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文档简介

2前言 5 5二、BI项目二期建设目标 5 6 8→定制脱机报表 →联机报表查询 82)业务探索式分析(OLAP) 8 9 3)业务探索式分析(OLAP)处理流程 三、某零售集团BI系统运行环境 客户端软件 16BI应用 16中间件 数据库管理系统 17>操作系统 17 >某零售集团信息仓库ODS服务器配置 19>某零售集团信息仓库OLAP服务器配置 20 四、某零售集团BI项目需求分析的任务概述 21 令令令3.决策支持系统 224.数据交换平台 22五、某零售集团BI项目需求分析的对象 23 231)中等超市业态子公司主题分析 >运营分析 23→商品分析 令合同 令定货 24令销售 24 24令供应商 令品类组KPI监控 24合品类组业绩监控 24>供应商分析 24令供应商基本查询 令供应商供应结构分析 24令供应商供货能力分析 24令供应商销售分析 24供应商库存分析 24供应商贡献度分析(KPI) 242)加盟店分析 令进货分析 令销售分析 令库存分析 令要货分析 253)大卖场业态子公司主题分析(将来纳入) 254)便利店业态子公司便利主题分析(将来纳入) 255)江苏分公司主题分析(将来纳入) 6)浙江分公司主题分析(将来纳入) 2.跨业态商品分析 1)定牌商品主题 销售主题 定牌商品结构分析 25定牌商品供货能力分析 25→定牌商品贡献度分析(KPID 2)联合采购商品主题 25>供应商主题 25→库存主题 25销售 25联合采购效果评估(KPID 3)生鲜商品主题 销售统计报表 销售跟踪报表 253.中仓分析 261)中仓库存分析 2)中仓进发货分析 263)门店向中仓要货统计 264.决策分析 26 七、多个业务因素、多角度、随机式探索式分析OLAP 261.探索式分析功能概述 272.探索式分析的形式 3.探索式分析所提供信息内容 284.探索式分析的基本操作 29格说明》(SoftwareRequire二、Bl项目二期建设目标结合某零售集团的当前业务运营管理需求与健康扩张(做大的同时,更需要做强)的战略,首次系统地设计与开辟基于某零售集团各类关键基础运营(原始)数据的管理分析报表体系与相应的基础运营数据集中管理平台(以下称某零售集团信息仓库),从而使某报表与高度随机探索式业务信息展现(OLAP)。在二期开辟的同时,宏软将基于其长2.总体功能体系结构说明元数据管理元数据管理素。对每一类影响因素的日常业务报表均分为两它大家习惯的文件形式独立于系统存在。例如门店业务方面的中类销售报中类销售报表(按中类汇总)所选门店各中类的销售额、数量、毛利及同环比如:销售连续性查询(按大类)2)业务探索式分析(OLAP)可持续地实现上述业务探索式分析(OLAP)功能与其它非定制静态报表,首先必再次做更高层次的数据抽取、改造(含生成新的衍生变量)与整合工作,所以对超过5个,否则信息过多,不利于决策者的快速消化与应用,就失去KPI的宗旨表1二期系统功能模块一览功能名称主要输出结果备注日常业务报表外部因素对业务指标的实际影响分析报表分析图形进行计算合并处理定制脱机报表联机报表查询高度随机探索式对业务数据多角机的多角度探索式分析可供旋转、切片、钻取等处理的多维查询立方体及多维查询图表集团信息仓库与面向相关主题的数据集市生成业(OLAP)报表库管理目标,量化关键因素对企业绩效的影响状况进行计算处理及统计建模1)系统总体流程抽取/转换/加哦总抽取/转换/加载统业务薮据源图2二期系统总体流程图图2所显示的是二期系统的总体系统流程图。系统的数据来源总体上可以分为某零售集团总部主档(即基础数据)数据库和A业务系统等外部业务数据源。总部主档库中所保存的是某零售集团方面企业基础信息包括供应商主档、商品主档、门店主档、公司组织机构、业务人员主档等数据,A业务系统等外部业务数据源主要提供各业态、各销售单位等前一天的按单品聚合的明细业务数据包括销售、退货等数据内容。对某零售集团业务部门提供的业务规则如“返利计算规则”等,得到后形成存储于系统中的“业务规则库”。所谓“业务规则库”,就是进行业务分析处理时所需要的计算公式以及合并、抵消原则。对总部主档库及A业务系统业务数据源进行人工的“关联关系分析”处理之后得到“关联关系库”,即各种外部因素与某零售集团业务指标之间的关联情况,某零售集团信息仓库的OLAP库部份(即:基于应用主题的数据集市与相应的的主体数据内容,同时也是二期系统三部份功能的完整支撑平台。数据,以及用户所输入的查询参数,得到模型分析和图形两种基本形式展现(图3)。表析图果数据型形式3)业务探索式分析(OLAP)处理流程根据查询的需要(选择主题、维度,输入维度参数,旋转、钻取指令等)对之进行组织,将结果以多维立方体以及多维分析图的形式展现出来(图4)(多维立方体)集图4业务探索式分析(OLAP)处理基本流程1)总体数据说明从图2的总体流程说明可以看出,某零售集团BI二期系统中的主要数据内某零售集团信息仓库、模型分析结果、业务探索式分析(OLAP)查询结果及将在未来下一期BI项目中实现的数据挖掘应用八个大块(表2)。