河道挡土墙施工方案

挡土墙施工方案织设计织设计2 3工程概况编制说明江苏省科佳工程设计有限公司设计的无锡龙湖滟澜山项目III、施工总承包合同，以及业主对工期、质量、文明施工等要求；国家现行施工规范和标准等文件；引用公司ISO9001:2000版质量管理体系和有关程序文件、相关二、使用国家及行业标准规范清单国家标准规范质量验收统一标准》工程施工质量验收规范》基基础工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规范》《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268-9)；《港口及航道驳岸工程设计与施工规范》(JTJ300-2000)；国家有关的专业标准、行业现行规范的要求以及环境保护、人身安全等方面的国家法律、法规的要求。4工程概况IIIIV无锡市新区太湖国际科技园，东北至净慧西道。布置面布置A、二支路交叉口附近，桩号AK0，终点位于国信一支路与净慧西路交叉口附近，桩号设计说明种护岸结构型式:00mm，帽梁顶高m底高程-1.10m，5石加固；伸缩缝，用聚乙烯板填充。场地在勘探深度内全为第四系冲击层，属冲湖积平原地貌。主要有层均匀性差。强度，中等压缩性土层，工程特征较好。3、粉土夹粉质粘土：灰黄色局部夹粉质粘土，粉质粘土呈软塑~可塑性，粉土呈稍密状，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，该土层全场要来源为径向补给及上部少量越流补给。对本工程开挖影响不大。的有微腐蚀性。62、完成板桩植筋、帽梁钢筋绑扎、混凝土浇筑及面层粉刷；3、完成提排井施工，含土方开挖及外运、提排井施工(提排井井盖甲指乙供)及开挖部位回填土施工、提排泵及相应管道安装(就近接入第一个污水井)、水泵控制箱安装(水泵、控制箱甲供)、水泵控制箱基础施工，水泵控制箱电源引入；4、完成类独栋区域挡墙施工；负责材料的供应及现场保管；质量验收的相关资料，并负责完成责任范围内的工程竣工验收工作；8、北侧临时道路破除及外运。7施工目标承诺确保总体工程质量一次验收合格，符合国家规定合格标准。承诺1、62~64#楼南侧河道挡墙(含62#东侧、64#西侧挡墙)及板桩帽方施工目标本工程安全施工生产标准必须达到杜绝重大伤亡和杜绝因设备、管线错配、因火灾等招致重大损失的事故，做到无事故、无伤害。按无锡市建设行政主管部门和相关部门的规定，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施，按照标准化文明工地要求施工，达到文明合格工地要求。其文明施工工地的要求包括：临时照明、清除积水、用电安全、进出口沉淀池、照明、无垃圾、卫生设施等。织设计织设计8第二章、项目管理组织架构第一节、项目经理及主要施工管理人员简介师一级B(2008)5师师65(2011)5(2010)50211100194555织设计织设计9投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男、学历大专限在建或已完工程项目情况7.25-.15XDG-20095.30-.20织设计织设计项目经理简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男、学历限在建或已完工程项目情况库宅7用房5#叠拼织设计织设计投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历程师年限在建或已完工程项目情况11.03.1-20人简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历目施工负责人年限在建或已完工程项目情况11.03.1-20织设计织设计人简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历目质量负责人年限在建或已完工程项目情况.03.1-.09.30人简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历目安全负责人年限在建或已完工程项目情况.03.1-.09.30织设计织设计人简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历目材料负责人年限在建或已完工程项目情况11.03.1-20人简历表投标单位名称：江苏顺通建设集团有限公司男业、学历目预算负责人年限在建或已完工程项目情况.03.1-.09.30织设计织设计 财务组 计劳划资材料保管 现场施工管理 财务组 计劳划资材料保管 现场施工管理安全文明管理材料采购供应 计划预算统计 财务会计 第二节、管理机构职责划分鉴于本工程占地面积较大，线路较长，工期短，一次性投入人力、物力、财力较大，为达到高质量、高速文明施工的预期目标，同时还便于与业主及监理的监督，本工程作为公司在施工现场设立公司重点工程领导小组，行使承诺的工期、质量、文明施工等目标，同时贯彻落实业主和监理一、施工管理机构公司项目经理总负责劳动人事管理 织设计织设计 总工程师 总工程师管理机构织设计织设计三、安全文明施工组织机构织设计织设计公司逻公司逻业业主方织设计织设计第三节、项目管理机构职责划分岗位职责1、在公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作，遵守国家法律、法规和各项方针、政策，执行公司的各项规章制度及各项的决定。2、认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与建设单位工程承包3、加强生产管理，合理调度本序列项目部中各工程间的劳动力、材料、机械设备，协调各方面关系，帮助解决困难，妥善解决矛盾，采取有较措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。