单位和部室每周进行一次平安自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报平安主管部门。

(2)、公司每月组织一次联合平安大检查。

Ⅰ、春季平安大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

Ⅱ、夏季平安大检查是以防暑降温、防讯为重点。

Ⅲ、秋季平安大检查是以防火，平安防护设备和防冻保温为重点。

Ⅳ、冬季平安大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

季节性平安生产检查是群众性的平安大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，依据不同的检查资料有打算地进行检查。要边检查，边改善，准时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出打算，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。

(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参与，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的平安消防措施，如节日值班、平安保卫、消防、节日生产预备等。

三、专业性平安检查

(1)、依据某些生产和特别设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发觉某项专业和担心全问题，透过检查整改加以消退。专业性平安检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危急易燃易爆物品等的检查。

(2)、专业性平安检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按平安技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。

(3)、专业性平安生产检查的每一个项目，务必作好具体登记，每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。

四、不定期平安检查和平安互检

公司生产指挥中心平安主管部门依据状况需要组织不定期平安检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。

五、检修前平安检查

(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、平安、技术和有关部门进行平安检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。

(2)、需要高空作业时，务必进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面四周有无高压电源等担心全因素。

(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否牢靠。

(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。

(5)、检查平安要求标记或危急标记是否都已做好。

六、检修完工后设备开工前的检查

由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的预备工作进行平安检查，独特是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参与的。检查资料主要有以下几个方面:

(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。

(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。

(3)、检修和新装的设备，都务必贴合质量标准，有无漏气、油现象。

(4)、有关平安装置及其他平安防护设施是否平安牢靠。

(5)、各种管线是否畅通无阻。

(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好牢靠，接地电阻务必贴合要求。

(7)、照明、消防设备是否齐全好用。

七、隐患整改

(1)、对平安检查中发觉的平安隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。

(2)、公司生产指挥中心平安管理部门在平安检查中发觉的.平安隐患或重大平安隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心平安管理部门。重大平安隐患上报公司领导。

(3)、各单位平安管理人员发觉的平安隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要仔细整改，实行措施消退事故隐患。

八、考核

(1)、企管处依据本规定对各部门、各单位的平安生产工作进行检查考核。

(2)、平安检查的结果要列入平安评比活动资料中。

平安检查管理制度2

一、平安检查的目的：

是为发觉问题，落实整改措施，消退隐患，克服担心全因素，做到平安生产。它也是沟通阅历，推动平安工作的有效措施和手段。

二、平安检查的形式：

公司采纳操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。

自检是岗位工人对自己工作范围内的平安生产状况自行组织的检查，自检由于状况熟识，对平安工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于精确把握全面状况;缺点是目前相当一部分人员的平安素养较低，平安熟悉缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危急因素也视而不见，或虽知有危急、有隐患，但习以为常，引不起留意。

生产班组每一天上下班前班长务必进行平安检查，总结操作工自检发觉的隐患，仔细分析，能够解决的马上解决，不能解决的向队长汇报由队长负责，帮助解决。

互查是各工程队之间相互进行的检查(每半个月互查一次)，互查能够克服自检的缺点，易于检查出问题，能够相互促进，相互学习。但在互查中，由于互相之间没有直接职责，往往不够深化、仔细。因此应留意选择职责心强，平安素养较高的人员参与互查。发觉隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在实行应急措施后准时上报请示，照实写进填写平安台帐资料，便于复查。

公司工程部质安组每半月定期进行一次平安检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮助解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，能够实行隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段。因此，对全面推动，改建平安工作，解决问题有重要的作用。

三、平安检查的资料

平安检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的状态就是深化施工现场检查工人的劳动条件，平安用具及平安设施平安装置是否贴合平安生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：

(1)现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合平安标准。

(2)电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地爱护状况。

(3)机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否贴合规定。

2、查人的状态就是到民工中去检查平安生产的意识，平安生产制度的落实状况，即：

(1)查人的思想。以党和国家的平安生产作为根据，仔细检查各级领导和工人是否重视平安，“平安第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“平安第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的状况，各部门是否仔细执行各项职责制度，工人的工作是否落实了各项职责制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的状况。

(2)查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的平安措施是否有针对性，是否仔细执行平安技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否准时报告，仔细调查，严厉 处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

(3)查教育培训。新来的工人是否经过仔细的平安教育，从事特别作业人员是否都经过特别的平安教育并发证上岗，工地负责人是否经过平安培训、考核，取得平安认可证，各类宣扬标志是否按规定张挂在有效区域等。

(4)查组织建设。各工地是否设立平安生产委员会，是否常常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各平安员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门