XX工程监理工作总结

XXXXXXXX工程监理工作总结XXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日XXXXXXXXXX工程监理工作总结编制人：审核人：总监理工程师：单位负责人：XXXX年XXX月XX日目录第一章概述第一节工程概况第二节监理机构及监理业务范围第二章监理工作成效第一节质量控制措施及效果第二节进度控制措施及效果第三节投资控制措施及效果第四节HSE控制措施及效果第三章工程监理评估第四章结束语监理工作总结第一章概述第一节工程概况XXXXXXXXXXX工程以幸福路为起点，从幸福路至总医院，道路全长510m，后增加100m，共计全长610m，其间有1座小型涵洞，本工程与港西新城健安道（红旗路—幸福路）道路规划基本保持一致。该条道路为新建医院周边后续工程施工的各种原材料进场提供保障。工程名称：XXXX工程（2）建设地点：XXXX（3）工程投资：XX万元（4）合同工期：XXXX年XX月XX日～XXXX年XX月XX日（5）质量目标：合格工程（6）建设单位：XXXXXXXXXX公司（7）监理单位：XXXXXXXXXX公司（8）设计单位：XXXXXXXXXX公司（9）承包单位：XXXXXXXXXX公司第二节监理机构及监理业务范围1、监理机构（1）为了完成本次监理合同的工作，公司成立了专门的项目监理组，根据本项工程的特点和工作性质、工程重点和难点环节，配备专业监理人员。（2）本项工程的监理机构采用直线制监理模式，实行总监负责制，派驻现场总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、各专业监理工程师5人、旁站监理员1人，项目监理组合计总人数为8人。（3）派往本工程的监理工程师均具有丰富的经验，有较强的组织协调能力；全部监理人员熟悉国家的建设法规、监理法规和国家强制性建设标准及有关的专业设计与施工标准，均具备较强的责任心、遵守纪律、作风严谨、吃苦耐劳，严格执行“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的监理工作指导思想。（4）本次配备的施工监理人员具备丰富的施工管理和质量控制经验，从事过类似工程的施工监理工作。2、项目监理机构人员配备：序号姓名性别专业拟任岗位职称证书及编号1XXX男XXXXX工程师XXXX2XX男XXXXXXXXX3XXXXXXXXXXXX第二章监理工作成效第一节质量控制措施及效果工程质量控制是监理工作三大控制目标中最基本的目标之一。其质量目标的实现，始终作为监理组履行义务的基本出发点和工作原则。正是这样，监理组对这项工程的监理工作自始至终以《工程建设监理规范》为行为准则，严格按本公司规范化的监理程序、监理制度的要求，认真执行针对本工程有效的标准、规范，坚持以预防和事先控制为主，从对施工单位企业资质、技术管理体系、质量管理体系、质量保证机构、原材料取样检验、隐蔽工程检查验收、工序质量确认、中间工程交接验收等方面的审查、检查、验收各个方面把关，在整个过程中，进行全面监理及质量控制。具体措施包括：1、开工前质量控制（1）认真研读图纸，做好图纸会审工作。开工前组织各专业监理工程师对图纸进行审查，将图纸中存在的问题进行汇总，形成正式书面文件，提交设计单位逐项回复，做到问题及时发现并预先处理。（2）做好施工组织设计及专项施工方案的审查工作。施工组织设计及专项施工方案是指导施工的重要依据。首先确定施工单位是否结合本工程特点编写施工组织设计及专项施工方案，其次重点审查施工单位组织管理机构、施工准备情况、进度计划、施工工艺方法、控制质量通病的方法及施工难点的解决方法、质量保障体系、人员、机具配备情况等方面。最后，将施工组织设计及专项施工方案存在问题标识，并要求施工单位限期整改并上报监理审核。（3）做好材料进场的审核。监理工程师检查是否采购自有生产资质的供应商，材料标记是否完整、清晰、牢固；是否有内容齐全、符合标准要求的质量证明书；质量证明书一般应为原件或复印后加盖有经销单位检验公章和经办人章的有效复印件，质量证明书上的品种、规格、批号等内容与实物是否一致。下列情况的材料不允许使用：①质量证明书与实物不一致；②牌号、批号或其它识别标记与实物不相符；③经检验或复验不合格。2、施工过程中的质量控制（1）在道路施工过程准备阶段旁站见证试验过程，确保试验的准确性；复核测量结果，保管好纵、横断面有关数据。（2）在道路施工过程中严格按照停检点和见证点，由专业工程师验收后方可进入下道工序施工。