橱柜公司员工管理制度

Word第第页橱柜公司员工管理制度1、公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得消失旷工现象及擅自中途怠工停产。

2、进入本公司工作的员工,按时上下班,不得迟到或早退。每迟到、早退一次，扣30，超过30分钟作旷工半天处理。

3、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必需请假,否则,半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应惩罚；

4、公司员工因病、因事或其他特别缘由不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

5、旷工一天，扣罚当月两天工资；连续旷工三天以上视作自动离职，扣除当月全部工资，公司予以解聘。

6、全部员工辞职需提前1个月提出，培育出可操作的新员工代替，并且得到批准方可离职。否则扣除全部工资及承当所带来的经济损失。

7：平常的上下班考勤，和工作中

生产车间现场管理

一、员工上班时间，必需遵守公司有关管理规定，违背者按规定处理：

1．工作时间不准吃食物,生产时间内不准接听使用电话长时间谈天。

2、员工工作时间必需精神饱满,主动工作,工厂内机器设备在运行工件过程中,要平安操作。严禁心情状态不佳时操作机器，损坏机器设备平安的要负责赔偿。公司员工必需留意厂区的环境清洁卫生,厂区内不得随便乱丢弃工具,材料。

3、员工的茶具严禁放在机器设备和板材上。

4、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作机器设备。

5、全部损坏机器设备、锯片，工具，谁损坏谁赔偿。

二、均衡生产，调度有序

⒈依据生产任务指标，结合生产实力，详细组织生产打算的实施工作。⒉负责实施订单的生产任务指标，贯彻落实每一位员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及运输。

三、产品质量掌握有力

⒈车间接单后，先组织各现场人员，分析该款橱柜的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。

⒉对图纸要看懂,看透,对橱柜的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。有不对的和不懂得地方务必打电话和客户沟通。

3严格要求并催促各员工按工艺标准进行制作,

4每家订单在上线生产前即将生产时，对该款做具体的分析。

5必需组织催促各现场员工将质量问题解决处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

四、原辅材料，供应准时

⒈必需准时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应准时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置有关人员的调配,有关工具的搭配等，使每件上线，都井井有条，临阵不乱

五、设备完好，运转正常

⒈各员工负责保养好机台设备，做到“使用—保养—使用”。

⒉定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊各员工每天上班检查自用设备是否完好，如异样准时通知进行修理以保机台运作正常。

六、平安第一，消退隐患

⒈做好防火、防盗等平安工作，尤其是油漆，稀释剂更要做到平安使用和管理,做到平安第一。

⒉做好平安生产消防等方面的宣扬工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。除规定平安的吸烟区外,否则引发的火灾等平安事故需承当经济损失。

⒋车间每天下班前有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。

⒌下班后各有关人员关闭好门窗，务必检查各门窗是否有关闭妥当，关闭车间全部电路，整理整理工具。

⒍每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。力量，工作中的失误，是年终考核的重要根据。

为加强公司平安、文明生产(办公)、劳动纪律的管理,严厉 公司劳动纪律,强化员工的自我约束力量,提高岗位工作效率,确保公司生产经营活动正常运作,树立良好的企业形象,实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的,特制定本管理制度。

凡违背本管理制度者按以下标准扣罚：

扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。

员工考勤管理

1、公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得消失旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司支配其他活动等)及擅自中途怠工停产。

2、进入本公司工作的员工,按时上下班,不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚〔A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同〕，超过30分钟作旷工半天处理(无法准时通知等特别缘由除外)；

3、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必需向所属单位负责人请假,否则,半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的.视情节轻重予以相应惩罚；

4、公司员工因病、因事或其他特别缘由不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

5、对擅自中途怠工停产的组织者和煽动者，将作严峻处置，其他跟随者视同旷工处理；

6、旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，公司予以解聘。

生产现场管理

员工上班时间，必需遵守公司有关管理规定，违背者按以下规定处理：

橱柜公司员工管理制度-10-2310:33|#2楼

1.未经主管领导同意批准,不得接待私人探访，对工作造成严峻影响的视详细状况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；

2．工作时间不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚；

3．不准使用公司电话长时间谈天,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚；

4、生产车间员工工作时间必需精神饱满,主动工作,否则按以下规定处理：

5、在流水线上工作的员工,一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随便踩踏工装板；

6、生产时间内在未获得领导同意下，不准接听或拨打手机,违背规定的按C类扣罚标准进行扣罚；

7、不准聚赌或违法乱纪，违背者视情节轻重进行扣罚,并送交公安机关处理;

8、厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中,要平安操作限速行驶。不准站在或坐在车上,违者按B类扣罚标准进行扣罚;

9、车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯平安的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，堵塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;

10、使用过的运输车必需按指定地点存放,不得随便乱丢弃车辆,如违背者每人次按C类扣罚标准进行扣罚;

11、员工的茶具器皿必需放在设置的茶具定置位内,不准放在岗位内或放在流水线下；消防箱及电柜内不得放其它物品,违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚；

12、如因特别状况提前下班的工人,马上整理现场和工具后,应快速离开,不得干扰他人工作,违背者按C类扣罚标准进行扣罚；

13、员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品,要保持清洁,并按定置要求摆放,违背者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。

14、除规定的吸烟区外,其它区域一律禁止吸烟,否则一经发觉按A类扣罚标准进行扣罚。

15、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发觉则按A类扣罚标准进行扣罚,并按有关规定追究责任。

16、公司员工必需留意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生,厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水,否则一经发觉按C类扣罚标准进行扣罚。

17、在公司饭堂就餐的员工,应严格遵守就餐时间和秩序,自觉排队取饭,留意节省用水。凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理；晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违背者按C类扣罚标准进行扣罚。

车间工具管理制度

一、工具的检查与赔偿

1、设备部收回旧工具时必需仔细检查，如仍可用，请领用人连续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有肯定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单;工具领用须填写工具领用单。

2、设备部负责定期或不定期检查操作工具的保管状况与使用状况，如发觉机台有私自购置的劣质工具设备部有权没收。

3、如发觉工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在肯定时间内补齐工具，方式有自已补购或赔偿后重新领用。

赔偿标准：

A、工具丢失，由责任人赔偿原价。

B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必需赔偿：

4、赔偿与领用手续：设备部向财务部供应工具领用单或工具赔偿单，财务部直接从责任人当月工资中扣除。

二、