仓库的职责（16篇）

Word版本，下载可自由编辑仓库的职责（16篇）仓库的职责（1）

1、依据公司年度经营方案，分解制定仓储部门年度方案、季度方案或月度方案;

2、监控部门方案的实施，保证准时、高效、优质量的完成目标，并对每月业绩完成状况进行分析和总结;

3、负责部门人员安排，合理利用现有资源达成目标目标;

4、组织管理仓库日常工作，保证物资准时供应，优化库存结构，降低库存成本;

5、负责仓储体系建立与维护、仓库现场规划与布局。

仓库的职责（2）

一、仔细贯彻落实国家及省市的质量政策、规程、标准及有关强化质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐藏工程必需会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发觉问题准时处理，严格掌握工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，准时供应施工班组当月的分项工程质量检查，作为发放工资和奖金的依据。

六、准时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、准时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、帮助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研发分析所消失质量问题的缘由，制定预控及整改措施。

仓库的职责（3）

对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，准时处理仓储的异样问题，消失重大的质量、平安等问题要准时上报;

制定并推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;依据仓库管理制度，对库存做到帐目清楚、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

依据公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放，确保库容获得合理化利用;

定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明;

每日供应精确     的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提升库存周转率，严格落实物料(产品)的平安库存，降低物料成本;

对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境干净、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的平安处置;

依据公司规定，落实平安防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作;

负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备平安操作规程，确保人员和设备平安;

完成公司领导交办的其他工作目标;

仓库的职责（4）

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、安排、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培育、进展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、开展仓库的库位规划工作;

4、组织开展物料保管、保养、发放工作;依据需要，协调不良品退换货事宜;

5、开展库存盘点工作，并编制盘存报告;

6、开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、帮助筛选物流供应商;帮助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算状况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、完成上级交办的其他工作。

仓库的职责（5）

1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、擅长制作工作方案，安排工作目标，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包目标;使日常工作做到高效、精确     、有序。

4、擅长总结和分析部门工作存在的状况，针对状况进行乐观的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一样性

6、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训、定期会议的召开

7、完成上级交代的其他工作

仓库的职责（6）

(1)产销协调。产销协调、产能，客户需求相关事宜沟通、订单交付管理。

(2)订单管理。收集各工厂生产排期，依据客户实际需求波动准时沟通排产事宜;

(3)选购方案管理。依据客户需求、生产排产、库存状况提出调整选购需求建议;帮助选购过剩原辅料及多余成品库存消化事宜。

(4)结算管理。承运商日常管理，费用结算;督促销售货款到位，与财务对接。

(5)客诉处理。全部客诉反馈、跟踪处理结果。

(6)其他工作。完成领导给予的其他工作;团队管理;建立制度及工作流程。

仓库的职责（7）

1、负责管理与追踪区域的日常推广营运工作;

2、负责将推广目标分降落实至店铺、并采用有效的项目推广活动推动实现目标;

3、落实并追踪区域营运对活动落实过程、准时发觉、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门供应区域所需要的帮助;

5、对区域或单店分析优弱势，帮助制订区域的短期、中期、长期目标，并追踪落实;

6、落实新铺开业流程，确保新铺能顺当开业和营运顺畅;

仓库的职责（8）

1，负责仓库整体日常工作支配，仓库的工作筹划与进度掌握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;

2，与公司其他部门的沟通与协调，参与公司的宏观管理和策略制定，现场管理的督促，6S推行状况，目视化管理落实状况;

3，审订和修改仓库的工作流程和管理制度;

4，对下属员工进行业务技能培训和考核，提升员工素养和工作效率，与业务部及生产部门确认例外事情，与相关部门确定工作接口和业务交接标准;

