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文档简介

10KV变配电工程施工方案北京某10kv变配电工程施工方案投标单位:

法定代表人或托付代理人:

日期:

名目

一、工程概况...............................-3-

二、工程质量验收标准.......................-5-

三、施工组织设计编制依据...................-5-

四、工程特点...............................-9-

五、施工预备及现场具备条件.................-9-

1、技术预备:...........................................................................................................-9-

2、现场预备:.........................................................................................................-10-

六、施工方案及主要分项工程施工方法........-10-

1、施工方案:.........................................................................................................-10-

2、10KV变配电室主要分项施工的施工方法及施工挨次..................................-11-

七、工程管理人员组成:....................-15-

总公司组织结构图...................................................................................................-16-

八、施工人员组成..........................-17-

九、确保工程质量的施工技术组织措施........-18-

1、依据ISO9001质量标准体系制定的确可行的质量保证措施.........................-18-

2、现场质量管理.....................................................................................................-19-

3、物料进场质量掌握.............................................................................................-21-

4、施工质量动态管理.............................................................................................-21-

5、工程质量验收.....................................................................................................-21-

6、质量问题处理措施.............................................................................................-21-十.保证施工工期的技术组织措施............-22-十一、保证环保施工的技术组织措施..........-23-十二、保证平安文明施工的技术组织措施......-24-十三、与总包方的协调配和及相互爱护措施....-26-十四、图表................................-26-

表14.1拟投入的主要施工机械设备表.................................................................-27-表14.2劳动力方案表............................................................................................-28-表14.4项目管理机构配备状况表.(31)

表14.5项目经理简历表..........................................................................................-32-表14.6项目技术负责人简历表.............................................................................-33-

一、工程概况

1.工程名称:**

2.建设单位:**

3.施工单位:**

4.施工地点:**

5.设计单位:**

6.工程概况:

本工程位于**,总建筑面积14169平米。该配电室低压柜及变压器同室,另单设掌握室及值班室,设备间下为1.8米电缆夹层。

本工程从市网不同区域变电站引来两路10KV电源,两路电源同时工作,互为备用,为牢靠用电,另设三路电源,通过四台发电机(700KW、600KW、500KW、350KW、)做为备用电源。排球场设置三台10KV组合式变电站,分主变配电站、副变配电站。两路电源首先进入主站,再由主站分出两路至副变电站。变压器选用2台500KVA变压器、2台800KVA变压器、2台1000KVA

变压器.

主变配电站高压为单母线分段运行,通过手/自动联络,高压开关为真空断路器,直流采纳110V、100AH进行操作。副变配电站高压采纳SF6环网柜,内设变压器超温跳闸线圈,操作电源为沟通220V。

本工程施工内容包括新建500KVA*2箱变一座、800KVA*2箱变一座、1000KVA*2箱变一座。并将三座变电站进行安装、调试;选购、安装18面高压中置柜及直流屏,并进行调试。安装微机综合爱护和监控系统一套。另有接地装置地线网连接及接地电阻的测试,主配电站等电位地线的明敷制作及安装,高压柜间掌握电缆的敷设及调试,各箱变夹层电缆支架的安装,敷设10kV高压电缆1300米。

四台发电机的就位安装,低压电缆的敷设及发电机的调试;以及全部变配电设备的整体传动,绝缘胶垫铺设,模拟盘制作安装等

供电局关于配电室费用:诸如高压柜、变压器的耐压试验,高压柜爱护整定,计量表计的安装,采集器的安装等,以及供电局其他协调业务,做到交钥匙工程。

7.施工日期

开工日期:**开工

竣工日期:**

本工程工期为:33个日历天数

8.工程质量:全部施工项目达到合格,供电部门验收一次通过。

二、工程质量验收标准

国标《电气装置安装工程施工及验收规范》(相关条款)XXXX供电部门相关施工验收规定

华北标准图集《10KV变配电装置》92DQ2

《防雷与接地装置》92DQ13

《供电平安工作现场规程》

《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94《供配电系统设计规范》GB50052-95《低压配电设计规范》GB50054-95《XXXX地区电气规程汇编》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》GB50168–92;《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ47–90

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ49–90

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2024《电气装置安装工程电气设备交接试验标》GB50150-91《电力建设平安工作规程》DL-5009.3-1997《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2024建筑分项施工工艺标准

