“大干100天”计划书

105国道工程改建工程03标段“大干100天”活动方案合肥路桥G105改建工程03标项目部2011年10月12日105国道工程改建工程03标段“大干100天”活动方案一、编制依据及目标根据项目办2011年10月11日下午关于开展“大干100天，确保完成全年计划任务”活动专题会议精神，结合我标段剩余工程任务，制定本活动方案。通过本方案，明确任务，明确目标，统一思想，群策群力，高效组织各类施工资源，大干100天，确保2012年1月20日之前全面完成我标段第一层水稳基层，为明年5月份工程全面竣工奠定坚实基础。二、计划任务（本年度主要剩余工程量） 计划2012年1月20日前完成剩余的全部路基、涵洞，以及路面底基层和第一层水稳基层，计划总产值4147万元。其中完成路基借土填方234792m3，10%石灰土底基层21362m3，涵洞10道，摊铺第一层水稳碎石基层40583m3，具体情况见下表：序号项目名称单位计划完成数量备注1路基借土填方（3%石灰改善土）m3166597K913-K916+8002路基借土填方（5%石灰改善土）m368195全线、已开工3路面底基层（10%石灰土）m321362全线、未开工4涵洞（1-1.0）m398.58道、已开工5涵洞（1-1.5）m441道、已开工6涵洞（2-1.0）m321道、未开工7老路挖补（水稳碎石及砼）m259427全线、未开工8水稳基层（加宽部分）m317467全线、未开工9水稳基层（老路补强部分）m323116全线、未开工三、施工方案 根据上述计划任务，拟重点组织路基填筑（含石灰土底基层）、涵洞和水稳基层3项工程施工，采取流水作业和平行施工相结合，统筹进行。继续优先实施左侧（顺桩号）加宽部分，尽快完成该部分第一层水稳基层，并临时开放通车。而后，封闭右侧老路，实施老路挖补，摊铺老路补强水稳层，全面完成“大干100天”活动任务。分项具体方案如下： （一）路基借土填筑(含10%石灰土底基层)

总填方量约25.6万方，继续分南北2个工区平行作业，及时增加人员及设备，重点突击北台庄段（K913+300-K913+850左侧）、白庙段（K914+960-K915+460左侧）和十里铺段（K916+100-K916+850左侧）共计1800延米加宽路基填筑。同时尽快完成K910+300-K913+300左侧、K913+850-K914+960左侧及K915+500-K916+100左侧计4610延米10%石灰土底基层，为左侧水稳碎石基层开工提供作业面。 对部分因拆迁问题影响，尚未清淤填筑的深填方路段，拟采取增加石灰剂量、提前晾晒、集中拌合、集中填筑、重型碾压的办法加快施工。 同时充分做好土方及生石灰供应工作，保证路基施工需求。 （二）涵洞

本标段共有涵洞10道，已开工4道（左侧半幅）。下一步仍继续按照先左侧后右侧的顺序组织施工，继续采取填筑反挖的办法，2个施工队同时施工，回填灰土集中拌合，分层碾压，一气呵成，确保涵洞工程不影响石灰土底基层施工。 （三）水稳基层 设2个水稳施工工区，一工区施工路段为K910+300-K913+300，二工区施工路段为K913+300-K916+958。2个工区平行作业，先施工左半幅第一层水稳基层，养生完成后开放通车，封闭右侧老路，实施老路挖补后，摊铺老路补强水稳层。 每个水稳工区各配置1个500型水稳拌合站、2台摊铺机、2台振动压路机和4台三轮压路机。一工区拌合站位于K911+000左侧，二工区拌合站位于K915+600右侧。 提前完成水稳混合料配合比试验和报批工作。只要左侧石灰土底基层完成连续600米，即开展水稳试验段施工。 水稳摊铺采取2个摊铺机半边全幅摊铺，梯队作业，避免纵向施工缝。 重点做好各级配碎石及水泥储备，力争连续作业。四、主要节点计划（一）起止日期本活动从2011年10月12日开始，至2012年1月20日结束。（二）主要节点计划序号项目名称起止日期备注1路基借土填方2011.10.12--2011.12.20本计划日期为有效工作日期，不含阴雨和其他影响施工的天数2路面底基层（10%石灰土）2011.11.5—2011.12.253涵洞2011.10.12—2012.1.124加宽侧水稳基层（左侧）2011.11.20—2011.12.305老路挖补2011.12.25—2012.1.126老路侧水稳（右侧）2012.1.10—2012.01.20（三）、施工计划横道图见附表105国道改建工程03标大干100天施工计划表五、保证措施为确保完成“大干100天”活动任务，实行以下措施：（一）严格进度管理根据“大干100天”活动计划，切实做好施工准备工作，特别是各类配合比试验报批工作，主要原材料储备工作和拌合站建设工作。积极协调人力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点。（二）严格质量管理坚持"质量第一，预防为主"的方针，运用三阶段（即事前、事中、事后）控制、三全控制（即全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制）的基本原理和理论方法，通过相互结合、互为依托、相互补充，有效地进行本项目质量控制，并在控制过程中持续改进。严格执行规范及验评标准，认真接受监理质量监督与检查，高标准、严要求，严把三级验收质量关，杜绝返工现象发生，以质量保进度。按照创优规划实施工程，保证工程质量。（三）严格安全文明施工管理按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全责任事故，以安全生产保证工程进度。做到“工完、料净、场地清”，创造良好的文明施工环境。（四）积极协调征地拆迁工作目前，征地拆迁工作仍严重滞后，是影响我标段施工的主要因素。特别是北台庄及白庙两段计700米路段尚无法开工，我标段将积极协助项目办及地方政府尽快解决上述问题。（五）积极筹集资金及时上报计量，争取业主和公司支持，保证施工所需最低资金，确保工程快速进行。（六）严格考核与奖惩及时将施工任务分解至各部门、各工区，分周考核，按月奖惩，充分调动各级人员的积极性。六、几点建议（一）因征地拆迁影响，尚未施工的深填方路段（北台庄段、白庙段），建议在清淤回填后，将原来3%石灰改善土变更为5%石灰改善土，以加快填筑施工进度。（二）征地现未落实的路段，建议在原来施工好的3%石灰土基层上继续增做96-1、96-2两层石灰土。（三）建议项目办、监理办遵照合同条款，准许计量材料预付款，以加快资金拨付，保证施工需求。合肥路桥G105阜太路改建工程03标项目经理部20