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文档简介

XX药业股份有限公司机构一、激励原则1、收入构成：基本工资+年度绩效奖金+激励股权权力；激励项目基本工资占比(%)计发时间每月每年三年则其月度基本工资为0.5万元，年度绩效奖金为12万元，激励股权权力为22万1、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80%;方法一：按照年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金；原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业单位发展逐渐递减董事长、总经理各占20%,其他被激励对象(设定为八人)分配其余的60%以绩效奖金为基准，被激励对象每获得1元得绩效奖金，即给予1.8元得的激励股权权力(该比例由前述第"三”款第“2”条"绩效奖金"占比30%、“激励股权权力”占比55%换算得出);第一年度：以提升利润指标(减亏)为前提，整合市场资源、提升销售；一)两项指标三年动态权重比例如下：销售额(%)利润指标(%)二)年度绩效奖金考核办法：2、项目得分=项目指标完成比例×项目权重比例；4、总分80%(含)以下，年度绩效奖金为0;总分80%以上，年度绩效奖金=得分/100×年度绩效奖金额(固定额或利润计提);一)反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。二)严禁发表不利于公司机构稳定与发展的言论。三)严禁泄露公司机构处于论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁四)没有得到公司机构授权，严禁接受媒体采访或发表与公司机构有关的言论、文五)严禁向竞争企业单位泄露公司机构经营与管理信息。六)提倡节约，反对铺张浪费。七)严禁利用职务之便，谋取个人利益。八)禁止接受合作单位给予私人的各种馈赠，包括但不限于现金、代币购物券、股九)未经组织批准或上级领导同意，禁止接受合作单位的宴请。十)对于在公务活动中，合作单位给予公司机构的优惠馈赠，不得据为己有或私自十一)除非组织安排，严禁安排或接受公司机构内部的公款宴请。十二)严禁利用职权或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯员工利益，损害公司机构十三)严禁接受下级人员的礼品(包括土特产)、礼金及有价证券；禁止参加需要下十四)严禁任何形式的性骚扰

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