4、负责安全生产，积极改善劳动条件和做好文明施工，采取切实可，确保安全目标实现。5、加强职工思想教育、政治工作和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理。6、参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司/分公司传递工程施7、贯彻落实公司相关管理文件，履行文件规定的职责，确保各管理项资金。9、负责项目部内人员的调配，对劳动力使用计划提出建议供公司决范围内，代表公司负责本项目部财务审核、审批、督促财财务核算。经理岗位职责织设计织设计组织和指挥好施工现场生产和安全防护。2、执行公司年度经营承包合同，按时完成工程任务，保证生产计划承包合同，保证各项指标实现。3、抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作。4、配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项5、负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质。6、负责协助做好施工现场材料管理。三、项目工程师岗位职责书等的编制。2、审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的3、负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和QC小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。4、负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。5、负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。6、参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技国家法律法规和公司各项规章制度。2、刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。3、参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收。4、负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,织设计织设计产指挥和管理。5、负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。6、负责施工过程中的定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。7、负责编制物资需用、采购申请表和单位工程月进度计划，并指导施。职责1、负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按不符合/不合格品控制程序执行。并做好质量检2、负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。3、负责对工程维修结果的检查验收。4、负责对监视(测)和测量装置的管理，建立项目部监视(测)和5、质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。岗位职责1、协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理，督促班组做好安全生产工作。2、负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全考试，做好评比工作。安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚。掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然。4、督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。制止违章指业。织设计织设计5、参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报公司。6、负责将各竣工项目部安全资料装订好交公司安全部归档。7、积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门。8、负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗。9、督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。部的领导下，负责执行上级有关部门及公司机械设备管理列项目部机械设备控制程序的实施；建立健全序列项目部、分公司做好调拨。、负责督促本项目部特殊工种人员持证上岗，遵守操作规程。不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查，建立严格的维修保养制度，负责项目部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。做好机械设备进退场的准备工作。备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。负责对项目部易燃易爆品、油品及化学品资料收集管理。17、负责对易燃易爆、油品及化学品存放和使用管理进行督促检查。织设计织设计第三章、施工进度计划以及进度保证措施一节、施工进度计划日完成场内临时道路破除、围墙拆除，并交由土方单位外运建渣，2012施工总进度控制计划见施工进度计划横道图。