5，接受并完成上级交代的其他工作目标，签发仓库各级文件和单据。

仓库的职责（9）

1、听从并落实公司各项管理和规章制度

2、强化消防意识，确保公司财产平安

3、努力提升工作效率

4、高效、高质量的保证全部店铺的货品、橱窗材料的准时供应，保障店铺销售进度

5、确保库房货品的平安、干净

6、保持库房的日常环境及卫生

7、平安工作，避让各种类型的事故发生

8、做好库房的正常盘点和月末盘点工作

9、领导交办的其他目标

10、遵守公司的各项管理规章和制度，立足本职工作，坚守各自工作岗位，具备高度的责任感，使命感，本着对公司财产的高度负责精神，爱护好仓库一切物品

11、保持仓库的日常环境及卫生，做好防火、防盗、防破坏工作

12、确认整理全部到货服装及橱窗材料的拆箱理货工作，严格检查，正确操作

13、负责管理仓库服装的进仓和出仓，对进出货品的数量必需做到精确     无误，做好货品的签收、签发等各项工作

14、对出库快递货品需准时记录，并每天与数据人员核对

15、负责库房、各店铺橱窗材料及其它材料的`出入管理、操作

16、全部发往外埠的货品及橱窗材料需加包装，包装牢固坚固，确保货品不丢失、不损坏

17、准时精确     的完成领导交办的日常、临时及其他工作，并做到准时汇报、反馈信息

仓库的职责（10）

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌控库存状态，保证物料准时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量精确     。

四、熟识相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货准时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.假如仓库条件允许,能够把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.

仓库管理程序

1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发觉异样马上报告。

2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发觉问题要马上整改并向主管报告。

5.合理支配库内堆位，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一样。

9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，精确     地收发货，收发完毕后，应马上填写挂在货堆上的货卡并马上入帐。

10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发觉变质或不良物料拒收入库，全部材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11.全部易碎器材，必需轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发觉干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

13.全部怕潮物品应准时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.依据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采用相应的措施。

15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特殊是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应快速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

仓库的职责（11）

仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和成本掌握阀，它连接着采、供、销，是公司经营活动不行缺少的一环。为了强化仓库主管的工作责任心，制定本岗位职责：

1、全面掌控各厂家、各系列产品库存状况，依据市场销售进度，准时反馈市场供求状况；

2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发觉质量问题马上与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；

3、商品存放应当按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，协作销售部门实行先进先出的原则，避让产品过期失效损害公司利益；

4、负责支配监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，当心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到精确     无误，以便统计和核查；

5、准时与选购部门沟通厂方到货状况，并组织人员做好入库前的预备工作，准时与选购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要准时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发觉问题准时向上级反馈；

6、督促仓管员协作财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发觉帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理看法进行调整；

7、负责部门员工当天工作支配，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；

8、刻苦钻研业务学问，全面认识各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹支配，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；

9、严格落实公司制定的出入库管理规章制度，仔细做好商品的出入库复核工作，全部进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

10、准时做好工作总结报告，快速、照实、精确     反映工作状况和工作中遇到的问题，乐观提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，乐观负责的态度处理仓库日常工作；

11、关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理；

12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理看法；

13、做好仓库平安防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的平安；督促做好仓库的清洁卫生工作，制造良好的工作环境；

14、制定仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

15、协作公司其它部门开展工作。

仓库的职责（12）

1、全面负责仓库管理工作，包括收、发、存管理工作，把控物料管理平安性、完整性、有效性;

2、合理规划仓库使用空间，做好仓库区域的空间管理，提升仓库利用率;

3、负责组织每月底对货品进行盘点，确保仓库物品的帐、物一样;监督盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

4、负责仓库人员培训管理，与上级乐观沟通，提出有利于工作的建议，做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;

5、有效协作公司整体业务运作需求;