三、施工组织设计编制依据

1.**的设计图纸

2.XXXX供电部门相关施工验收规定

3.《供电平安工作现场规程》、《XXXX地区电气规程汇编》

4.《电力建设平安工作规程》DL-5009.3-1997

5.招标文件对此工程的详细描述及我方工程人员对现场的考察结果

6.以往类似工程项目成熟的施工阅历

7.工程项目:详见《工程项目一览表》表

工程项目一览表

以上不以施工项目编号为施工挨次

四、工程特点

此变配电工程属于XX工程,且地处**,为保证牢靠供电以及周边环境、游人平安,必需严格遵照电力规范进行施工,并留意个人及公司形象、四周环境的污染及噪音对同学的烦扰;必需严格执行以平安第一位为宗旨,提倡文明施工,质量过硬的口号。坚决做到对供电局,对甲方负责,完善交钥匙工程的美誉。

鉴于本工程为**工程的特别性,我方在工程交付竣工后,与用户协作保证此项目满意**测试赛,及**正式竞赛,并在此期间维护人员一起做好与工程有关的修理及保养等工作。

五、施工预备及现场具备条件

1、技术预备:

1)、公司业务部协作甲方对供电公司需进行的前期报装手续予以尽快办理2)、结合设计单位、设备生产厂家以及建设单位对施工图纸进行设计交底,并对现场提出需甲方协调的事宜。

3)、对本单位工程部的直接项目负责人及工进步行现场交底。并对详细施工工艺初步提出方案,以备施工人员心中有数。

2、现场预备:

1)、对施工现场及其四周环境做到心中有数,并对现场的详细要求给甲方提出书面材料,以备给于更好的彼此协调。

2)、要求现场“三通一平”,并具备设备二次搬运通道。

六、施工方案及主要分项工程施工方法

1、施工方案:

1)、因此变配电室地处地面上方,不存在设备吊装困难因素。但是三座箱式变电站体积浩大,应当在托运及吊装时留意行人及设备平安。

2)、配电室内的高压柜、直流屏在安装前必需先将技术交底到位,并对现场施工人员进行现场交底,以保证设备在安装后一次到位,并进行施工期间的自检、互检等项目检查。在现场进行安装时,对安装人员必需进行召开班前、班后会议,让每位施工人员清晰的明白今日的工作内容。

3)、施工休息期间应当让施工人员在现场局部进行活动,避开工人在公园内进行不必要的活动。

4)、设备安装时根据正常程序进行(见后附详细分项工程)

5)、安装过程中应留意先后挨次,有些项目能提前进行预制的,绝不占用正常施工时间。

6)、当高压柜、高压电缆、箱式变电站安装完毕后,应提前通知、预约供电局高压试验班对设备进行高压耐压试验。

7)、10KV变配电设备全部安装完毕后,依次进行计量装表,爱护整定等供

电局项目。

8)、当外电源10KV电缆进入电缆分界小室后,通知朝阳供电公司电缆运行人员进行验收、确认。

9)、四台发电机到现场后应当进行其他附属设备的安装,并保障调试及今后的运行。

10)、最终对本配电工程进行竣工报验。支配局内启动会召开时间,落实发电日期。

11)、本配电工程发电。

2、10KV变配电室主要分项施工的施工方法及施工挨次

以上序号为施工挨次

七、工程管理人员组成:

我公司根据招标方的要求及本公司施工管理实施方法,针对“**公园沙滩排球场变配电工程”,由项目经理带队,并选择施工管理阅历丰富的工程技术人员组成项目经理部。项目经理作为工程施工质量目标、平安目标、施工进度和工期目标的主要负责人,负责工程全过程监督、协调、

指挥施工和组织工作。施工现场管理按人员分工责任到人,各负其责,并编制设岗人员实行专职专岗。

总公司组织结构图

项目经理:全面进行整个工程的宏观管理,包括管理工程项目的预算、成本、合同、技术、施工、质量、平安、场容、机械设备、材料、档案、后

勤等。

●项目副经理:

●负责工程全面管理,履行施工合同,科学、合理组织施工,坚持质量第一,是本工程施工及平安第一负责人。

●现场技术负责人(助工):

●负责现场技术指导、人员管理,工艺方案、技术交底的制定,施工质量检查及施工记录、技术资料的收集。

负责现场施工人员的管理,现场施工工艺的确认以及施工量检查、表格的填写、整理等

八、施工人员组成

1.工长:**

2.平安员:**

3.质检员:**

4.高压电工:**

5.低压电工:**

6.电缆工:**

7.电焊工:**

8.瓦工:**

9.其他后备人员:15人

九、确保工程质量的施工技术组织措施

1、依据ISO9001质量标准体系制定的确可行的质量保证措施

1.1由工程部经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件,并对比图纸核对构筑物的结构、形状尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。

