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文档简介

第页共页综合部安全目标责任书一、安全目标本综合部安全目标是确保综合部的安全管理体系的有效实施，促进公司的安全文化建设，提升综合部的安全工作水平，最大程度地保障综合部员工的生命财产安全。二、安全目标达成的依据根据公司的安全管理体系文件，综合部的安全目标依托于公司安全方针，贯彻执行公司的安全政策和安全指南，以确保其安全工作的有效实施。三、安全目标实施的基本原则1.领导重视：综合部领导要高度重视安全工作，亲自领导和推动安全目标的实施。2.全员参与：安全工作是综合部所有人员的责任，每位员工都应积极参与，并为实现安全目标发挥其应有作用。3.风险管理：综合部应加强对可能存在的安全风险的识别、评估、控制和监控，采取预防措施，最大程度地降低事故风险。4.持续改进：综合部应通过持续改进，不断提高安全工作的保障水平和综合部安全管理体系的有效性。四、安全目标具体内容及责任分工1.建立健全综合部的安全管理体系，包括建立安全政策、安全指南、作业指导书等，并负责制定相应的安全管理制度和安全培训计划。由综合部负责人负责具体实施，并组织全体员工进行培训和落实。2.制定安全生产目标和指标，如事故率、事故严重程度等，并进行定期评估和追踪分析，提出相应的改进措施。由综合部安全管理人员负责具体实施，并向综合部负责人及时报告。3.加强安全培训和教育，确保员工具备相关的安全知识和技能，提高应急处置能力。由综合部安全培训人员负责具体实施，并组织内外部安全专家进行培训和培训评估。4.定期开展安全检查和隐患排查，针对发现的安全隐患及时整改。由综合部安全管理人员负责具体实施，并按照公司规定的流程进行整改和验收。5.建立健全安全事故的报告和调查制度，及时报告和调查安全事故，并采取措施防止类似事故再次发生。由综合部安全管理人员负责具体实施，并向上级部门报告安全事故的处理结果。6.开展安全演练和应急预案演练，提高应急响应能力，确保在突发事件中能够有效应对。由综合部安全管理人员负责具体实施，并做好应急预案的修订和更新工作。五、安全目标的评估和改进1.综合部应定期对安全目标的实施情况进行评估和审核，及时发现和解决存在的问题。2.综合部应建立安全绩效评估和改进的机制，根据实际情况制定相应的安全改进计划，并组织实施。3.综合部应积极参与公司的安全经验交流和教训吸取，不断完善安全管理体系。六、综合部安全目标责任书的执行本安全目标责任书由综合部负责人签署，作为综合部的安全工作的指导文件，全体员工应遵守执行，并定期向上级部门汇报安全工作的进展和实施情况。七、安全目标责任书的修订与更新本安全目标责任书应根据综合部的实际情况进行修订和更新，经综合部负责人签署后执行。以上即为综合部安全目标责任书的基本内

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