环网柜施工方案

西安绿德置业有限公司10KV电缆专线及电气工程施工组织方案陕西秦港电力建设工程有限公司目录一、工程概况二、工程质量及工期三、工程成本控制方法四、施工现场组织机构五、设备安装六、电缆敷设及电缆头制作安装七、施工进度计划八、质量确保方法九、安全目的、安全确保体系技术组织方法十、环保及十一、文明施工十二、协调配合及其它一、工程概况1.1工程概况1.1.1工程名称和地址工程名称：西安绿德置业有限公司10KV电缆专线及电气工程工程地址：黄渠头南路1.1.2职能单位建设单位：西安绿德置业有限公司设计单位：陕西超越电力科技有限责任公司施工单位：陕西秦港电力建设工程有限公司1.1.3工程规模1．1．3．1新设立10KV环网单元；1．1．3．2系统实验；1．1．3．3围挡8m*6m,开挖5m*2m，均位于人行道。1.2工程范畴1.2.1工程施工范畴1．2．1．1．完毕施工图纸及全部施工内容；1.3工程特点1.3.1工程特点a、为确保工程进度，规定施工人员与建设单位代表以及其它施工单位亲密配合，共同搞好工程建设。b、施工过程中应根据施工进度，分批合理地安排材料，设备的进场。二、工程质量及工期2.1工程质量按照国家、省有关部门颁发的施工质量与验收规范和金地公司统一安排的专业管线位置图组织施工，确保工程质量符合国家电力有关原则，最后通过供电部门验收并送电。2.2工程工期我司对工程工期作出下列承诺：20天。三、工程成本控制方法3.1、及时做好各项工作，减少因电气安装规定的返工。3.2、施工准备要充足，确保施工材料、设备、机具、劳动力、图纸能及时进场，确保施工能有序开展。3.3、通过调研，编制切实可行的施工计划，尽量缓和施工高峰率，充足发挥机械化妆备施工的能力。3.4、及时解决工程对人员、设备、材料、资金等方面的需求，及时安排好采购、检查、运输、仓储，保障供应，避免窝工，做好合同管理工作，努力减少工程造价。四、施工现场组织机构公司本部4.1施工现场组织机构公司本部4.1.1组织机构关系图:公司副总裁建设单位监理工程师公司副总裁建设单位监理工程师工程项目部项目经理工程项目部项目经理技术负责人质检员安全员预算员公司本部各职能部门门电力安装事业部电力安装事业部4.1.2施工现场管理分工4.1.2.1工程项目经理负责现场施工调度，全方面领导工程施工及负责工程安全质量监督管理工作。指挥工程施工及安全方法管理工作。4.1.2.2工程项目技术负责人直接负责本工程的质量工作；审核工程质量计划，质量确保方法，对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析解决，组织工程中间验收，对工程质量缺点贯彻整治方法。4.1.2.3质检员全方面负责现场施工的质量工作，对施工现场的各施工工序进行质量跟踪和验收，并配合工程监理人员做好现场的验收签证工作，以确保工程符合设计图纸和国家验收规范的规定，对全工程的质量负责。质量管理员同时负责施工现场材料设备出厂资料的收集。4.1.2.4安全员全方面负责施工现场的安全监察工作，兼职安全员负责各自队内的安全工作，监督工程《施工组织方案》的实施，对工程施工中发现的不安全苗头及时向工程负责人报告，采用对应的方法。4.1.2.5预算员针对本工程的预决算编制、签证、材料的核算。五、设备安装5.1、设备安装5.1.1施工时按照图纸或盘柜规格安装基础槽钢，安装位置必须符合图纸规定，水平度，垂直度符合规程原则。不直度水平度要不大于5毫米。5.1.2新建接地网。盘柜基础必须与接地网可靠连接，必须确保接地扁钢截面满足设计规定，并做好防腐解决。