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文档简介
公司基础设施和工作环境控制程序1目的对所需的基础设施、工作环境进行识别、控制,保证产品符合规定要求,2范围适用于公司所需的基础设施、工作环境的控制。3职责3.1安全生产部3.1.1负责新、改、扩建项目基础设施、工作环境的策划工作。3.1.2负责新、改、扩建项目基础设施、工作环境的施工监察。3.2企业管理部负责对负责基础设施、工作环境的符合性进行监督、检查。3.3党政办公室负责本公司公务用车的管理。3.4销售公司负责本公司产品运输车辆和库房设施的管理。3.5生产分厂3.5.1负责产品生产所需的基础设施和工作环境的策划。3.5.2负责分厂所有生产设备、基础设施和工作环境在运行中的维修和管理。3.5.3负责分厂水、电、汽等系统相关设施的管理。3.5.4负责分厂监视和测量装置的管理及防静电设施、电子仪器、仪表设备的检测和检修。3.5.5负责分厂建筑物、工作场所的监察和监督。3.5.6负责分厂变、配电运行管理和维修。3.6机电科负责公司设备和基础设施的安装、调试及维修的管理。3.7供应部负责基础设施的采购。3.8武保部负责公司消防器材的管理、维护和使用。4工作程序4.1建筑物的控制4.1.1工程准备安全生产部依据产品要求,按GB50089-2007《民用爆破器材工厂设计安全规范》要求对建筑物提出设计要求,并根据设计要求组织工程设计,进行工程预算。4.1.2工程的实施安全生产部对工程的施工、监督等进行全过程控制。新建、改建、扩建的建筑物必须执行“三同时”的原则。4.1.3工程的验收工程完工后,由安全生产部组织相关部门对工程进行验收,合格后交使用部门使用、管理,相关资料交档案室归档。4.2生产设备的控制4.2.1投入使用的条件a)新设备大修后执行《设备管理制度》,对新设备的开箱验收,由购置单位组织,机电科、企管部、安全生产部、使用部门参加,对不合格设备由技术质量部门提出处理方案并落实。b)新设备使用前,机电科组织相关部门制定操作规程和注意事项并纳入工艺规程。4.2.2设备的控制设备的使用、检查、保养、检修、退出使用,执行《机电设备管理制度汇编》、《专用设备完好标准》。4.3交通、运输设施的控制4.3.1公司本部交通车辆,由党政办公室负责调配,并对相应车辆设施进行维护控制。4.3.2销售公司门车辆,由销售公司负责进行调配,并对相应车辆设施进行维护控制。4.4相关设施的控制4.4.1机电科负责水、汽等相关设施的控制,具体执行《机电设备管理制度汇编》及相关安全操作规程。4.4.2生产分厂负责电气设施的控制,具体执行《机电设备管理制度汇编》。4.4.3各部门负责本区域相关设施的维护和保养,具体执行《机电设备管理制度汇编》。4.5消防设施的控制武保部对消防设施、器材进行合理配置和管理,定期组织检查,确保设施、器材完好、有效。具体执行《消防管理制度》。4.6防静电、防雷设施的控制相关部门《机电设备管理制度汇编》有关规定对防静电、防雷设施进行检查,发现问题及时处理。4.7监视和测量装置的控制监视和测量装置的控制执行《监视和测量装置的控制程序》。4.8工作环境的控制4.8.1作业场所作业场所应符合工艺规定的温度、湿度、防静电等要求,关键工序应保持相应记录。4.8.2粉尘场所有粉尘的场所要定期监测,并有良好的通风、防护措施和配备必要的劳动保护用品,确保其浓度符合标准规定的要求。4.8.3基础设施的维护和管理环保设备、安全防护设施、消防设施的使用和维护管理,各部门按公司有关规定执行技术质量部门、安全环保部门负责监督。5相关/支持性文件GB50089-2007《民用爆破器材工厂设计安全规范》《机电设备管理制度汇编》《记录控制程序》《监视和测量装置的控制程序》《消防管理制度》《专用设备完好标准》《环境、安全、能源管理运行控制程序》6记录《设备台帐》《设备检修计划》《设备检修记录》《设备到
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