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文档简介

第页共页2023年做好当前安全生产工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！2023年是我国“十四五”规划开局之年，也是安全生产事业发展的重要节点。在这个重要的时刻，我十分荣幸能够在这里与大家共同探讨如何做好当前安全生产工作。首先，我要代表全体员工向各位领导和广大同事们表示衷心的感谢和敬意，感谢你们一直以来对安全生产的高度重视和大力支持，感谢你们的辛勤工作和付出，正是有了你们的共同努力，安全生产工作才能取得今天的成绩。当前，安全生产形势依然严峻复杂。我们不容忽视，也不能放松对安全生产的警惕。过去几年来，我们在安全生产工作方面取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足。特别是在一些重特大事故中，我们看到了安全管理的漏洞和隐患，也看到了责任意识的淡化和监管缺失。这些问题必须引起我们高度的重视，必须从根本上找出问题的症结所在，采取有力措施进行整改和改进。首先，我们要加强安全生产管理体制建设。安全是首要的生产条件，管理则是确保安全生产的基础。只有建立起科学合理、系统完整的安全生产管理体制，才能从源头上预防和控制事故的发生。我们要全面落实企业主体责任，加强属地政府监管，健全安全生产长效机制，强化事故预防和应急管理，密切监测事故隐患，加大对重点行业和领域的监管力度，确保企业和员工安全。其次，我们要树立安全发展理念，推动绿色、可持续发展。安全同发展是紧密相连的，只有确保安全，才能够实现可持续发展。我们要坚决杜绝以牺牲安全为代价的发展做法，淘汰落后的设备和工艺，推动技术创新和管理创新，提高职工的安全意识和技能水平，积极应对新形势下的安全风险和挑战，为企业的可持续发展提供有力保障。第三，我们要加大安全宣传教育力度。安全问题不仅仅是技术和管理层面的问题，更是一种思想观念的问题。我们要广泛开展安全知识宣传教育，增强人们对安全的重视和关注，加强安全文化建设，培养和提升员工的安全责任感和自我保护意识。只有让每个员工都认识到安全的重要性，才能真正从根本上杜绝安全事故的发生。最后，我们要做好事故应急处置。虽然我们在预防和控制事故方面做了大量的工作，但事故的发生是不可预知的。我们必须时刻保持高度紧张的状态，加强事故应急演练和预案修订，提高员工应急处置的能力和水平，确保在事故发生后能够迅速、有效地处置，最大限度地减少损失。亲爱的同事们，安全生产是我们的头等大事。没有安全，一切都是空谈。我们要时刻保持高度的警惕性，密切关注安全状况，确保安全风险的可控性。只有做到心中有责、手中有策，将安全生产工作抓在手上，才能够做好当前的工作。让我们共同努力，发扬团结协

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