晋升述职报告

晋升,述职报告篇一：晋升述职报告报告人姓名:部门:工号:职务：学历：一、简要自我介绍﹕学历：工作履历－个性、人生观、价值观、信仰1、我认为销售主管应当以销售为主，协助管理。在团体中是一种协调者、目的制订者。二、职务阐明﹕－部门组织图，部门工作阐明－个人执掌，工作重点阐明2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到下列几点：a、和团体共同努力奋斗，力所能及关心及协助团体组员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻贯彻给团体组员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完毕拟定销售目的。b、如何带领完毕团体开拓市场？关注来自多个渠道信息所发现的在建项目和待建项目；借助RCC信息统计项目信息跟进；与同行多交流沟通；运用客户投标信息配合跟进；关注老客户新开发项目。c.、如何带领团体如何维护客户？按客户分级规划分派跟进人员并列出跟进计划；与客户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进理解保回款；d、如何将团体组员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域领导下制订有激励性的内部浮动利益分派政策部门内部竞争上岗定时考核（负责客户及甲方的交换）e、配合区域及运行部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入，引领本部门同事争做区域规范化管理。三、过往工作业绩的突出奉献（三项以上，最佳提供数据支持）免货品积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前根据客户需要提供产品各项有关性能，向客户具体介绍有关全部产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员配合，确保在24小时内派技术人员予以配合；如果产品有质量问题，我公司确保在最短时间赶到现场，若证明是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完毕的项目做定时跟踪、回访工程；在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，运用客户投标信息配合跟进；关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所承认，客户主动并且是乐意给你提供有效的项目信息，以及从客户处接触同行，能够加强与行业内同事的信息互动。在XX年个人完毕销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。从销售早期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教导，使我上升到另一种高度。XX年任住宅部门销售组长，带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进某些重点项目，现部门人员5名，（一位已提交辞职报告），部门欠缺项目跟进人员，需要增加1-2名新同事，配合我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城乡改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们明年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接，不停提高自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目的，增进部门同事的团体协作能力。个人的力量有限，团体的力量是无限的。在XX年度个人完毕销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。XX年新增客户27家：XX年新增商机四、现在工作中存在的重要问题及改善建议方案五、将来一到两年规划﹕－个人生涯规划－部门发展规划－与公司合作部门／团体的合作规划－对部属的哺育计划－自己个人能力的提高计划（管理、专业能力）无论是学习还是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不停的充实自己，且对各自的将来做出规划以及拟定目的，只有拟定了目的，有了方向，我们才干找出办法去完毕我们的梦想。将来1-2年个人的学习计划和规划：1、管理的提高：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍2、能力的提高：向同行、同事、朋友不停的学习专业知识、行业知识、市场环境分析；3、争取从大专水平提高到本科水平，安排适合的专业自考学习；4、争取在做好基层管理岗位工作，不停提高自己的能力，跟上公司发展的脚步。5、争取在将来2年时间内，通过团体整体实力的提高，与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠军团体；六、对公司的展望﹕－对公司文化的认识－将来个人对公司文化的奉献公司文化是公司的精神支柱、精神财富，是公司发展长久积累的文化底蕴，也是公司基业长青的基石，公司文化源自公司的每一位员工和公司的发展历程，也是公司将来稳步发展的确保，我相信随着公司的健康快速发展，将来的坚朗一定会成为一种在行业含有较高影响力、含有较高社会责任的公司，一种对员工负责、对股东负责、对社会负责的公司。身在坚朗，我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的公司文化骄傲，这不是虚无飘渺的标语，而是贯彻在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我会在这样的公司文化熏陶下做好自己的工作，与公司共荣辱、共进退！感谢坚朗予以的工作机会以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！篇二：公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文集团公司董事会：××××年是xx公司在沿袭近××年的国营公司体制后，按照当代公司制度，通过重大调节、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职状况报告以下：公司经理××××年年度工作述职报告集团公司董事会：××××年是xx公司在沿袭近××年的国营公司体制后，按照当代公司制度，通过重大调节、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职状况报告以下：一、及时调节、转变观念，适应新体制下公司经营管理的需要×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，推行好分管工作职责，协助总经理经营管理的对的决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范畴，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目的和公司发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。×、加强本身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为公司管理者，努力革除长久以来在国营公司体制下的“官本位”思想，把自己从公司“领导”的定位中解脱出来，以公司“经理人”向出资人负责的主动态度，加强本身素质建设，培养对的的价值观、人生观，以主动、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。