5.1.3盘柜设备运至现场后，与业主、监理共同开箱检查，设备应完好无损，不能有掉漆变形现象，盘内元件间的连接牢固，元件型号、规格应符合设计规定，避免误操作的五防装置齐全，并动作灵活可靠，附件、备件及产品的技术文献应齐全。妥善保管好设备资料及工器具。5.1.4设备安装前，预埋件及预留孔符合设计规定，预埋件应牢固。5.1.5复测设备安装基础型钢，水平度要应符合规程规定。5.1.6高压盘柜运输到安装地点采用专用的运输台车，装车前应先把断路器小车从柜内拉出，待柜体安装好之后再将小车推动对应的柜内。5.1.7高压盘柜单独或成排安装时，其垂直度应不大于1.5mm；水平偏差相邻两盘顶部不大于2mm；成列柜顶部不大于5mm；柜面偏差相邻两盘边不大于1mm；成列盘面不大于5mm；盘间接缝不大于2mm。为了减少安装时的积累误差，高压开关柜应从中间位置开始拼装，开关柜组合拼装调节好之后，将开关柜基础框架与预埋基础槽钢在柜内侧点焊牢固，盘柜框架与型钢基础的接地线应可靠连接。5.1.8按照图纸规定的安装位置和数据严格进行安装，用尺量出第一面柜的精确位置将其就位，并在顶部悬挂一垂球，垂球距地100mm，不得靠在屏柜上。用尺量上下端线与柜面的间距，误差不不大于1.5mm则用平垫片衬垫，待屏面两侧及侧面垂直度均达成规定后，将屏柜底脚与基础型钢点焊或用螺栓固定。依次将其它各屏用上办法进行就位，互相间用螺栓联接。5.1.9屏柜就位完毕后，再用拉线垂球角尺复侧一遍，合格后方可与基础型钢焊接，确保设备安装的水平度、垂直度符合规程规定，设备与基础应固定可靠。设备外壳与基础应可靠接地。5.1.10盘柜安装工作结束后应进行全方面的清扫检查，做好安装统计。5.1.11电气设备接线与检查。保护及控制回路接线，按图纸确保接线对的。芯线终端要焊接或压接且接线牢固，盘内导线不能有接头。电缆芯线号头要表明回路号、编号、端子号笔迹清晰且不适宜脱色。配线整洁美观且绝缘良好。控制电缆进入盘柜要排列整洁、编号清晰固定牢固，铠装电缆要在进盘后切断钢带、要在断口处扎紧且钢带要引出接地线可靠接地。电缆的屏蔽层要可靠接地。在控制回路接线完毕后来，实验人员要对盘内外接线进行全方面检查，且要在机组启动之前完毕全部单项和联动实验。六、电缆敷设及电缆头制作安装6.1电缆敷设电缆敷设于保护管或排管内保护管和排管内径不应不大于电缆外径的1.5倍。保护管的弯曲半径不应不大于所穿电缆的最小允许弯曲半径。当电缆有中间接头时，应放在电缆工作井中。普通每管只穿一根电缆。电缆进入排管的端口处应有避免电缆外护层受到磨损的方法。施工工序：绝缘遥测 剥除电缆保护层 焊接地线 包绕填充胶、固定三叉手套剥铜蔽层和导电层压接铜端子固定绝缘套管测试绝缘耐压实验送电运行验收。绝缘遥测：用1000V遥表对电缆绝缘进行遥测，绝缘电阻应在500MΩ以上，遥测完毕后应将线芯对地放电。焊接地线：用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线，现将编织铜线拆开分成三份，重新编织并分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上，在密封处的地线填满填充物包扎好，形成防潮段。压接铜端子：先拟定引线长度，按端子孔深加5mm。剥除线芯绝缘，端部销成铅笔头状。压接端清洁表面，使填充端子与绝缘之间的间隙挤接线端子的压抗，并搭接绝缘层和端子各10mm使其平滑。固定绝缘管：清洁绝缘管，套入绝缘管至三叉根部，由根部加热，然后加上相色密封管。