表2二期系统总体数据说明名称内容主档商主档、商品主档、进价主档、门店主档等总部主档库某信息仓库ODS(应包括历史主档、目前在用主档)名称内容外部业务数据源1,各销售单位及中仓进货清单2,各销售单位销售清单3,各销售单位及中仓库存清单5,生鲜及中仓发货清单7,会员销售8,单品销售9,客流与折扣退、换货数据理赔数据其他描述性说明某零售集团业务规则库块之间合并)2,业务指标之间运算规则3,KPI指标运算规则4,其他业务规则5,动态分析依据的假设条件计算机程序某零售集团关联关系库等外部业务数据源之间基础数据关联关系。2,总部历史主档与目前使用主档之间数3,某零售集团和供应商之间系统数据交换EDI标准与总部目前使用主档之间数据关联关系计算机程序某零售集团多维信息仓库织的业务数据。多维信息仓日常业务报表1,报表2,报告3,图形展示(交互式直方图、折线图等)集团信息仓名称内容析(OLAP)查取的多维数据务探索式分析(OLAP)处理信息仓库的视图结果理某零售集团表3模型分析处理数据说明名称内容关联关系库影响因素与指标之间的关联关系体系某零售集团信息仓库业务规则库业务计算分析所使用的公式和遵循的逻辑规则某零售集团信息仓库形式模型库某零售集团信息仓库多维信息仓库经过整合处理并以面向主题的多维形式组织的多维信息仓库数计算得到的结果数据。日常业务报表日常业务分析图集构造的图形输出表4OLAP分析处理数据说明名称内容某零售集团信息仓库经过整合处理并以面向主题的多维形式组织的多维信息仓库需要查询的主题、维度内容OLAP结果数据集信息仓库中提取的数据块理于信息仓库视图中)多维查询表格不保存多维查询图形不保存的系统结构,因此也可以称为B/S(浏览器/服务器)结构。这种结构的优越之处在1)软件环境配置图BI应用跨业卷商品领导人查询操作图5软件环境配置图用户大部份应用通过浏览器(IE6.0或者Netscape5.0)来实现联机查询,此外系统也可根据用户个性化需求,自动生成取、转换及加载,根据不同的应用主题,对提供数据访问能力的组件和服务,解释和执行从1)网络与服务器配置图服务器IBM及加载图6某零售集团BI项目二期系统网络架构某零售集团BI系统三台服务器都安装并放置在某零售集团总部机房,通过数据交换平台与总部主档库、各分支机构(包括区域、业态等)的业务系统(包括A业务、B业务等业务数据源)以及外部系统如供应商系统等相联。此外,系统还设有Web应用服务器。某零售集团总部、各分支机构等最终用户可分别通过浏览器访问某零售集团BI系统的应用。48内存类型内存容量网卡类型/数量10/100控制器1/0端口4个串口,2个端口连接p系列硬件管理控制最多48个PCI热插/任意交换适配器(40个64位P电源类型是电源个数HighAvailabilityClusterMultiprocessing(HACMP)某零售集团信息仓库OLAP服务器配置24内存类型内存容量10/100控制器I/O端口4个串口,2个端口连接p系列硬件管理控制插槽x托架总数(空暇):电源供应类型电源MicrosoftWindows2000AdvancedServ22内存类型内存容量10/100控制器I/0端口4个串口,2个端口连接p系列硬件管理控制插槽x托架总数(空暇):电源供应类型电源MicrosoftWindows2000AdvancedServ根据项目建设目标以及6月24日项目组周例会精神,某零售集团BI项目二期系统跨业态商流、物流分析的主要目标是针对定牌、联合采购以及生鲜等跨业态销的比例,包括给出简约的几个KPI指标来衡量联合采购的效果。同时保留一期系统中对生鲜业态的主题分析。将开辟专门针对公司领导的综合查询和决策分析系统,核某零售集团数据交换平台系统建设的目标是设计一个件体系。为了满足某零售集团各业务系统以及与外部系统间五、某零售集团BI项目需求分析的对象本项目的一个主要目标是为某零售集团的各区域/业态(包括中等超市业态子公司等)提供不同视角(包括运营分析、商品分析及供应商分析等)与不同层面(包括门店、直营/合资、区域/业态等)上提供及时有效的分析统计报表,匡助各区域/1)中等超市业态子公司主题分析为中等超市业态子公司各级运营部门提供不同视角(包括销售、库促销等)、不同层面(包括门店、直营/合资、标超等)上的分析统计报表,1销售分析1库存分析令定货令销售令供应商>供应商分析令供应商销售分析令供应商贡献度分析(KPI)2)加盟店分析3)大卖场业态子公司主题分析(将来纳入)4)便利店业态子公司便利主题分析(将来纳入)5)江苏分公司主题分析(将来纳入)6)浙江分公司主题分析(将来纳入)跨业态主题分析的主要目标是针对定牌、联合采购以简约的几个KPI指标来衡量联合采购的效果。同时保留一期系统中对生鲜业态的1)定牌商品主题>销售主题>库存主题>定牌商品贡献度分析(KPI)>供应商主题>库存主题>销售主题>联合采购效果评估(KPI)>销售统计报表心六、日常业务报表分析的详细内容七、

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