建筑施工企业及项目部领导

建筑施工公司及项目部领导施工现场值班带班管理规定第一条根据《国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知》（国发[]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真贯彻建筑施工公司及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制订本规定。第二条本规定所称的施工现场，是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。本规定所称建筑施工公司领导轮流值班，是指公司的领导班子组员和副总工程师在节假日持续生产作业期间轮流值班并定时巡逻，统筹协调和解决安全生产方面的有关问题。本规定所称项目部领导带班，是指建筑工程项目的总承包单位项目部或分包单位项目部的项目经理、项目副经理、主任工程师必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。第三条建筑施工公司重要负责人对贯彻公司领导干部轮流值班带班全方面负责。公司领导班子其它组员应当自觉推行值班责任。项目负责人是贯彻项目部领导施工现场带班制度的负责人。第四条施安带管应全方面兼点班工决现的风始处在可状保全。第五条建筑施工公司领导轮流值班应遵照下列规定（一）建筑施工公司在节假日持续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡逻制度。节假日必须安排公司领导安全值班并定时巡逻；（二）安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先告知安排其它领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；（三）建立安全轮流值班统计制度。值班领导应真实精确填写当天值班的状况，并按规定做好轮流值班统计的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，方便及时理解生产安全状况；（四）领导安全值班计划安排和值班状况要定时公示，接受群众监督,并建立安全值班档案。公司领导轮流值班计划安排，应报本地建筑安全监督机构备案。第六条建筑施工公司领导轮流安全值班职责（一）安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一负责人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全方面进一步理解公司安全生产状况，协调组织好安全生产工作；（二）安全值班领导在当班期间，要全方面掌握当班安全生产状况，认真组织对重点部位、核心环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的贯彻；（三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应快速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。第七条项目部领导轮流带班职责（一）轮流带班领导要把确保安全生产作为第一位的责任，全方面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、核心环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及发和织除故和情时止章违规为严违指（三）当现场出现重大安全隐患或碰到险情时，及时采用紧急处置方法，并立刻下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。第八条项目部领导施工现场带班实施交接班制度。带班领导应当向接班的领导具体告知现在施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班统计。第九条项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班统计应由专人负责整顿，并存档备查。第十条建筑施工公司应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工公司领导要定时对项目部领导施工现场带班状况进行检查，每次检查结束后，应将检查的状况、发现的问题和隐患整治状况统计存档备查。第十一条各级建筑工程管理部门应当加强对施工公司领导值班和项目部领导施工现场带班制度贯彻状况进行检查，对于未建立对应制度或制度不贯彻的，应责令限期改正。对在整治期内仍没有整治的，按《建设工程安全生产管理条例》等法规对公司和公司负责人及项目经理予以规定上限的经济处分；上述人员擅离职守的，予以规定上限的经济处分；发生安全事故的，依法从重追究单位和有关人员的责任。

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