二、以人为本，致力哺育团结、和谐、高素质的经营管理工作团体×、“人”是公司发展的第一要素，员工素质的高低决定公司管理和发展水平。按照创立学习型社会的规定，结合公司经营管理需要，主动倡导建设学习型单位，采用“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多个形式的学习教育培训办法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、含有一定专业水平的员工分别获得和晋升了技术职称和职业技术等级，公司整体文化业务素质得到全方面提高。×、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不停提高本身及班子的标竿作用，在公司建立对的的人际工作关系和处事办法，有效的化解工作矛盾，哺育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强公司凝聚力。三、创新、务实，构建适应公司经营管理需要的新机制×、按照“简捷、高效、合用”的原则，科学设立管理层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。×、采用组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理典型，重视人才发挥能人作用，选拔公司中层管理人员，提高了管理人员的综合素质。根据工作需要设立部门岗位(职务)职数，对每一种岗位(职务)都制订了对应的岗位条件、工作原则和工作规定，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗合同书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。×、完善了考核方法及薪酬制度，根据全年的目的任务层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制订合理的薪酬分派方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献适宜拉开岗位(职务)分派差距，绩效工资细化考核到每一种岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发公司内在活力，调动职工工作主动性。四、目的明确，公司各项工作全方面协调发展×、加紧储配站工程建设步伐，主动主动的准备前期工作，按照政府的统一安排布署，现在完毕了土地征用，消防道路的修建及其各项评定报告和比选工作和燃气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力求在今年×月底全方面竣工。×、增强公司安全管理系统投入，哺育公司预警机制，加大安全检查力度。今年公司投入资金建立了GIS管地理信息系统，形成了完整的xx地下管数据库，便于科学评定运行管的使用年限及管构造，为管安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统，增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场合和公司公共场合进行了防雷设施的专项检测安装，确保了设施设备的安全性;组织开展初次安全应急预案演习活动，检查和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管负责人，组织进行了专项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、供水、供气安全。×、加速公司原则化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司数年来始终没有对应的独立的设计和安装公司资质，今年根据国家现行有关规定，主动申报完善公司工程安装资质，并按照《特种设备监察条例》的规定，首先对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续，使其正当化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参加特种设备管理和操作的员工获得设备操作许可证，为公司此后的可持续发展奠定了基础。×、加强供气区域管理，调节发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范畴，按照**省建设厅《有关城乡燃气公司管理的指导意见》(*建发〔××××〕×××号)文献精神，以及《**省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管敷设现状和都市燃气发展规划，特申请××个乡镇的供气区域，保障了公司的正当利益。对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事，果断的予以制止，发现状况的同时及时报告并采用对应方法，***村等，都得到了圆满的解决。(请登陆http:///文秘资源秘书)×、围绕集团公司下达的工作目的任务,转变思想观念，改善工作作风，全司干部职工同心合力、创新实干、扎实工作，圆满地完毕了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和公司经济效益。截止××××年终安全供气××××万m×,完毕年度责任目的的×××.×%，同比增加×.×%;经营总收入××××万元，完毕年度责任目的的×××.×%，同比增加××.××%;实现经营利润×××万元，完毕年度责任目的的×××.×%，同比增加××.××%;供气输差率×.××%，比年度责任目的下降×.××个百分点，较去年下降×.××个百分点;新增天然气顾客××××户，较去年增加×××户。五、存在的问题和此后努力方向×、进一步理顺公司外部关系，努力营造满足公司经营发展需要的良好外部环境。×、加强本身建设，进一步提高本身素质，以适应公司工作需要。×、科学、合理、完善健全公司经营管理机制，哺育独特的公司文化，逐步建立当代公司制度，推动公司健康、有序、持续发展。篇三：晋升述职报告述职报告尊敬的领导、战友们：本人***，山东临沂人，19**年*月出生，19**年12月入伍，中共党员，现任*******。上士，入伍来，在上级党委的关心培养和中队党支部对的领导下，我在部队大家庭里茁壮成长，各项工作都获得了较好的成绩，同时也完毕了一名普通老百姓到一名合格消防战士的蜕变过程。的军旅生涯不仅锻炼了自己坚强的意志，同时也抒写了热血男儿的壮志情怀：多次在总队、支队春运会、大练兵的各项比赛中获得第一的成绩，任职期间被公安部消防局评为优秀共产党员，多次被总队、支队评为优秀士官、一次个人二等功、三次个人三等功、五次优秀士兵、五次嘉奖，奥运安保先进个人、部消防局练兵先进个人，汶川抗震救灾先进个人，上海市公安局新长征突击手等殊荣。这些成绩的获得，离不开组织的培养、关心和协助，也离不开战友的大力支持协助和自己努力拼搏。为了发扬优点，克服局限性，进一步提高自己的综合工作能力，更加好地完毕上级党委和中队党支部交付的各项任务，忠实推行一名党员士官的职责和义务，现将我的学习工作状况作一种简要报告：一、严以律己，提高政治素质作为一名老党员，我始终坚持带头参加政治学习、掌握理论知识，从而提高自己的思想认识，增强政治上的敏锐和鉴别力，保持政治上的坚定性。在日常工作和生活中我始终以一名共产党员的身份严格规定自己，经常开展批评与自我批评，查摆剖析本身存在的局限性；在日常的教育管理中，在确保学习质量的基础上变化以往死记硬背的学习办法，从引导战士理解个人素养的重要性着手，激发他们的学习主动性和主动性，从而全方面提高了教育效果和质量。二、冲锋在前，发挥模范作用执勤战备是消防部队的中心任务，稍有不慎就很可能影响全局。因此我特别重视平时的战备管理、狠抓执勤备战，不放