1.2工程部经理召集相关人员对施工图纸进行会审,全面把握图纸的内容。涉及修改图纸的,要在施工前办理变更手续。

1.3各分项工程施工前,由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作;明确各项施工任务的质量标准、工艺要求

电气工程师编制施工技术交底.技术交底文件包括:

?配电装置型钢基础安装的技术要求;

?配电柜安装的技术要求;

?箱式变电站的吊装、搬运、保管、安装的技术要求;

?母线装置安装的技术要求;

?接地装置安装的技术要求;

?电缆敷设的技术要求;

?高压电缆头制作的技术要求

?发电机安装的技术要求

?微机灵能掌握的技术要求

?二次电缆敷设、连接及传动的技术要求;

殊工序:一次系统电气连接的技术要求;二次系统电气连接的技术要求;留意:技术交底应在该分项工程开头施工前一至二天向作业人员集体交清。

1.4工程部由工长填写工程材料需用方案表,库房依据库存进行备料,库房没有的由选购人员进行选购,必需做到“货比三家”,严把施工材料的质量关

1.5工长备齐施工需用施工工具、平安用具、车辆及个人使用工具。

1.6工长负责支配机动车司机和施工作业人员。提前一周对工程施工车辆及施工机具进行检修,并保持良好使用状态。

1.7工程施工用车辆及设备:

载重汽车(8吨)一辆吊车(25吨)一辆

供电工程车二辆手动液压搬运车二辆

电动机具、手持电动工具、液压工具、小型工具等

(详细见施工机械表)。

1.8现场技术员切实做好资料记录,并保证每道工序完结后缴与工程部存档。

2、现场质量管理

2.1任何设备或材料拆箱时,首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件,并统一交现场技术负责人保管,不许个人私存,不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验收并做好验收记录。

2.2每道工序完成后,施工人员先自检及互检,再由质量检查员验收。填

写自检互检记录,不合格项必需整改,再进行下一步工作(见技术交底)。主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做好验收记录。

2.3隐藏工程掩盖之前,必需由甲方和本公司技术部检验合格后方可掩盖掩埋。

2.4电气连接(包括母线排、电力电缆、掌握电缆、二次回路)为安装工程的关键工序,技术负责人与电气平安员必需把好关。

2.4.1接地线连接:其中焊接工艺严格执行CX/W3-0712-2024《焊接作业指导书》的有关规定,电焊工持证上岗,对焊接全过程实施监控,保证全部使用的焊接设备、材料符合施工要求。

2.4.2电缆终端头制安:严格根据CX/W3-0712-2024《35kV及以下交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》中要求执行,电缆头制作人员持证上岗。保证达到工艺要求及其规范。

2.4.3严格执行CX/W3-0714-2024《35kV及以下变配电室设备安装作业指导书》中的有关规定,在施工的全过程严格执行ISO9001-2000质量管理和质量保证标准,健全质量保证体系,保证工程质量,保证工程工期,使该项工程交验合格,争创优质工程。

2.5各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必需妥当保存,统一交技术负责人收存。记录单中应记项目要填写齐全、精确     、真实、消失记录不全模糊不清或错记者,要重新进行测试,填写记录。

3、物料进场质量掌握

加强工程选购物资、设备的质量管理,进场的物资、设备必需附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准,质量检验人员必需对进场的物资、设备按技术规范,要求进行验收,且做好具体记录,杜绝不合格品、残次品进入工程工地。

4、施工质量动态管理

现场各项施工力争一次成优、一次合格,以预防为主,加强因素掌握,确定特别工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。

5、工程质量验收

5.1严格根据CX/W3-0801-2024《产品的监视和测量管理方法》和CX/W3-0802-2024《工程质量检验和评定管理方法》有关规定执行,坚持“班组自检,部门复检,公司终检”的质量验检制度,按制度中规定的验证方法进行验收,并填写《施工过程管理方法》中规定的质量安装和验收记录。

5.2坚持质量分析制度。对施工中发生的不合格项,分析其产生的缘由,制定订正措施并进行订正、验证。

5.3工程竣工时严格根据公司内部规定的“配电室竣工验收单”进行查收。(详细表格见附表)

6、质量问题处理措施

一旦发觉工程质量或成品、半成品不能满意规定要求时,对存在质量

问题的所在部位、作出明显标志,并应准时追查责任所在、报相关部门实行相应措施,并制定其处理与订正的书面文件,明确订正措施工作中的责任和权限,并指定专职人员负责订正措施的协调、记录和监控。