施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓基础工程和墙向上部结构的施工，在施工过程中保证创优目标的实施。织设计织设计二节、工期保证措施保证工期的组织保证措施1、工程施工质量、进度的好坏与项目经理的水平、能力、工作热情有很大的关系，因此我公司将委派优秀项目经理，有履创优质工程的项目经理负责，并实施项目法施工。2、完善健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件，在组织落实人员到位的情况下，立下军令状，同时将此工程列入本公司的重方面的检查。调集各路能征善战、建制齐全、技术熟练的施工队伍，多个工作面同时展开作业。在各作业队伍间形成竞争与协作相结合的良好氛围，使其能优质、高效地按期完成。、内外部条件保证⑴、总承包与材料供应商建立畅通的信息传递和反馈体系，使工程施控状态。⑵、全面协调及合理安排整个工程的施工场地、水、电、机械等，使各分包能协调、有序交叉作业，使所有资源得到合理的利用。⑶、积极主动地与业主与监理工程师联系，尽量预先或及时解决施工地与上级公司、行政部门、社会团体建立畅通的联络和良好的关系。为工程施工创造一个良好地外部划保证对工期及各项资源投入实行动态管理，总承包根据合理工期编制总进度计划并定出过程中控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业进度要求，充分利用计划中自由时差，抓好关键线织设计织设计路和重点工作，确保施工最佳均衡和连续作业，并高度重视土方工程、挡土墙工程、板桩帽梁施工、提排井工程、水泵安装等相互关系。同时我总承包单位将会在现场建立起计划体系，加强信息传递和反馈，并加大对各专业的现场管理，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。进度计划确定以后，要在整个施工过程中定期和不定期地检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，加大协调保证运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序立体交叉作业，充分利用空间争取时间、利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工地均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免现场窝工，保证工程建立完善地质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出工保证利用我公司职工中途无假期的优势，做到农忙季节不返家，继续保持施工生产，确保施工连续进行。保证工期的技术保证措施1、施工机械保证措施：本工程项目材料用量较大，如采用人工搬运做到备料充足，随要随到。3、领会设计意图及施工技术保证：总包和各专要领会设计意图，设织设计织设计计单位严格按照进度计划准时出图，为现场施工作好准备。技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计规范的前提下进行，避免出现返工返修现象，从而影响工期。4、设计变更因素：设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，组织专人对图纸事先进行自审、会审，再与业主、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。项新技术”项目，将应用到本工程，以提高劳动生产率。6、突出重点、确保全线施工：在土建结构施工时，我们将以基础及上部结构工程作为施工重点，先行安排此区域的各道工序。7、资金保证：根据施工实际情况编制月度进度报表，根据有关条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工住两大难题，夏季做好防暑降温工作，冬季做好取暖工作。9、其它因素：针对本工程工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然。浙江宁波地区雨季影响较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织和安全措施，以消除不利因素的影响。三、及时做好工期分析、强化处理措施1、项目部以每周控制分部分项进度，并在每周除召开由业主、监理等参加的协调会外，还要召开一次解决劳动力、施工材料、设备等的内部调度会，各专业单位的进度协调，配合问题，确保工程按期完工。2、施工进度计划的检查、整理、对比分析方法：检查：采用日、周、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际。进展前锋线检查法。的调整措施：施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。①、压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力调整、抢工、赶工、奖励、严惩误工等措施追回影响时间。②、改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。本工程工期相当紧张，施工难度大。如何有效的组织施工，使得本工程的各项目标得以实现，是本工程的控制重点。项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。织设计织设计2、劳动力与施工机械对工期的保证从公司各项目抽调精干管理人员，充实项目管理层，加强项目管理力量，组建合理实效的机构；调集施工作业人员，施工阶段高峰时期拟投入建立奖罚激励机制，组建青年突击队，通过开展劳动竞赛等形式，充分调动职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率。