（3）在混凝土施工过程中，监理人员主要对钢筋的规格、型号、间距、预留长度、标高、混凝土标号、密实度、浇水情况、混凝土振捣、养护及拆模后的外观检查情况进行检查，确保符合规范及设计要求。在质量控制过程中，监理人员始终遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、工程承包合同文件、施工规程、设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，以工序质量控制为重点，保证分项、分部和单位工程质量，进而确保工程整体质量。进度控制措施及效果影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等。因此，本工程项目监理组进度控制的重点主要是采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件，通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，加快施工进度，及时检查落实工程进展情况，确保施工组织、材料供应、施工机具、施工人员、施工准备等合理、有序、规范运作。1、对于重点难点工程，要求施工单位上报专项施工方案，严格按照步骤进行施工；2、巡查施工现场，每周跟踪现场施工情况、统计现场实物工程量以及资源投入情况，并督促施工单位做好整体工程量的统计工作；3、跟踪现场施工情况，督促施工单位做好施工组织，加大协调力度。第三节投资控制措施及效果1、严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。2、严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。3、作好工程计量工作：（1）按照工程计量程序进行工程计量。（2）要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。（3）认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师与承包商共同进行现场计量，确保计量的准确性。（4）严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。HSE控制措施及效果1、施工单位资质和项目部安全管理体系主要审核施工单位资质、安全生产许可证、HSE项目经理和专职安全人员以及特种作业人员的资格证、上岗证；专职安全人员审查施工单位的安全管理体系和安全保证体系，确保其体系健全、有效运行。2、人员培训和特种设备管理（1）所有进入现场人员必须经入场前HSE培训、考试合格后，方可进入施工现场。（2）所有进入现场的设备逐台检查，性能合格、资料齐全后同意进场并建立台账跟踪管理。（3）要求编制灯杆吊装安装施工专项方案，经工程师审查后严格按照方案施工。工程中涉及到安全和环保等重要功能性质的工程部位，施工单位严格按照施工现场安全用电规定执行，做到现场安全专职人员在场，对施工过程进行监督，加强现场安全管理，施工人员劳保穿戴整齐，做到安全生产。本项目工程未发生任何形式的安全事故。工程监理评估1、工程质量监理评估XXXX工程严格按照国家现行法律法规、标准规范和设计文件施工。工程质量按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行验评，单位工程有关安全与功能的检测均以完成并且合格。工程于XXXX年XX月XX日完成验收，达到设计、使用要求。2、工程安全监理评估XXXXXXXXXX工程安全施工管理和安全设施管理严格按照现行法律法规、标准规范和相关设计的要求进行，施工安全一直处于受控状态。本工程实现了“人员伤亡事故为零、安全生产事故为零、环境污染施工为零”目标。第四章结束语在对XXXXXXXXXX工程施工监理过程中，全体监理人员遵守执业准则，认真履行监理合同的责任和义务，努力工作，严格监理，对施工全过程做到了认真负责的监督与管理，积极主动为业主及施工单位解决了许多施工质量控制和进度协调方面的问题，交给业主了一个满意的工程。虽然我们工程达到了合同要求，监理工作也取得了些成绩但工程中还有诸多方面需要提高：1、对工程监理必要性的认真需要逐步提高。在施工过程中监理与施工单位的配合是确保工程进度、质量和投资的关键。因此，提高施工单位全体人员对监理工作的认识，促