6、准时跟上级汇报工作状况。

仓库的职责（13）

1、完善和落实仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议

2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，平安、准时、合理

3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、落实

4、依据生产及业务状况调整、掌握库存数量，准时配货

5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

6、负责日常退货的准时处理和每月的盘点对帐工作

7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制选购物品的入库、退货日报表

8、准时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表准时性、精确     性

9、管理范围内的平安和“5S”落实、责任担当

10、完成上级临时交办事项

仓库的职责（14）

负责仓库的规划设计工作，熟识ERP系统，有用友系统阅历为佳。

负责仓库的运营，全流程的仓库管理及协调与掌握仓库进出。

处理工作中的突发大事，并协调现场人员，协作工作，准时解决问题，

完善仓库管理的各项流程和标准，做好当天出入库数量确认并用ERP当天完成出入库操作。

月底盘点，确认在库数量，并和ERP核对是否有差数，并找出缘由。

帮助其他同事的工作等。

仓库的职责（15）

1、负责仓库整体工作事务，协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

3、跟进各项目签收货物状况，存现场相关图片、登记单据表格、核实现场签收货物材料单价及认识现场签收材料真实性;

4、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一样;

5、负责监督处理不良物料和呆滞料;

6、后续会依据上级支配的工作内容也会有变动的

仓库的职责（16）

篇一：仓库主管的岗位职责范文

1、仔细、认真、负责做好货品的入库和配送工作

2、全面掌控仓库各品牌库存状况，依据销售进度以及品牌主管的选购方案进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量平安。3、负责支配仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、准时与品牌主管沟通厂家到货状况，并支配人员做好货品入库预备。

5、准时与品牌主管沟通当天的销售发货状况，并准时调拨货品做好发货预备。

6、对物品的出入库要准时验收、记帐，做到账物相符，发觉问题准时反馈;

7、定期对仓库货品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由准时调帐或上报公司领导处理;

8、负责当天仓库内部的工作支配。

9、依据货物的进出量准时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识。

11、监督好全部物品的保管工作，全部进出仓库的物品均须有相关人签字;

12、做好工作总结，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，乐观提出合理化建议;

13、以身作则，用正确的工作方法，乐观负责的态度处理仓库日常工作;

14、强化管理，搞好仓库平安工作。

15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理看法;

16、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

17、定制订仓库管理制度。

篇二：仓库主管的岗位职责

仓库主管工作职责

1、提前5分钟到岗，预备上班的工作;

2、依据前日工作方案，支配本部门当日工作;

3、仓库主管接到选购的《物料选购跟踪表》在二个班时间内供应仓库物料的库存给选购(包括物料名称，颜色、数量等)，便于选购进行选购料的库存给选购(包括物料名称，颜色、数量等)便于选购进行选购，物料时下选购定单;在供应物料库存量时要对所供应的进行签名确认物料时下选购定单;以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料是否能够替代作选择。是否能够替代作选择。

5、依据《物料选购跟踪表》签收选购回来的物料，对于进仓的材料依据、依据《物料选购跟踪表》签收选购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。

6、依据选购《物料选购跟踪表》对于需外发加工的'材料，仓库依据所需、依据选购《物料选购跟踪表》对于需外发加工的材料，对于需外发加工的材料，数量进行预备，数量进行预备，备好与出库单一起交选购，备好与出库单一起交选购，选购将进行支配外发加工。选购将进行支配外发加工。

7、接到方案部的生产通知单，接到方案部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后依据生产时间，备好料后依据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料选购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催选购。并在料到时准时补发。并在料到时准时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，肯定依据补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，肯定依据补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

9、依据相关要求与流程配发版房所需物料;依据相关要求与流程配发版房所需物料;

10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;依据物料的使用状况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

12、帮助财务部对仓库的盘点工作;依据详细状况定期进行内部抽盘或者、帮助财务部对仓库的盘点工作;依据详细状况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用;信息，建立档案以备再次利用;

15、支配、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、平安等管理工作;

17、每日下班前总结当日工作，并方案次日的工作。

18、每周一总结上周的工作，方案本周、下周的工作方案，并参与例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作目标，支配本周的详细工作，宣扬公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

20、在方案部的领导下，支配与管理仓库工作。依据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。

篇三：

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作的工作筹划与进度掌握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理落实状况。

6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提升员工素养和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作目标。

11、签发仓库各级文件和单据。

篇四：

l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。

2范围仓库主管。