加大材料的投入，所有工程材料按工程进度均提前半个月进场，不因材料供应不足而影响工程进度。理采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用组织计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周度，确保总进度计划实施。使用合理的模板体系好，可省掉墙面抹灰的工序，节省时间。面板也采用木胶板，当砼达到一定强度(设计强度的50%)时，就可以拆除大面积底模，只保留一小块活板和支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板与劳动力的投入量，保证施工将整个工程划分为三大区域，配备三支队伍各自流水施工，做到歇人不歇工作面。每天采取二班制，晚间所有人员必须工作到22：00点，部分专业工种做到24小时轮流作业。安排公司管理人员进行监督管理。根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施性施工措施本工程经历一年四季，制定详细的夏、雨季施工方案，严格按方案执行，现场做好防洪准备工作，做好引水沟，工程施工做到小雨不停、大雨过后立即组织人员继续进行。9、农忙及节假日保证措施为保证节假日及农忙期间正常施工，公司、项目部必须提前谋划节假日及农忙期间的施工安排，根据工程进展情况提前制定节假日和农忙期间物资、机械、劳动力的使用计划，制定相应保障和激励措施。确保现场有。织设计织设计第四章、临时用电用水方案第一节、临时用电方案及处理措施本工程施工现场不设办公生活区，办公生活区借用本公司无锡龙湖滟澜山二期项目已有多余活动房做为办公生活区。施工用电已接入施工现场附近的交口，可满足施工需求。建设单位现场提供的用电量，施工单位自建配电房，然后分配到各配施工生产、生活用电分开。现场设生活用电、大型机具用电、加工场所用电共二条线路，既能保证各种电气设备的用电容量，又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并确保进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。施工现场每层设一配电箱，满足各方用电要求。出要求设置分配电箱。分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。进场后需编制专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。为保证工程的施工进度，避免停电造成施工进度延后，配置一台柴油以备停电应急使用。织设计织设计第二节、临时用水方案及处理措施生活用水已接入施工现场附近的交口，可满足施工需求。施工用水由施工单位执行解决么，采用抽取贺家塘河水或打深井水使供水线路详见施工现场临时用水平面布置图。施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布施工现场。主线路上每隔据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。成，并统一受现场管理人员调配。第五章、挡土墙施工方案工艺流程如预制板桩→凹槽灌缝→绑扎帽梁钢筋→分段浇筑帽梁→帽梁伸缩缝填充→与岸施工浇混凝土底板→砌筑墙身→伸缩缝填充→墙后回填。连接处混凝土应凿毛，并清洗干净。4、挡墙的墙身几何尺寸要符合设计要求。5、挡墙的钢筋保护层厚度要满足设计图纸要求。墙织设计织设计筋骨，强度符合设计要求。10、挡墙模板加固采用拉筋联合钢管扣件双重保证措施，保证混凝土在浇注过程中不发生跑模。11、施工时挡墙墙高随路线纵坡变化，但基础应保持水平，同时保证直面上。载力，应通知监理及设计单位进行地基处理，待达到设计要求方可进行挡13、挡土墙的墙体达到设计强度的75%以上时，方可进行墙后填料施工。墙后必须回填均匀、摊铺平整，填料顶面横坡符合设计要求。墙后cm其具体质量指标及实测项目见下页表。织设计织设计施工方法1由项目部测量人员放线，确定挡土墙准确位置及标高，然后进行基坑开挖，开挖宽度根据基础宽度按照1：1放坡确定。并由项目部组织人收方。无误并经监理确认后，方可进行随时垫层施工。施工时先将3：7灰土垫层夯实整平至设计标高，为钢筋绑扎提供作业面。筋和墙肋钢筋。挡墙基础的施工按跳槽施工，几个作业面可同时施工，为挡墙的墙身施工提供较多的作业面。基础施工完成后应立即回填，以小型基础钢筋的绑扎要注意钢筋的保护层的厚度，垫块采用和基础同强度的砼块，以保证砼的质量。浇筑挡墙的墙身时新浇砼与已浇砼的连接。待基础砼达到设计强度的80%后方可进行墙身施工。首先绑扎墙身钢筋和墙肋钢筋，钢筋安装完成经监理检查合格后，开始关模，并进行沉降缝、接缝及防水处理。施工中特别注意模板的垂直度、平整度及稳定性。行连接，避免在施工中因支架的移动引起模板不稳定。用插入式振捣棒进行振捣，不得过振及漏振。，防止砼表面产生裂缝。织设计织设计进行拆模施工，在拆模时不要损坏砼，正面模板主要采用整体移动，在移动过程中注意模板的稳定性、安全性，保证施工安全。第三节、各工序施工方法器必须具备专门机构检测的准用证。轴线测量、控制并引测到附近的永久建筑物上，作为上部结构的控制点，并定期对这些控建筑物上，根据控制轴线设立轴线控制网。本工程根据业主提供的原始水准点，在场地四周和建筑物上设立标高采用塔尺以水准点向上引测每层标高，要求每个测量偏差不大于±5㎜，且每层标高均应从此水准点引测以免产生累计误差。度控制上锚钢钉。垂直控制采用垂直仪向上传递、定位，投点采用WILD经纬仪和红外线测距配合投点，并弹出墙位置线，垂直控制点的位置及其所弹出织设计织设计线的位置不准堆物，并加以保护，严禁破坏和任意搬弄。1、为保证定位，防止超挖，采用机械开挖和人工挖土相结合。基坑周边布置临时排水沟、集水进和水泵，以利基础排除积水。土方回填前应清理坑底的杂物和积水。