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第页共页银行三季度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行XX支行的某某某，今天我来给大家汇报我们支行在三季度的工作总结。三季度是我行工作的关键时期，我们全体员工经过团结合作、克服困难，取得了一定的成绩。下面我将从业务开展、绩效提升、风险控制和团队建设等几个方面进行总结。一、业务开展方面在三季度，支行始终将业务开展作为最重要的工作之一，持续加大对个人客户和中小微企业客户的开拓力度，积极推动贷款业务。我们组织开展了一系列的优惠活动，包括低利率贷款、减免手续费等措施，吸引了大量客户前来办理业务。其中，个人贷款净增额同比增长了20%，中小微企业贷款净增额同比增长了15%。同时，我们注重发展线上业务，推出了一系列便捷的金融产品和服务，有效提高了客户的使用率和满意度。二、绩效提升方面支行在三季度持续加强员工培训和绩效考评工作，通过定期的培训和考核，提高了员工的业务水平和绩效表现。我们注重激励员工的工作热情和积极性，通过设立绩效奖励机制、组织赛事竞赛等方式，激发了员工的工作动力。在三季度，支行的平均绩效指标达到了既定目标，并有部分员工超额完成了任务。同时，我们还举办了一系列的团队建设活动和员工培训，提高了团队协作能力和员工的综合素质。三、风险控制方面保持风险管控的高压态势是支行工作的重中之重。我们在三季度继续加大对不良资产的清收力度，严格按照风险防范的要求，加强对风险客户的监测和管理。通过加强风险提示、加大风险排查和审慎放贷等措施，有效控制了风险指标的恶化；三季度不良贷款率同比下降了10%。同时，我们也加强了内部审计和风险评估工作，对存在的问题进行及时整改和纠正，确保了业务的合规性和正常运行。四、团队建设方面团队的凝聚力和战斗力是我们支行取得的重要保证。在三季度，我们把团队建设放在首位，加强员工之间的沟通和协作，营造了和谐的工作氛围。我们注重团队成员的培养和引进，通过内外部交流合作、员工轮岗等方式，提高了团队的整体素质。同时，我们组织了一系列的员工活动和文体比赛，增进了员工之间的感情，激发了团队的凝聚力和向心力。尊敬的领导、各位同事：以上就是我们支行在三季度的工作总结，虽然取得了一定的成绩，但我们也意识到还存在一些问题和不足。未来，我们将进一步加强业务创新和质量管理，提升员工的综合素质和服务水平，确保实现全年工

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