十.保证施工工期的技术组织措施

针对此项目,项目经理应制定出切实可行的、有针对性的施工进度及目标。本工程估计工期为33天,但我方必需考虑供电局高压试验、计量装表、爱护整定、竣工报验的及启动发电时间。因此施工时间必需限制在20天内完成,即在开工后20日具备发电条件。而后在供电局进行预约其他项目。1.凡是可以预制的工件一律不占用施工时间制作加工,均应在开工之前备齐。

2.合理支配施工时间做到各工种,合理交叉作业,互不影响。

3.当高压柜、变压器及高压电缆到位时,应准时与业务部沟通,以便准时与供电局预约。

4.统筹支配,提前预约高压试验及计量装置调试,提前办理发电前必备的手续,提前备好报竣资料,一旦完工即可报竣。

5.每日收工管理人员召开班后会,沟通当日施工及平安状况,对施工中存在的问题,制定解决方法,支配次日工作.训练员工遵纪守法。

十一、保证环保施工的技术组织措施

文明施工和环境爱护体现了企业的综合管理水平。干净、文明的施工现场,井然有序的施工,环境爱护是文明施工的详细体现,也是施工现场管理达标考评的重要指标。依照ISO4001标准及XXXX市政府对施工管理的要求,我方制定如下方案进行现场掌握。

11.1施工现场负责人是环境爱护及文明施工第一责任者和监督员。现场施工过程中要与施工总包方搞好关系。敬重总包方有关管理制度。

11.2全部电气设备在吊运安装过程中应文明施工,不得将设备损坏、擦伤、掉漆、脏污等,确保电气设备及建筑物完好。

11.3进入施工现场一律穿着工作服,着装干净或持证或佩戴标志。

11.4维护施工现场的环境卫生,不任凭乱扔废弃材料,坚持施工完毕应清扫环境卫生。

11.5施工现场不许随地吐痰、随地大小便、违者罚款。

11.6清理施工废料及垃圾应按总包指定地点堆放或送进垃圾箱。

11.7增加施工人员防噪声扰民的自觉意识,因此工程地处朝阳公园,为保证教居民及游人的正常起居,施工作业必需达到噪声不扰民的目的。

11.8施工垃圾要随时清运,电缆土建施工不得占用绿地,达到总包方文明、环保施工管理目标。

十二、保证平安文明施工的技术组织措施

为了加强平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故,保障施工人员及校内内群众生命和财产平安,依据《中华人民共和国平安生产法》、及国家和XXXX市建委京建施802号文件、建设部建办89号文件的相关规定,结合本工程实际状况,制定以下措施

12.1仔细贯彻电力生产“平安生产管理,坚持平安第一、预防为主的方针”严格执行《XXXX电力公司供电平安工作现场规程》

12.2建立健全平安生产责任制,制定平安生产规章制度和相关操作规程12.3施工人员必需配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;12.4特别作业人员必需根据国家有关规定,经特地的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书后才可进行作业。

12.5平安员应当对平安设备进行常常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。维护、保养、检测记录应当包括平安设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。

12.6施工工机具的管理和保养,要执行“人机固定制度”“操作证制度”“岗位责任制度”“技术保养制度”“平安使用制度”“机械设备检查制度”“交接班制度”,确保机械设备处于最佳使用状态。

12.7遵守施工现场平安消防制度,禁止吸烟,并配备灭火器。

12.8施工人员进入施工现场必需戴平安帽,工作时间不许喝酒,玩牌,严格遵守劳动纪律。

12.9高压试验应设围栏及警示牌“高压危急,请勿靠近”,设专人看管。

12.10电气设备吊运应查明吊运路径及通道,制定吊运方案,清除路障,听从专人指挥,将设备吊运到指定位置。

12.11现场所需用电,需经甲方同意,由总包方供应并连接。

12.12严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。接电断电应由专人负责。

12.13临时用电开关箱,开关柜应加锁。

12.14电气设备带电部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志。

12.15整个施工现场临时用电线路及设备使用掌握开关应设过流、漏电两级爱护。

12.16电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。

12.17使用焊接设备必需穿戴防护用品,电焊把绝缘必需良好,二次线宜采纳橡皮护套铜芯多股电缆。

12.18电焊机外壳应有牢靠接地,并装有平安爱护罩。

12.19乙炔、氧气瓶应相距10

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