《价格管理员职责》

《价格管理员职责》《价格管理员职责》

一、价格办工作人员负责医疗服务价格管理工作的日常管理和协调，熟识把握有关物价法规、政策，严格执行《内蒙古医疗服务项目价格》的收费标准。

二、应准时了解各种新的医药价格政策和信息，申报新的医药服务价格项目，沟通医药价格政策执行中消失的问题，寻求解决方法；担当医药价格政策的传达、解释、说明工作，对可能影响医院运营的重大医药价格问题准时向主管领导汇报。

三、熟识临床的医疗收费价格工作，修正和调整医院的医疗服务价格收取，并对信息系统医疗服务项目价格管理库进行维护，负责核准各科室医疗服务项目价格合法性、合理性、精确     性。依据医疗服务项目调整，准时调整价格管理信息系统的医疗服务项目内涵及价格标准等，并准时通知各收费科室执行。切实维护患者的合法权益。

四、指导各科室正确执行医药价格政策，对各科室的收费管理工作进行检查、指导，并将检查结果反馈科室，订正不规范收费行为。

五、落实完善价格公示制度，常常检查医疗服务项目、药品价格及医疗耗材价格公示状况。督促检查各科室落实患者费用查询制度，费用清单制度。

六、仔细落实投诉制度，接待和处理医药收费投诉以及医药收费询问，处理医药收费中消失的问题，负责做好投诉的接待处理记录工作，为患者、患者家属及单位解答，并接受监督。

八、乐观协作价格管理部门对本单位医药收费工作进行监督检

查，完成卫生计生行政部门交办的医疗服务项目成本、单病种费用调查和统计工作。

其次篇：网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责网络管理员职责网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责网络管理员职责网络管理员的基本职责是负责网络线路、设备及相关子系统的运行、管理和维护工作，保证网络正常运转及其平安，并对网络建设规划及改造现有网络系统供应技术建议。

