海阳核电项目介绍

海阳核电工程介绍目录第一局部中电投集团概况第二局部山东海阳核电工程概况第三局部工程组织与管理简介第一局部中电投集团概况

资产总额

■到2007年底，资产总额2212亿元人民币

。Unit:bln￥

■到2007年底，拥有可控发电装机4300万千瓦。

电源结构发电量

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2007年发电量1911亿千瓦时。

Unit:TWh销售收入

■

2007年销售收入586亿元人民币。

Unit:bln￥煤电基地建设■重点在蒙东、河南、淮南等地建立大型煤电基地，实施煤电联营，开展煤化工生产，开展与煤炭开发相关的铁路、公路建设及运输业、电解铝等上下游产品。

■2007年，煤炭产能3400万吨、产量2710万吨。

■2007年，电解铝产能43万吨、产量36万吨。

组织机构HQs管理层业务部门直属单位区域分公司各类电厂■集团公司实行三级管理，拥有二级单位27家，三级单位142家。专业公司三级单位其它三级单位中电投核电业务介绍HQs管理层核电部工程公司中电核公司区域分公司成套公司其他核电公司核电筹备处■核电管理组织结构

其他部门山东核电公司■已有核电资产〔NuclearAssets):1350MW名称NPP容量（兆瓦）Capacity(MW)股份Shares资产Assets(MW)秦山二期Qinshan22X6506%78秦山三期Qinshan32X72820%291大亚湾DayaBay2X9847.5%148岭澳一期LingAo12X99010%198田湾Tianwan2X1,06030%636合计Total8,8181351MW中电投核电业务介绍CPINPProgram■参股在建核电工程:

名称容量（兆瓦)Capacity（MW)股份Shares参股资产(MW)ParticipatingAssets三门Sanmen2×1,25014%350秦山二期扩建Qinshan22×6506%78中广核CGNPC10%中电投核电业务介绍CPINPProgram■控股与等比例控股工程：名称容量（兆瓦)Capacity（MW)股份Shares参份资产(MW)ParticipatingAssets海阳2×1,25065%1625红沿河2×1,10045%990第二局部山东海阳核电工程概况海阳核电工程位置■海阳核电厂址位于中国东部的山东半岛，三面环海，距烟台、青岛约100km。山东海阳海阳核电工程位置厂址原貌■厂址上有两个村庄，局部耕地、海产品养殖池、渔业码头等。山东核电股东■股东单位：山东核电由六个股东方共同出资组建的有限责任公司，是工程的业主单位

中电投集团CPI

山国信ShandongIntlTrust

烟电开YantaiPowerDevelopment

中核集团CNNC

国电集团ChinaGuodianCorp

华能控股HuanengEnergyHolding设计管理部EGD工程部CMD计划合同部PCD安全质保部SQD财务部FND人力资源部HRD综合部ALD生产准备部OPD副总经理VicePresident总会计师ChiefAccountant总工程师ChiefEngineer董事会Boardofdirectors总经理President股东会Shareholders山东核电组织机构■厂址规划容量为6台1000MWe级核电机组。一期工程作为第三代核电技术引进自主化依托工程之一，建设2台AP1000机组。1、2号机组分别于2021年9月和2021年7月开工，2021年5月和2021年3月投入商业运营。厂址容量规划■AP1000采用非能动专设平安设施系统，提高平安性主回路系统：两环路设计简化，系统和设备减少，布置紧凑，提高经济性，减少在役检查和维修模块化建造，“开顶法〞施工，有效缩短建造工期标准化设计简化采购改进主控室人－机接口平安性改进，可靠性提高，经济性有竞争力AP1000技术特点■设计寿命：60年电厂额定电功率：125万千瓦18个月换料周期高性能燃料组件：157全数字化仪控系统，优化的人机接口双层平安壳采用严重事故对策堆融概率：CDF<10-6早期大量释放概率：LRF<10-7

■厂址村庄搬迁

2005年4月,两个村庄共1042户、近3000人。

工程前期准备

■进厂专用道路

■施工用电、用水都已具备■砂石料加工场、搅拌站等已具备工程前期准备■场平工程

2005年6月18日:开工；2005年11月24日:完工。一、二、三期厂区和施工区一次平整完毕。主要工程量为土石方开挖210万方，回填193万方。

工程前期准备第三局部工程组织与管理工程管理：采用业主负责制。工程公司负责厂址准备、现场条件、总体设计、工程总体协调、调试和生产准备管理等，对工程“四大控制〞进行监督。核岛管理：采用总承包模式。国核技与工程公司作为联合买方与西屋联队签订核岛主合同，并代表买方执行主合同；国核技与工程公司签订核岛总承包合同，通过组织联合工程管理机构〔JPMO〕，提供NI整体工程管理，承担非A1类设备采购、建安施工等总承包职责。常规岛及BOP管理：采用专业化分包、委托管理模式。工程公司与设计院签订常规岛设计合同，与工程公司签订工程管理委托合同，与成套公司签订设备采购代理合同，与设备供给商签订设备供给合同，与建安承包商签订施工合同。工程组织与管理的总体情况序号管理内容核岛常规岛/BOP1项目总体管理项目公司2总体设计上海核工院3设计西屋联队山东电力院4设备采购管理国核技（JPMO)中电投成套公司5设备材料供应西屋联队（A1类）哈动三菱联队（TG包）6国内外分包商（非A1类）国内外供应商（其他）7施工管理国核技（SPMO）中电投工程公司8建安施工建安分包商建安承包商9单体调试建安分包商建安承包商10全厂联调启动项目公司11生产准备项目公司工程主要合同关系与分工■合同关系图工程主要管理关系■管理关系图■

JPMO三门SPMO经理海阳SPMO副经理JPMO总经理JPMO副总经理助理#1助理#2JPMOQA副经理JPMOQA经理三门SPMO副经理海阳SPMO经理项目控制经理项目控制副经理设计经理设计副经理采购/合同经理采购/合同副经理IMS经理IMS副经理培训经理培训副经理行政文档控制经理助理#3■

SPMO现场设计经理IMS/文档经理SPMO经理SPMO副经理助理#2助理#1HSE经理办公室经理工程经理材料经理QA/QC经理合同经理启动调试经理项目控制经理■工程总工期〔1#FCD-2#COD〕：共66个月，其中1#机56个月，2号机比1#机晚10个月。

■以ATP计算：1#机负挖ATPL+9、FCD为ATP+21、COD为ATP+77；2#机负挖ATP+19、FCD为ATP+31、COD为ATP+87。ATP〔Authorizationtoprocess〕：2007年12月31日工程主要里程碑里程碑名称Milestone1#机组UNIT12#机组UNIT2ATP+日期ATP+日期框架协议FWC-102007-3-1-102007-3-1合同签字SOC-52007-7-24-52007-7-24合同生效日期EOC-32007-9-24-32007-9-24授权开工ATP02007-12-3102007-12-31开始核岛负挖NIExcavation+92008-9-30+192009-7-30第一罐砼FCD+212009-9-30