回填按照设计及规范要求，控制回填土的含水率和干密度等指标，分层回填，夯实。地坑挖完后应及时组织有关部门进行验槽，做好记录。土方开挖时要严格按文明施工的有关规定进行，严禁扰民及影响市容、土方开挖要求及技术措施土方开挖采用日立1M³液压式挖掘机开挖，保留15㎝左右土方采用人工修平。土方必须在开挖的土层面标进行重新放线后采用小型掘挖机或人工开挖至设计标高。为了保证基础施工无积水，排除地面雨水。在底板边设置好排水沟和集水井。钢筋应平直、无局部弯折、成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。钢筋的弯制和末端的弯钩应符合规范和设计要求。钢筋直径。受力钢筋焊接应设在内力较小处，并错开布置。焊接接头在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头。配置在接头长度区段内的受力受拉区),受压区不限制。织设计织设计0倍钢筋直径。钢筋绑扎时钢筋的交叉点应用扎丝绑扎结实,亦可用点焊焊牢。绑扎采用满绑。细石混凝土制作，保证垫块的强度与砼结构的强度相同。垫块的安装应该保证钢筋的保护层厚度符合设计要求，同时要保证4个/m2。在砼施工过程中要不时检查垫块的位置是否准确。安装不得影响钢筋的检查，检查合格后才能够继续安装模板，模板不应与脚手架相联，避免引起模板变形和浇注过程中模板的不稳定。墙身的侧模可设拉杆固定，对于小型结构可用金属线代替拉杆。稳定性进行检查。其允许偏差必须符合规范要求(允许偏差如下表)。在施工过程中发现模板有移位和变形应及时纠正。4、模板在安装过程中必须设置防倾覆设施。减少，相邻立柱的应尽量设在不同的水平面上。2、模板支架的拆除应遵循先支后拆、后支先拆的原则严禁抛扔。3、模板支架拆除后，应维修整理、分类存放。浇筑织设计织设计5、混凝土按一定厚度、顺序、方向分层(50cm)浇筑。与侧模保持50~100mm的距离，插入下层混凝土50~100mm。每一处振动完毕后，应边振动边徐徐提出，对每一振动部分必须振动到该部分混凝土泛浆。应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。平板振动器移位间距查缝施工沉降缝按设计布设于基础错台处、分段处及与结构相接处，本标段间砌体分段位置设于沉降缝处。砌筑前先将沥青木板按设计结构断面和坡度置于沉降缝位置，计算层数选好用料，以控制平面高度。砌筑墙身先挂线于沉降缝木板上(根据选好的用料高度)，从砌体转角部分开始安砌，首先安砌角石，再按顺序安砌镶面石。镶面石采用一顺一丁或两顺一丁方织设计织设计式砌筑，外圈定位行列石砌筑好后，方能填筑腹石。填筑腹石时先在圈内低部铺浆，然后选择石头进行试放，较大石料的大面为底，较宽砌缝用小挤浆，将砌缝砂浆挤紧，不留孔隙。砌筑时注意砌缝的互拉交错、交搭，砂浆密实，砌缝应符合下列规定：(3)块石砌筑可不按同一厚度分层，但每砌成70~120厘米的高度应UPVC使面板光滑、泄水孔的位置根据附图从基础向上用尺量出中心位置，再加以安装。拆除模板当天，对应泄水孔的位置，对进出口进行妥善处理。织设计织设计第六章、施工机械设备的投入计划本工程如蒙中标，我公司将及时协调全公司范围内的人力、物力、财力，及时满足该工程所需要的机械设备。投入最精良的施工设备和施工力量，确保工期进度及施工质量和安全，将为这一工程配置最优异、最充足主要土建施工机械设备表序号额定功率(KW)1PC04场22324TQ1415GJ4026GJ4027BX-120-128HJ1－10029HZ6－504PZ5073MJ10423MB－50323织设计织设计三、工艺质量检测计量器具配备一览表序号1+(3㎜+Pm-D)1Nikkon22”2344TGT00015TGT0268758693尺122浙量所有使用的机械设备必须具备出厂合格证，需要具有专门检测机构检测的机械必须具备检测准用证。第七章、劳动力配制计划本工程我公司拟投入最好的施工力量，施工队伍为我公司多年合作的劳务班子。经过前期的施工，具有良好的社会信誉和施工素质。通过科学的组织，精心安排，从而以最优的质量、最快的施工进度来满足本工程的求。划一览表6863木工423444443231258545665施工员质量员材料员计量员资料员施工员质量员材料员计量员资料员八章、质量保证措施一节、质量管理体系我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制，严把工程质量关，确保总体工程质量一次验收合格。体系网络项目经理部设立项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、机电安全员、计量员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。织设计织设计三、项目经理部成员质量职责(l)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。(2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场(3)在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。(4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。(5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。师职责(1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。(2)组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。(1)编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划，并相应编制(2)严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。