医院处置暴力伤医事件应急预案

处置暴力伤医大事应急预案系统防范暴力侵害大事应急处置预案的有关要求，制定本预案一、xx组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，兼任办公室主任。二、同时下设应急保护组、人员抢救组、疏散引导组、通讯联络组、沟通协调组、媒体应对组。1、应急保护组组长：成员：2、人员抢救组组长：成员：3、疏散引导组组长：成员：4、通讯联络组、组长：成员：5、沟通协调组组长：成员：三、卫生院暴力伤医应急处置领导小组的职责1、暴力侵害大事发生后，在第一时间组织相关人员掌握罪犯，协作公安机关制止暴力侵害，保护医患人身安全。2、加强安全防护学问和技能的普及教育和训练，不断提高宽阔医患的防范意识和根本技能。3、乐观组织事后处置工作。实行一切必要手段，组织各方面力气全力进展抢救、处置工作，把暴力侵害大事造成的损失、影响降到最低点。4、应急保护组负责在公安部门介入之前与侵害势力的周旋，紧急状态时的抵挡处置等;人员抢救组负责为受伤人员供给准时有效的抢救;疏散引导组负责疏散引导相关人员至安全地方;通讯联络组负责对内对外的联络汇报工作;沟通协调组护理部负责与患者的沟通协调安抚工作;媒体应对组负责与上级主管部门及区宣传部门协调，统一闻媒体的宣传口径，正确引导舆论导向。四、预警预防1、开展常常性社会冲突排查分析，及早觉察可能引发医院暴力侵害的各种冲突和因素。2、实行针对性的预防措施。。加强对院内有心理疾病及精神病病症人员的疏导和监控。(3件的当事人要逐一排摸登记，急躁接待，尽力做好化解工作。常常性地与派出所、社区及院外法制辅导员沟通联系，准时把握医院周边地区存在的不稳定因素(人或事)，实行有效对策。演练。加强医院防范暴力侵害的人防、物防、技防建设，医院办公室要严格安保人员聘任治理，储藏必要安保器械;乐观安装符合技术要求的监控技防设施，有效防范和抵挡外来暴力侵害。工作秩序及各类人员的人身安全。通有关的担忧全信息，制定相应的防范措施，并实行有效措施共同识。五、处置流程的生命安全为主要目的，应按以下程序处理:1、现场应急处置(1)第一目击者报警:拨打办公室或拨打“110”报警。(2)院内通告:以最有效、最快的方式预警全院医护人员、患者，并向医院办公室或总值班人员及院长报告状况。(3)现场紧急处置：事觉察场或最近科室负责人应组织科室人员害降到最低，并尽可能的稳控现场局面等待保安和民警到来。2、应急处置预案启动医院办公室或行政总值班接到报警通知后，快速通知各小组组长和院领导，同时做好组织协调工作，保障处置准时到位。各工作小组听到预警声后，马上依据职责开展工作。应急保护组的人员要在公安部门赶到之前，利用警械，尽力制止犯罪行为，与歹徒周旋，奉劝其终止犯罪或实行有效措施阻挡犯罪行为;如发生安全区域。接到报警后，正在开展诊疗活动的现场周边科室，当班医护人员要马上组织关锁门窗，安抚患者保持冷静，保持警觉;如遇在门准时保护医务人员和患者转移至安全区域。3、通讯联络组第一时间内同时报市卫健局，依据现场具体状况快速向公安、抢救、消防等有关部门、单位求援。4、如有人员伤亡，人员抢救组要供给准时有效的抢救，把伤员就近转移至安全地点实施救治，并通知受伤人员家属。5、医院帮助警方阻挡暴力行为的最终实施。六、善后处理1、医院应急保护组负责保护好现场，协作警方调查取证。2理干预和疏导。3、各职能科室各负其责，帮助门诊、病区负责同志准时恢复正常的医疗工作秩序。七、信息报告1、报告时限及程序大事的推测预警信息也要报告。6小时内准时补报文字材料。和相关部门。2、报告内容初次报告内容:必报内容:大事发生时间、发生地点、疑似可能损害的人数。结案报告内容:大事经过、缘由分析、损失及伤亡状况、处理结果、整改状况、责任追究状况等。八、附则本预案启动实施由xx镇卫生院暴力伤医应急处置领导小组打算遵守工作纪律，并保证通讯联系畅通、便捷。对于在处置医院暴力侵害大事中表现突出的人员，予以通报表彰，表现特别突出的，报上级主管部门争论后予以嘉奖;对于在处置医院暴力侵害大事中未履行职责，造成严峻后果