1、负责本校接入训练城域网的设备的日常维护，对训练网接入线路连通性进行日常检查，保证线路畅通。不能自行排解故障的，上报相关维护部门。

2、负责组织对本校网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理。

3、负责统筹规划本校校内网络和信息管理系统的建设。

4、负责本校入网计算机ip地址的申请、发放、登记和管理等工作。网络管理员岗位职责

5、负责本校管理信息系统的维护、管理、数据的后备与恢复。网络管理员岗位职责

6、随时监控本校计算机或网络的任何特别现象，准时与训练局信息中心管理人员取得联系，以便准时处理。

7、监控本校校内网的黑客行为，如发觉立即上报。

8、负责从技术上杜绝利用网络从事与教学、科研、管理无关的活动。

9、负责本校病毒防护软件的升级，防止病毒集中、下载、传播。不能处理的立即上报。

10、监控本校网站，随时过滤各种有害信息。

11、负责对本学校的上网记录进行登记，并保留上网记录60天，对外服务的服务器必需记录日志，并保留90天。

12、帮助本校用户解决网络使用

上的疑难问题。组织协调本校行政工作人员学会并用好训练管理系统。

13、不得非法以各种方式监控上网用户的上网行为，不得泄露用户的私人信息及邮件内容。

14、定期更改学校计算机系统的管理密码，确保信息平安。

15、负责建立本校的计算机网络信息平安管理制度、机房管理制度等制度；帮助学校建立本校的计算机网络信息平安管理领导机构。

16、网络管理人员应加强责任心，保证现有各种网络设备良好运行，充分发挥效率，最大限度地为广阔师生服务、为社会服务。

17、负责本校的计算机室、网管中心等场所和设备的防火、防雷、防盗设施的检查和维护，发觉问题立即上报学校负责人，尽快处理。

18、有责任和义务举报任何使用计算机和网络进行的非法行为。

第三篇：网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责网络管理员岗位职责-网络管理员岗

位职责

岗位职责范文一：

1、建立与用户给予网络规范;分析工作流程，访问，信息，平安的要求;设计路由器的管理，包括接口配置和路由协议。

2、建立评估网络性能的问题，包括可用性，利用率，吞吐量，正常输出，和延迟的网络规划和执行设备的选型，安装，配置，测试;定义网络的政策和程序，建立连接和防火墙。

3、保持网络性能，通过执行网络监控和分析和性能优化;排解网络问题;对供应商的升级问题。

4、获得网络进展网络接入，监测，掌握和评价;维护文档。

5、预备通过设计和实施培训方案的用户供应参考和支持。

6、给予与供应商开发，测试，评价，并安装改进升级网络。会见提交预算信息的财务要求，监测费用。

7、参加训练的机会，更新工作学问;阅读专业书刊;维护个人网络;参加专业组织。通过保密来爱护组织的价值。

8、完成组织的目标，为实现新的和不同的恳求被接受全部权，探究的机会，增加价值的工作成果。

岗位职责范文二：

1、帮助网络管理中心主任制定本院校内网建设及网络进展总体规划，组织并实施年度方案。

2、确定网络平安及资源共享策略。

3、全面规划校内网ip安排策略，负责校内网ip地址安排。

4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网

关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。

5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。

6、负责网络账号管理、资源安排、数据平安和系统平安。

7、参加网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络平安、稳定、畅通。

8、负责计算机系统备份和网络数据备份;负责计算机网络资料的整理和归档。

9、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。

10、每年对学院计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

11、完成主管领导交办的其它工作。

生产车间主管的岗位职责

一、依据生产进度制定生产的周计

划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产支配中进行合理的调配，并监督方案的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务状况。

二、制定具体的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中消失的工艺技术问题，并对员工供应关心，依据公司的支配和要求准时对员工进行技术培训。

三、生产过程中各环节的质量掌握及质量问题的处理及品质的转变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产

品工艺进行试验，做样。

四、协作厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五、检查、监督车间内的生产方案执行状况，工作平安及防火状况。对生产过程中消失的特别状况准时了解并解决，同时向厂长汇报。

六、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策供应依据。

七、乐观协作好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工（番禺生产工）的思想工作，稳定员工的工作心情，提高员工的生产乐观性。

八、解决材料的供应问题，准时申购库存材料。并准时对材料进行品审及质量分析，为更换材料供应出技术关心。

九、依据生产任务完成状况，合理支配加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并准时将公司下达的指令及其它信息，准时填好写在公告板上准时提示员工。

十、当车间内部消失生产人员不平衡，某些工序消失人员过剩，某些工序消失人员不足，准时进行人员调整。

生产组长的职责

组长职责如下：简洁来说，生产线

内全部“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”消失问题，组长都责无旁贷，一力担当。

1.支配员工作业，完成所负责的生产任务;

2.指导员工车缝操作，确保品质;

3.组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工;

4.跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

5.有方案培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护分散力，提高生产力量;

第四篇：厕所管理员职责厕所管理员职责

为提高学校卫生保洁工作水平，制造良好的工作和生活环境，明确责任，特制定厕所管理员职责：

1、厕所管理员负责学校厕所的维护和保洁工作。

2、要保持地面洁净，无脏物、积水、烟头、纸屑等垃圾。

3、要保持门窗、墙壁、隔板干净，无蜘蛛网、积灰、无乱贴乱画现象

4、便槽要清洁光亮，无尿碱、脏物、烟头、废纸等垃圾

5、纸篓要准时清理，纸篓内垃圾不行满过其2/3，纸篓要洁净。

6、洗手台、洗手盆、拖把池要光亮无积水、无沉淀物、无污迹。

7、卫生工具要洁净，摆放整齐、美观

8、保持厕所通风良好，厕所内空气清爽无异味、无蝇虫。

9、提示同学入厕时，使用易溶解的卫生的纸并准时检查清理。

10、提示同学大小便后要准时冲洗便槽，并准时检查清理。

11、管理同学严禁污、损铝合金门窗、隔板、水龙头等清洁用具，消失污损的，追究责任人责任，找不出责任人的，追究管理员责任。

12、节省用水，杜绝铺张。

13、厕所消失粪便外溢现象或水电设施消失故障，应准时处理并上报。

14、学校组织专人检查卫生，卫生不达标，追究管理员责任

第五篇。管理员岗位职责一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时把握库存状态，保证物资设备准时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确     。

四、熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。

六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货准时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.假如仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域（或库位），每个区域建一本帐（用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码）.每种配件必有单独帐页.有本领的不爱干，没本领的干不了，其实仓库管理主要是管物，比管人强多了.入库：材料选购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交选购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人选购员和仓库保管员签字。出

库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发觉问题并解决问题。仓库管理程序

1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发觉特别马上报告。

2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。

5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发觉问题要马上整改并向主管报告。

6.每周检查一次库房建筑物，发觉漏雨、渗水等特别状况要准时报告。

7.合理支配库内堆位，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全全都。

9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，精确     地收发货，收发完毕后，应马上填写挂在货堆上的货卡并马上入帐。

10.入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发觉变质拒收入库，全部材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11.全部易碎器材，必需轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发觉干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

13.全部怕潮物品应准时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

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