劳务招标文件结构装修专业

备案编号：审批：中国新兴建设开发总公司劳务分包招标文献工程名称：研发中心A等2项招标项目名称：构造（含二次构造）、装修和水电专业劳务招标单位：中国新兴建设开发总公司联系人：任继军电话：682277571

中国新兴建设开发总公司劳务分包招标文献第一条概述1.1招标工程阐明1.1.1工程名称：研发中心A等2项1.1.2工程地点：亦庄开发区中和街24号1.1.3总包施工单位：中国新兴建设开发总公司1.2工程概况1.2.1建筑面积：6146.83平方米1.2.2构造类型：框架1.2.3层数：地下1层、地上6层层1.2.4层高：地下4.3米、地上1.2.5檐高241.2.6现场施工条件:含有1.3参加本次招标的投标人已通过资格预审。第二条招标原则及招标报价2.1招标原则2.1.1本工程按照有关规定已含有招标文献，并得到中国新兴建设开发总公司招标管理部门同意，按照“公平、公正、公开”的原则，采用邀请招标方式，由3家投标单位参加投标，选1家单位中标。2.2招标内容2.2.1招标范畴：1、土建一次构造。土建工程图纸全部范畴内：1、构造工作内容：并包含机械挖土人工配合，基础清槽，打钎拍底，素土回填，灰土回填，房心回填土，浇注砼，支拆模板，钢筋制作绑扎，脚手架搭拆，防水找平层和保护层及保温层，止水钢板等；实验材料的加工和制作、保护，如砼块，直螺纹等；成品保护用工等。以上项目并包含施工使用小型机具及辅料。2、二次构造：设计图纸全部内容：二次构造砌筑、构造柱、圈梁、过梁、隔墙板安装（含定位放线、植筋）。屋面工程。图示所示的全部二次构造、屋面工程内容等。以上项目并包含施工使用小型机具及辅料。3、装修。图示所示的全部装修工程。以上项目并包含施工使用小型机具及辅料。4、电气、给排水、室外消防水。图示所示的全部工程。临水临电。以上项目并包含施工使用小型机具及辅料。2.2.2本次招标不含内容：防水。2.3管理目的及规定2.3.1工程质量：按国家现行的《建筑工程施工质量验收统一原则》和各专项施工验收规范验收合格，并达成-原则（北京市构造长城杯、竣工长城杯、鲁班奖等）。2.3.2工期规定：招标人规定工期日历天工程，计划于年11开工至年7月17日竣工。2.3.3安全文明施工规定：杜绝重伤以上安全生产事故、食物中毒、火灾，严格按照文明施工、环保的规定组织施工。创北京市文明安全工地工地（北京市文明安全工地、北京市文明安全样板工地等）。2.4中标人必须自行完毕工程，不得转包。2.5投标确保金2.5.1投标人应当在领取招标文献时交纳确保金5000元，确保金不计利息。决标后七日内退还确保金。2.5.2发生下列状况之一时确保金不予退还：2.5.2.1投标人有违反规定、弄虚作假、互相串通投标的；2.5.2.2投标文献未按招标文献规定的规定加盖公章、法定代表2.5.2.3投标单位的施工队长本人或法人委托人未准时到场参加开标会或没有有效证件；2.5.2.4投标人被拟定中标后，在招标文献规定的时间内未订立合同的。2.6投标报价2.6.1报价根据：施工图纸：根据北京市预算定额。见招标文献补充条款。国家及北京市现行的技术规范、工艺原则和操作规程。2.6.2报价普通涉及下列因素：定额有关项目所含的工作内容。文明安全施工现场清理、二次搬运分类码放、挂排标示等管理费，以及机具、工具、用品和易耗用品（详件附表）。必要的开会学习教育用工费用。国家性重大会议和自然气候造成停、窝工的费用。根据本工程特点报价应考虑的其它因素见补充条款2.6.3报价方式。本工程采用下列第六种方式报价。第一种：固定总价合同价款；第二种：商定不同工种劳务的工日单价，按确认的工日计算；第三种：综合工日单价；第四种：按照建筑面积平米包干；第五种：商定不同分项劳务工程的单价，按确认的工程量计算。第六种：其它方式：6.1土建构造、二次构造：结合北京市预算定额原则，按建筑面积平方米报价包干，辅材及机具包含在平米单价中。6.2装修工程按北京市预算定额计算原则及定额工日含量，工程量不包干，工日单价包干，辅材及机具按定额含量。6.3电气、给排水、室外消防水按北京市预算定额计算原则及定额工日含量，工程量不包干，工日单价包干，辅材及机具按定额含量。2.6.4承包价与工程质量、工期进度、文明安全施工挂钩，每一项达不到招标文献规定时予以处分。2.6.4.1工程质量达不到规定：罚合同总价的2%。