设计行业-技术部-专业技术管理岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档专业技术管理岗位说明书岗位名称专业技术管理岗位编号所在部门技术部岗位定员4直接上级技术部部长直接下级无所辖人数无岗位分析日期年月日本职：具体负责公司本专业的技术质量、技术研究等技术工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司本专业的各项技术措施、技术标准和技术制度工作任务按政策法规分解制度专业细则、规定和技术措施制定院内各专业技术、质量、科研工作规章制度参与公司ISO9000质量保证体系文件编制职责二职责表述：对负责专业的技术、质量方面的事宜作出处理或决策建议工作任务参与本专业ISO贯标要求的决策活动对本专业客户投诉或施工重大技术质量问题的处理建议对本专业公司级和一般工程抽审项目的设计质量把关职责三职责表述：贯彻落实各种技术标准、规范工作任务执行行业主管部门、技术部门各种技术法规、规范和标准执行并督促各部门执行本公司制定的各项技术标准、规范和技术规章制度职责四职责表述：项目施工图审定工作任务负责公司所有项目的施工图审定工作职责五职责表述：收集专业技术信息，进行技术研究工作任务加强信息情报工作，加强内外协作和交流，在了解新技术、新动向基础上，结合本公司实际决定进行技术研究的方向及时了解国内外新技术发展信息，决定新技术采用和推广组织重大科技开发项目的实施，协调科研、开发、设计等方面的关系，创出一流的住宅新产品职责六职责表述：协助人力资源部进行技术培训工作任务对公司技术培训需要进行调查，了解培训需要具体进行技术培训工作职责七职责表述：参与方案审定、合同评审工作任务对项目部设计的方案开展本专业的具体审定并提出审定意见参与合同评审，对合同中与本专业相关的各项内容进行评价并提出建议职责八职责表述：对项目部和设计部提供技术支持工作任务对项目部方案设计提供技术支持对设计部设计策划、施工图设计等提供技术支持职责九职责表述：其他工作工作任务上级交办的其他事项权力：对设计不合格产品有提出处置权对工程设计质量和专业采用技术有审核、检查和处置权专业技术方面的规章的修订权技术、质量问题处理的决策权工作协作关系：内部协调关系项目部、设计部、人力资源部外部协调关系专业协会和政府管理部门任职资格：教育水平本科以上学历专业建筑、结构、设备电气设计专业培训经历技术管理，质量认证培训经验15年以上设计工作经验知识精通设计专业技术，质量认证知识，技术培训知识技能技巧具有较强的洞察力，决策和解决问题的能力，专业技能方面有威信和影响力其它：使用工具设备计算机，电话等一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档记录、简报、规章制度文件备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档设计部部长岗位说明书岗位名称设计部部长岗位编号所在部门设计部岗位定员直接上级副总经理直接下级专业主管、项目经理所辖人数岗位分析日期年月日本职：全面公司项目设计管理职责与工作任务：职责一职责表述：根据公司整体发展战略规划，制定本部门工作计划并贯彻执行工作任务根据公司整体发展战略规划，结合设计部的情况制定部门工作计划组织本部门员工贯彻落实部门工作计划职责二职责表述：贯彻落实有关法令及技术质量管理制度，提高设计质量和水平工作任务组织设计部员工贯彻落实有关法令及各项技术管理制度，组织设计部员工贯彻落实ISO9001标准，及时了解设计质量反馈信息，提高设计质量水平职责三职责表述：项目运作管理工作任务均衡项目的肥瘦，配合人力资源部确定项目产值在方案评审阶段，确定项目经理人选，为项目经理开展工作提供支持对项目运作过程包括工期、阶段运行、回款情况进行监督、指导职责四职责表述：配合人力资源部和技术部组织设计部人员进行业务培训与学习工作任务调查了解设计部人员的培训需求，制定设计部培训需求计划将培训需求计划交与人力资源部，按照人力资源部的统一安排组织实施培训职责五职责表述：组织各专业主管确定各项目劳动定额，负责四个专业之间的沟通与协调工作任务组织各专业主管确定各项目劳动定额促进四个专业之间的交流与合作，提高公司整体设计水平职责六职责表述：其他工作工作任务上级交办的其他事项权力：项目运作的监督、指导权各专业间发生争端的仲裁权项目经理的考核权项目产值核定的建议权工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系甲方、政府主管部门任职资格：教育水平本科以上学历专业建筑设计专业培训经历专业、管理、公关等培训经验10年以上建筑设计行业经验，3年以上管理经验知识熟悉建筑、房地产、管理等知识，技能技巧具备较强的领导、组织能力、