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Word版本，下载可自由编辑年机关单位后勤工作总结后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行供应保障。今年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作总结如下：

一、强化资产管理，按需选购、保障准时

在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购行为，强化了办公资产的管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格依据"谁使用、谁保管、谁负责"的原则实行管理，避让国有资产的`流失。同时我单位从强化内部掌握着手，进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节省、绝不铺张，保障准时的原则，严格依据我单位选购程序及选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买准时、发放准时。

二、做好机关膳食保障工作

为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯彻平安卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的干净，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食3种以上，两荤两素合理搭配。

三、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作

乐观开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。

四、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作

项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到__平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分，每月初对各项目__录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题准时的反馈给项目部进行整改。利用与项目部这样准时的沟通与沟通，使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。利用这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，相互比较，查找差距，不断完善。

五、日常后勤服务工作

按时做好每月的考勤记录;月度工作方案;做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。

今后需要做好在职职工药费单据收交、报送等工作。强化对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的日常检查工作。做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指导、监督与检查。做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。完成领导交办的各项工作。完善和补充相关

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