2.6.4.2工期达不到规定：每逾期一天罚合同总价的2‰，罚计不超出2%。2.6.4.3文明安全施工达不到规定：罚合同总价的2%。上述处分在订立合同时予以明确。投标文献应涉及下列内容：（一）投标函；（二）施工组织设计或施工方案（涉及工期进度、质量原则、施工办法、人力资源、安全文明施工、环保、机械设备配备等）；（三）投标报价和减少工程造价、节省方法等；（四）项目经理、项目总工程师、项目经营核算负责人及项目专职安全员的简历、资质证书首页及年审页的复印件、身份证复印件、同类工程施工经验；（五）特种作业人员的名单、身份证复印件及上岗证书（首页及年审页）复印件；（六）投标人必须按照《总公司劳务用工‘实名制’管理暂行方法》的规定，在投标文献中明确工程项目管理人员花名册；以书面形式承诺中标后为其参加该项目的全部劳务人员办理有效的劳动合同，建委网上人员备案及“实名制”IC管理卡领取人员达成施工现场总人数的95%。未达成以上规定任何一项的投标文献统一按废标解决。投标须知3.1招标人有权回绝接受任何不符合、不响应招标文献规定的投标文献。3.2投标人必须按规定格式编制投标书。投标书的内容规定齐全、笔迹清晰、投标书要密封，在投标书的背面上方开口处密封后加盖投标公和正当人代表印签各两枚。3.3发标时间于年11月10日14时303.4投标文献于年月日时分送到中国新兴建设开发总公司一层招标办会议室，并同时开标。3.5招标队伍申请表中申报的分包单位作业队长本人必须参加开标会，并持有投标单位法人开具的委托书。作业队长本人有特殊因素不能出席开标会的，应由投标单位法人委托其别人员参加，否则扣留投标确保金并作废标解决。3.6投标文献未按招标文献规定加盖公章、法人章；投标书填写不规范；委托代理人无有效证件（身份证或工作证）等状况，统一按照废标解决。3.7开标前投标人必须把投标确保金的缴交证明原件与授权委托书一并交与总公司招投标办公室备查，无投标确保金缴交证明原件的投标人将作废标解决。劳务费的支付与结算4.1劳务费生活费的支付在签定合同时明确。4.2劳务费结算：完毕合同规定的承包内容，经验收达成合同规定的质量等级后进行结算。结算时应扣除保修等费用。开标5.1开标统一到总公司招标办会议室进行。在规定送标达成的同一时间开标。5.2每投标单位参加2人。5.3招标队伍申请表中申报的分包单位作业队长本人必须参加开标会，并持有投标单位法人开具的委托书及本人身份证。作业队长本人有特殊因素不能出席开标会的，应由投标单位法人委托其别人员参加如投标，并提前半天告知公司劳务管理办公室。5.4有下列状况者投标书无效：投标书未按规定密封或未加盖单位公章和法人代表印签。投标书重要内容不全，未按规定格式填写或笔迹不清晰难以识别。投标人参加开标会迟到十五分钟以上或无法人代表或委托代表证书者。扰乱会场秩序，经劝阻仍无理取闹者。评标6.1按照《总公司建设工程专业、劳务招投标管理办理法》构成五人以上单数的项目评标小组进行评标。6.2评标小组根据评标方法、招标文献、以及投标人的施工方案、工期、质量、承包造价、承诺条件、信誉等采用综合评标法，评定中标人。6.3评标打分见《建设工程专业劳务评标方法》。中标告知7.1招标人将招投标状况以书面报告形式经北京市交易中心同意后向中标人发出中标告知书。7.2对未中标的单位不再发未中标告知书，也不解释未中标因素。签定合同8.1中标人接到中标告知书五天内与招标人订立分包合同。逾期不订立合同的，按《总公司建设工程专业劳务招投标管理方法》有关规定执行。8.2招标文献作为合同附件。招标文献中未涉及的现场材料管理与工期、质量、文明安全施工挂钩等在签定合同时具体规定。8.3中标确保金8.3.18.工期不能确保；质量达不到商定的规定；不服从管理，出现质量安全事故。补充条款9.1评委评出合格中标候选人1—2名，若其报价高于标底价时，招标人再与候选人协商，乐意合理低价中标的候选人优先中标。9.2洽商变更增减项目按实际发生量，根据预算定额构造定额工为每工日50元，估工、零工、计时工为每工日48元（以10小时计算为每工日）。9.3现场文明安全用工、竣工清理含在报价中。9.4报价中所含自备机械、工具、低值易耗品明细：9.49.49.4.总公司建设工程专业劳务评标方法第一章总则第一条总公司建设工程专业劳务评标方法（下列简称“本方法”）合用于总公司建设工程专业劳务分包工程项目的评标活动。