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文档简介

**公司年度重点工作计划表（适用于主管及以上管理干部）姓名职位监督人考评周期：年月日—年月日序号项目计划内容启动时间完成时间衡量标准权重1年度重点绩效目标234567891011团队建设1213自我学习14监督人审批 以上工作权重合计100%，根据岗位情况自行设计项数，（可附表说明）监督人审批时划定各项权重。监督人签字：年中评价序号自评分监督人评分实际完成效果描述序号自评分监督人评分实际完成效果描述19210311412513614715816工作计划（硬技能）评分月绩效成绩软技能得分重点关注项目得分合计年中面谈记录成就及优点有待改进之处改进计划下半年工作计划补充项目被考核这签名确认：监督人签名确认：年终评价序号自评分监督人评分实际完成效果描述序号自评分监督人评分实际完成效果描述19210311412513614715816工作计划（硬技能）评分月绩效成绩软技能得分重点关注项目得分合计年终面谈记录成就及优点有待改进之处改进计划下半年工作计划补充项目被考核这签名确认监督人签名确认评价标准同上，最终根据总评分决定是否称职给予考核，监督双方签字。

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