(3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须(4)负责关砌、翻样的技术工作分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。(5)认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的员职责确保物资的品种、规格、质量和数量。(2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理浪费和损耗。(4)严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材斜的堆放。整理工作。(1)以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。(2)负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。(3)参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并办理有关手续。(4)检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。(l)负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。(2)检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要织设计织设计(3)对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进(4)贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的二节、质量过程控制和水准仪测放出挡土墙的正确位置及高程。并及时与现场领工员及作业队施工完毕后进行一次控制测量。方法控制每个工序施工前由现场领工员进行自检后报请质检工程师及监理到现场进行检查，合格后进行下一步施工。严格按制定的工程质量标准和操作工艺组织施工。重点是控制挡墙的砼质量、观感质量，施工中对砼的振捣要严加控制，保证砼的质量。墙后填1：4灰土应在墙身砼强度达到设、施工质量现场监控模板稳定性；砼的现场控制主要是砼的浇筑中的振捣，保证砼的密实，对有质量问题混凝土给予坚决退回，不能用于现场施工；深基坑开挖过程中根据设计及施工规范要求采取放坡等措施；泄水管的安装位置。严格施工过程监控，配备专门的领工员现场跟踪监控施工质量，现场领工员必须严格按规定认真作好施工记录，并填写好施工日志。织设计织设计行检测；用肉眼观察砼结构的表面，以检查表面是否存在非应力裂缝；采用钢筋保护层厚度检测仪测定现场砼保护层的实际厚度，要求钢筋保护层的厚度不低于设计值；耐久性的检测通过测定砼的电通量。施工员材料员治安员机电员消防员资料施工员材料员治安员机电员消防员资料员第十一章、安全文明施工第一节、安全文明施工措施本工程安全施工生产标准必须达到杜绝重大伤亡和杜绝因设备、管线错配、因火灾等招致重大损失的事故。确保无事故、无伤害。安全生产保证体系及措施体系坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；织设计织设计严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十个不准”，制定安全生产责任制，签订安全生产责任合同，建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理，事故发生率、歇工率控制在规定范围之内。责任岗位，其监护范围及要求如下：⑴、监护挖土是否按施工流程及要求进行。⑵、监护挖土机及吊车司机是否遵守操作规程，严禁超限，保证行车⑶、监护用电安全，电线的保护与用电设备的使用。⑷、监护各类洞口和临边防护是否有被拆除的情况发生。全交底制度各分项工程施工要进行逐级安全、消防技术交底，并不定期向有关班组进行交叉作业安全技术交底。实行安全交底记录制度。积极开展班组安全自检和互检活动，工地现场每月举行一次安全检查动，并实行安全生产奖罚条例。4、所有施工人员进场，必须进行安全消防三级教育，进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。5、制订具体安全目标，实现方针目标管理，强化工作指令，强化技并抓住事故苗子实行“三不原则”。管理⑴、车辆进出时，有专职人员负责指挥。保持畅通，设排水管、暗沟做好排水工作，材料按程序文件的要求做好标识，分类堆放。⑶、消除场内积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。措施织设计织设计⑴、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得放心”，严禁⑵、用电器维修、检查、保养、拆除，必须由执有上岗证的专业电工并有专人监护。接地装置及一切电气线路与电器设备要定期检查，并做好记录。⑸、对移动电风具、移动照明灯具、手持电动工具，必须经常检查维修保养，特别是手持电动工具必须由专人保管，进出做好记录，使用必须⑹、所有的电气设备必须有可靠的接地保护和二级漏电开关保护。配⑺、断电作业或带电作业时，必须按断电作业和带电作业有关规定操力线与生活线必须分开。⑼、各类电气设备要按照容量选择熔断器，严禁导线替代熔线。⑽、临时宿舍内严禁使用太阳灯照明取暖或烘烤物品，严禁使用电炉的安全使用井架的吊笼必须配备限位装置，搭设井架经验收合格挂牌使用，机械设备须按设备管理的要求做好维修保养工作，使机械设备保持最佳的使用现场应制定施工不忧民措施及防粉尘、防噪声措施。织设计织设计2、夜间施工必须办理夜间施工许可证。