第二条评标活动遵照公平、公正、科学、择优的原则。第三条按本方法评标获得最高分的投标人为中标人。除特殊因素外，不得变更中标人。第四条评标工作由总公司招投标办公室负责组织，项目评标小组具体负责评标。项目评标小组由总公司评标委员会、公司招投标工作小组、项目经理部等三级有关人员构成。其中，工程技术、经济专业人员不得少于三分之二。第五条总公司招投标办公室对招标工程项目的投标、开标、评标、决标全过程实施监督管理和服务工作。第二章评标程序第六条当投标人按招标文献规定报送投标文献的同时参加开标后，项目评标小组按本方法对投标人的投标文献进行独立评标。评标活动依法进行，任何单位和个人不得非法干预或影响评标过程和成果。第七条评标内容：涉及施工组织设计或施工方案、公司信誉及实力、招标文献响应程度、投标报价以及做出的其它承诺条件。第八条评标小组评委对投标文献有疑问的部分，能够向投标人质询，并规定该投标人澄清。第九条若发生并列第一名的状况，由招标人从并列第一名的投标人中任选一名为中标人。第十条若遇特殊状况也能够进行二次报价，拟定中标人。第三章评标办法及阐明第十一条评分分值计算保存小数点后两位，第三位四舍五入。第十二条技术标评分办法及阐明：（表一）12.１对招标文献的响应程度评分。12.1.1投标人对招标文献中规定达成的工程质量原则、工期、文明安全施工等承诺与否满足规定评定其得分。12.1.2不响应招标文献为废标。12.2施工组织设计（方案）评分。12.2.1重要根据投标人的施工组织设计（方案）的先进性、合理性、可行性、针对性和重点难点把握程度评定其得分。12.2.2施工组织设计（方案）不合理的，得0分。12.3项目经理资质等级评分。12.3.1项目经理资质等级原则按国家建设部有关规定执行，按资质高低评分。12.3.2投标人所报项目经理在施工中不得更换。如遇特殊因素需要更换时必须经招标人同意。12.4同类工程施工经验，是指投标人与否承建过与招标工程规模（面积、层数及檐高）构造形式及功效相类似的工程。12.5施工人员配备及上岗证书，是指多个管理人员，技术人员，专业工种配备合理、齐全，并含有对应的职称证书，特种作业人员有上岗证书。第十三条商务标评标办法及阐明13.1投标报价有效报价的拟定。投标报价只要不低于成本价都视为有效报价。（普通应控制在招标人标底价的±15%范畴内。）13.2合成标底价的拟定。有效投标报价之和合成标底价=标底价×60%+——————————×40%有效投标人个数13.3根据合成标底价再拟定各投标人的有效投标报价所在的范畴。有效报价—合成标底价各有效投标报价的范畴=————————————×100%合成标底价然后按投标报价评分表（表二）计算出各投标人的该项得分13.4其它承诺条件评分。13.4.1其它承诺条件，是指投标人针对投标工程特点和现场实际状况通过采用切实可行的技术方法、管理方法作出的承诺。第十四条综合能力考察评分14.1综合能力考察评分，是指招标人对投标人考察综合能力的评分。重要是考察投标人的信誉、工程质量、施工管理、文明施工现场等方面状况进行评价。14.2经综合考察，评分分为良好、较好、普通三个原则评定其得分。第十五条在同等条件下，上年度被总公司评为先进劳务队伍者优先中标。第四章附则第十六条对于含有特殊技术规定及特殊条件的工程项目的招标，需要对本方法进行对应修改调节，并以书面形式报请招标办公室审批同意，将修改调节后的内容明确在招标文献中。第十七条本方法由总公司招标投标办公室负责解释。第十八条本方法自公布之日起施行。技术标评分（35分）表一（劳务分包）序号项目评分项目及原则原则分备注1对招标文献响应程度（3分）工程质量原则满足规定12工程进度满足工期规定13文明安全施工满足规定14施工组织设计（方案）（15分）先进性、合理性、可行性、针对性、重点、难点把握程度切合实际、先进可行、难点、重点把握精确，考虑周全155基本切合实际，方案可行，难点、重点较精确，考虑较周全106方案基本可性，难点、重点不突出，因素考虑不够周全77公司信誉及实力（17分）项目经理资质等级一级项目经理48二级项目经理2.59三级项目经理110同类施工经验有611施工人员配备及上岗证书专业技术人员配备合理齐全212特种人员有上岗证书213公司资质等级一级以上314