七、施工进度计划7.1施工进度计划、确保进度方法我公司对本工程进度的确保方法是：发挥国家四级施工公司的体制优势，满足工期规定。方法以下：7.2重要安装设备及材料供应计划我司对设备、材料的采购、检查、运输及保管等的组织及管理，按ISO19001质量确保体系建立的质量程序和原则进行。为此，明确并注意下列原则。7.3施工进度状况表日期内容工期20天2468101214161820图纸会审-测量放样-沟槽开挖---垫层浇筑--墙体砌筑---------电力井浇筑----墙内壁抹灰---支架安装---接地安装---盖板安装---恢复路面竣工验收八、质量确保方法8.1质量目的我公司对本工程的质量目的：合格。8.2质量管理组织机构及重要职责8.2.1质量管理组织机构项目经理项目经理质检员预算员技术负责人质检员预算员技术负责人全体施工人员全体施工人员8.2.2质量管理职责8.3公司质量体系及质量方针8.4质量管理方法“质量第一、信誉第一”的宗旨进行全方面质量管理，针对质量目的和单薄环节采用预控方法，确保工程质量达成建设原则。8.5质量管理及检查的原则8.6质量确保8.7质量确保技术方法8.7.1本工程可能产生的质量单薄环节设备、材料质量8.7.2质量确保技术方法1、认真执行公司颁发的《电气工程材料、设备、加工件检查和实验管理办法》。2、本工程的全部设备、材料的质量必须达成规程、规范和规定的原则及设计规定。物资分公司应组织实施严格检查、管理。3、施工人员在施工前应对材料、设备进行外观检查，不合格的不得使用。1、全方面执行我公司《低压工程施工过程控制程序》，抓好施工全过程的质量控制。2、隐蔽工程必须有监理人员在场检查办理签证后方能隐蔽。3、施工用机具、设备按《机具设备控制程序》执行。4、工程技术人员应及时消化施工图，把图纸中的差错消亡在施工前。5、加强施工工艺管理，施工人员接线应严格按图施工。根据公司《质量通病分析及其对策方法》的规定，认真做好防止控制、治理质量通病的工作，并按照《纠正和防止方法控制程序》执行。1、加强计量管理。施工前多个测量用仪器仪表按计量管理的规定进行检定和校准。2、严格恪守三级检查验收制度，认真填写自检卡、复检卡和检查验收统计表等。九、安全目的、安全确保体系技术组织方法9.1安全管理目的我公司的安全方针是：消除隐患避免事故强化意识健全制度遵章遵法持续改善本工程安全目的是杜绝人身伤亡，避免轻伤事故；杜绝交通事故；杜绝火灾、普通机械设备事故。9.2安全管理组织机构及重要职责9.2.1安全管理组织机构坚持：“安全第一、防止为主”的方针。公司设立安全领导小组，建立本工程的安全管理网络，健全安全责任制。施工现场安全网络图项目经理项目经理技术负责人安全员预算员技术负责人安全员预算员施工班全体人员施工班全体人员9.2.2安全管理部门及人员的重要职责“五同时”，组织编制安全施工方法并组织实施，重大施工项目应亲临现场监督施工，组织安全检查及安全例会。施工负责人是本工程安全施工的第一负责人，对本班人员在施工过程中的安全和健康负责，做到“三查”。9.3安全管理制度及方法9.3.1安全管理制度9.3.2安全管理方法9.4安全技术方法计划9.4.1施工过程中可能产生的重要安全单薄环节9.4.2安全技术方法其它专业叉作业时，注意互相配合，采用切实可行的安全方法确保人身和设备安全。9.4.3冬、雨季施工方法要点十、环保10.1环保10.1.1施工可能影响环境因数设备包装的废弃材料、油漆、电缆皮等。10.1.2环保方法十一、文明施工11.1.1文明施工目的及文明管理组织机构11.1.2文明施工实施方案和考核、管理办法土建、水、