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文档简介

附件1:德仕公司党的群众路线教育实践活动意见整改计划表(样表)单位员工反馈的意见责任单位责任人整改措施完成时间领导班子1.联系基层少,习惯于开会、发文件,调研不深入,对调查问题研究少,指导和推动工作缺乏针对性和有效性。集团公司领导干部与基层单位结对帮扶,坚持开展一线工作法、中层领导包支部计划,通过自身的资源沟通协助或借助相关部门促成问题的解决,并分析出现问题的原因,帮助建立正确的工作流程。2.履行职责不到位,重点不突出,主动服务的意识有待提高,服务和保障大局的能力较弱、办法较少、效果较差。工作中多动脑子想办法,敢于管理,坚持原则,不做“老好人”。秉持高度的政治责任感,树立踏实的工作作风。3.标准要求不高,要求一般干部做到的自己做不到,接受监督和约束的意识不足。工作中处处严格要求自己,起带头模范作用。要求别人做到的,自己首先要做到,使自身的综合素质适应时代的发展和队伍建设的需要。4.不注意吸纳基层的意见,在管理过程中的工作方法有待改进。密切联系职工群众,广泛听取职工的意见和建议,下基层,三贴近,时刻以职工满意作为衡量工作的第一标准。生产系统1.生产准备不规范,与部门、车间沟通较少,对各类问题的预见能力和分析能力不足,不能提前为生产提供准确的、有预见性的信息,造成生产组织效率低,交货期不及时,材料供应不足,生产滞后等问题。张志刚各公司生产部2.公司的基础设施管理、维护不到位,材料、能源浪费严重、基础设施常有损坏。3.车间现场工作环境差,影响员工身体健康;劳保用品质量差,夏季劳保用品透气性不好,建议加强对劳保产品的质量检测和控制。4.奖罚机制不健全,罚款、考核频率高,考核多、奖励少,尤其是对车间主任的考核过重,员工存在抵触、消极现象。5.安全管理参与性不够,职工安全培训活动流于形式,不能有效的防范安全隐患。人力资源系统1.员工对公司政策的了解渠道较少,导致员工对绩效考核、奖励分配等工作的合理性、公平性的进行猜测,员工意见较大。洪义海人力资源部子公司综合部2.招聘无计划,流程不规范,招聘工作滞后,人员不能及时补充;员工职业生涯规划不合理,员工流失严重。3.培训面较窄,缺乏实践操作的考评,同时应加强一线员工质量意识方面的培训,尤其是新员工;合理安排时间,对于参加培训人员可给予工时补贴,提高员工参与培训的积极性。4.干部提拔、内部岗位调整、二级分配奖励不公正、不透明,对各业务单元相关工作的督促检查较少。综合管理系统1.管理制度不健全,部分管理制度欠缺。洪义海各公司综合部进一步建立和完善各项制度,并抓好各项制度的落实,严格按制度办事管人,实现管理制度化、规范化。强化全员创新意识,加大企业创新投入力度,全面加快公司技术进步和产品升级的步伐。2.公司组织的活动较少,部分员工不知晓,活动参与率低,企业文化还未真正深入人心。加大企业文化宣传的力度,开展内训、和新员工培训,邀请文化办讲师来我公司授课,覆盖面达90%以上,利用生产间隙组织文艺、文体活动及劳动竞赛,扩大宣传范围及奖励,充分调动员工的参与性。3.部分单位食堂饭菜质量差、价位高、量不足,尤其是晚餐质量较差。成立食堂卫生安全监督小组,不定期的对食堂的饭菜质量及卫生进行检查、考核,连续两次不合格的,终止合同。4.员工思想调研中,对比较复杂棘手的矛盾问题,整改力度不够。倾听职工心声,帮助职工解决生活及工作中的问题,针对厂房设计缺陷造成的工作环境差的问题,对待特殊岗位给予相应的补贴及健康体检,公司也会将厂房改建纳入议程。技术质量系统1.质量管理与生产单位协调性差,工作重点不统一,发生问题互相推诿,如东郊生产服务科,对子公司出现的质量问题处理态度和速度较差。李俊民技术中心2.质量“三检”、“三按”制度把关不严,对外协产品检验过于松散。3.产品结构不合理,技术开发能力薄弱,主动性不强,遭遇困难寄希望于上层解决。4.技术中心服务意识不强,与部门间沟通不紧密,不能及时深入一线解决问题,如专用车部分材料代用问题长时间得不到解决;欧德公司无共享平台,下发的路线、工艺等程序繁锁。5.技术服务能力不足,出现问题不能够及时处理,工艺流程不合理,改进工作积极性不高。财务系统1.财务管控制度不健全,资金管理存在漏洞,招投标过程管控不严。胡峰财务部2.财务分析不深入,财务数据无法对生产经营提供有效的指导。3.产品价格审批程序过多,时间过长,报销费用程序繁锁,建议对于一些专款专用的项目缩减审批程序,提高工作效率。4.服务基层的意识欠缺,缺乏对生产一线的财务监管,财务人员学习提高的主动性不强,专业知识掌握相对较少。采购系统1.采购过程中缺乏信息沟通,与生产、质量、技术部门沟通少,发料控制不严,材料利用率不高。高虹江朱骥飞各公司采供科2.对供应商管理要求不严,外协产品质量一次性检验率低。3.了解市场信息不精准,材料符合性差,采购降成本完成情况不好。销售系统1.销售渠道不健全,主动拓展市场能力弱,销售人员积极性不高,被

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