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文档简介

工程事业部安全生产责任制及目标考核记录表一、安全生产责任制作为工程事业部安全生产的主要负责人，我将全面负责和管理工程事业部的安全生产工作，确保公司的生产安全，确保员工的生命财产安全。同时我也将落实公司在安全生产方面的各项制度，确保公司安全生产责任体系的顺利运行，确保公司的正常生产。工程事业部安全生产责任制的主要原则是以安全为先，以人为本，关注员工生命财产安全，建立完善的安全生产责任制度，聘请专业的安全生产管理人员，落实安全员工岗位责任制，加强员工安全防护意识、提高员工安全技能，确保员工安全稳定，为公司发展提供安全稳定的保障。具体包括：1.安全制度建设全面实施安全制度，制定并完善各项安全制度和规章制度。并将制度与奖惩相结合，完善安全生产管理体系。每年至少开展一次安全学习教育，不断提升员工安全防范意识和安全技能。2.安全培训组织针对员工的安全培训，为新员工提供安全培训，为在职员工提供持续、有针对性、专业化的安全技能培训，强化员工安全意识和技能，提高员工安全防范意识和安全技能，确保员工的安全稳定。3.安全检查和隐患排查每月至少开展一次安全检查和隐患排查，及时发现和处理安全隐患和事故隐患，促进安全隐患的及时排查、整改和消除。4.安全救援和应急预案安排专业的安全救援人员，组建合理的安全救援队伍；完善应急预案，确保能够及时有效的应对各种突发情况。二、目标考核记录表为了进一步加强工程事业部安全生产责任制和目标考核工作，特制定相关记录表，以下为目标考核的具体项目。1.员工安全防范意识对于员工安全防范意识要求，将以不定期的安全培训为统计依据，考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，根据员工的安全培训成绩以及在工作中的安全防范表现进行综合评定。2.安全生产检查和隐患排查针对安全检查和隐患排查有专门的考核标准，标准以检查和排查的合格率和整改率为统计依据，达到>90%的为优秀，80%-90%为合格，60%-80%为基本合格，<60%为不合格。3.事故处理和应急预案针对事故处理和应急预案的考核标准，达到>90%的为优秀，80%-90%为合格，60%-80%为基本合格，<60%为不合格。4.设备安全和保养针对设备安全和保养的考核标准，根据设备保全和年度检查的情况考核，达到>95%的为优秀，85%-95%为合格，75%-85%为基本合格，<75%为不合格。结论工程事业部安全生产责任制和目标考核记录表的完善，不仅增强了安全责任体系的科学性和合法性，也提高了员工的安全防范意识和安全技能，进一步保障了员工的安全和公司的稳定发展。我们将继续坚持安全优先、人员

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