华能沂水风电工程2012年上半年监理工作总结

山东华能建设项目管理有限公司监理工作总结PAGEPAGE42012年上半年度项目监理部工作总结工程名称：华能沂水风电场一期工程建设单位：华能沂水风力发电有限公司监理单位：山东华能建设项目管理有限公司华能沂水风电场一期工程项目监理部监理工作总结2012年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。工程概况华能沂水风力发电场一期工程位于山东省沂水县马站镇，是由华能新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年理论发电量9499.8万kWh，平均单机理论年发电量为287.87万kWh。华能沂水风电一期工程计划建设工期为12月，施工期间分为六大步骤：风机基础施工、风机吊装施工、电缆敷设施工、110KV升压站施工、机电安装、风机调试，投产发电。监理合同履行情况1、进度针对本工程项目的特点、工艺要求等，我项目监理部要求各施工单位制定合理的工程进度计划以及阶段性工作计划，对于每个工作计划，我项目部进行严格审查，监督实施并提出合理化建议。在项目建设过程中，我项目部严格督促计划的落实情况，当发现有偏差时，立即组织各方分析原因，及时纠正。针对地域条件施工场地占地征地事宜，我监理部积极配合各方加强沟通，与当地业户处理好关系，以保证工程建设的顺利进行。针对华能新能源公司下达的年底投产发电目标，我项目部全体人员，积极主动的开展工作，积极配合业主，紧盯工程质量、进度，加班加点工作，确保了工程施工进度。2、质量为了对本工程有效的进行质量监督和控制，我项目部及时配备了风电场建设所必须的工程建设强制性条文和工程验收规范、标准，并根据本工程特点编制了《工程监理交底》、《监理规划》、《监理创优规划》、《监理实施细则》等文件，并对施工单位的《施工组织设计方案》等进行了审定。在本工程中，钢筋混凝土承台施工是最艰苦和主要的工作之一，涉及到隐蔽工程的验收和混凝土浇筑等工序的旁站监理工作，对此，我项目部集中力量，调动项目部所有人员的积极性，人员安排合理、值班有序，确保各项工作检查验收到位，保证了工程质量。我项目部监理人员针对工程建设的实际，各专业监理人员分工明确，各负其责，齐抓共管，本着坚持“守法、诚信、公正、科学”“监帮结合”的准则，严格监理，利用“事前控制、事中检查”争取把质量隐患消除在萌芽之中。在我项目部有效的控制下，工程质量得到有效控制和保障。3、投资根据各单位上报的工程进度款支付申请表，我项目部根据工程进度实际情况进行认真审核，切实做到公平、公正、合理，根据工程进展情况，认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和工程量并签署监理意见，把施工单位错报、漏报、瞒报等工程量予以删减，通过有效的控制手段及措施，确保建设单位的投资控制目标。4、环境风电场建设地处于沂水县马站镇高山丘陵地带，在工程建设的同时，保护好当地的自然环境成为一项新的任务和考验。对此，项目部专门开展了环境管理工作，加强建筑垃圾的及时回收和清理管理，施工过程尽量减少对水土和植被的破坏，并尽可能的在施工完成后给予恢复原状。截止目前，工程建设周边环境保护状况良好。人员配备流动情况在艾奇训总监的领导下，项目部人员配备相对合理，监理人员的岗位职责明确，分工合理，工作积极，都能以高度的责任感和专业技能投入到监理工作中去，为工程建设和业主方提供了良好的服务。四、安全方面针对风电场工程建设的实际情况，我项目部在紧抓施工进度与质量的同时，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，重点做好事前控制。针对本工程的实际情况，我项目部加强安全文明施工管理工作，审批各施工单位的安全专项施工方案和安全规章制度，并认真检查安全落实情况。每月组织召开一次安全委员会会议，总结上月的安全问题，对本月的安全施工提出明确要求。每周我项目部会同业主及施工单位负责人进行安全检查工作，到目前为止，本工程未发生任何安全事故。五、结论2012年，在公司的正确领导下，通过艾奇训总监领导下的项目部全体同仁的共同努力，华能沂水风力发电一期工程进展良好，各项目标和任务进展顺利，监理项目部的工作和成绩得到了建设单位的肯定与表扬。但是，下一步摆在我们面前的建设任务仍然复杂而艰巨，有很多问题需要用心去考虑、用力去工作，但我项目部全体同仁将继续团结合作、真