、现场严禁焚烧有毒、有害物体。根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工1、治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即停止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。2、消防：消防水泵的电源，要由专用电线单独供电，并尽可能直接有足够的水压，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物电话，组织好消防车的进出场工作。织设计织设计二节、环境保护措施按建设单位的要求，根据有关部门及市容监察的要求，做到安全文明施工，确保施工区域内部及出入通道外部清洁和安全，尽量减少对建设单位其它办公和经营区域的影响。具体制定如下措施：任制把环保指标以责任书形式层层分解到项目部各级管理人员和劳务及专业分包单位，列入承包合同和经济责任制。项目建立懂行善管的环境保护的监控体系，根据有关规定，专门对施工现场“渣土垃圾”进行处理，以保证达到环保要求。项目经理是环保工作的第一责任人，要把环保政绩作为考核项目经理的一个重要内容。查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、渣土垃圾、噪音、废污水的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取有效措施消除粉尘、渣土垃圾、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境，实行综合治理项目部要采取有效措施控制人为噪声、粉尘、渣土垃圾的污染和采取相应的技术措施控制污水、噪声污染。建设单位也应负责协调外部关系，同当地政府部门、环保部门加强联系，共同做好保护和改善施工现场的环工作。空气污染：施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，清理施工垃圾时，要搭设封禁随意抛撒。洒水清扫，防止道路扬尘。存放水泥的水泥库，应有专人负责，在搬运水泥时，应有可靠的防尘织设计织设计挖土施工车辆进出应清扫车轮，防止泥砂带入现场。挖土施工装车不超装、卸土应注意关好车门，挖土施工期间，场区和场外安排专人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境的影响。禁止在施工现场焚烧橡胶、塑料、树叶、枯草、木料等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。工地现场少量混凝土搅拌更应做好防尘工作，尽量不使粉尘外泄，扬污染措施现场硬地坪施工，要设置沟槽和沉淀池做到循环贯通，沟槽和沉淀池池四壁用砖砌筑并用砂浆抹光，并做好盖板和钢筋铁栅，以防止污废水污严禁将有毒有害废弃物作为土方回填。污染环境。抓如工地搭建临时厕所、化粪池应有防渗漏措施，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水源和环境。噪声污染措施严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故乱扔物料，进叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。如进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日降低噪音措施，出安民告示，求得建设单位和周边的谅解。尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。织设计织设计第九章、季节性施工措施第一节、夏季施工保证措施1、夏季施工时砂石材料尽可能加以遮盖，至少在使用前不受烈日暴必要时可采用冷水淋洒，使其蒸发散水；2、浇筑混凝土时，中午尽量不要浇筑，以免混凝土早期脱水，影响。3、在混凝土浇筑前，应对模板及施工缝处的施工面进行充分浇水使其降温，利于降低混凝土上浇筑后的温度。4、混凝土配合比宜采用缓凝型外加剂，既保证混凝土的和易性又满5、夏季浇筑混凝土，应减少每一浇筑层，段的尺寸，以缩短两个层段的浇筑间隔。因热天混凝土流动性消失快，所有浇筑和震捣混凝土要迅速，施工操作要精细，严格认真，一丝不苟。6、混凝土浇捣结束后，用草包或彩条布覆盖，以防早期脱水，终凝避免曝晒与暴雨淋浇交替。第二节、雨施工技术措施1、混凝土和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必要调整，降雨量中等以上，禁止浇筑大面积混凝土，且浇筑梁板时，必须采取防雨2、雨季施工应准备充足的覆盖物，雨量过大，应暂停室外施工，特别是浇捣混凝土，以防雨水对混凝土强度的影响，必须浇筑时宜采用高一级混凝土强度配合比进行施工，并及时遮盖混凝土面层，雨过后应及时做织设计织设计处理工作。事先考虑好可以设施工缝的位置，以应付浇筑过程中突遇大雨造成停工时4、现场机电设备要作好防雨、防漏电措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝5、按规定搭设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。6、雨季要防止雷电袭击，在施工现场的塔吊应装置防雷设施，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接地线、接地体必须双面焊(长度大于7、搅拌机、料场与垂直运输机械之间搭设防雨通道，确保雨天正常织设计织设计第十章、工程回访和维修服务措施对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制主要是指对材料的质量控制；事中质量控制主要是指施工过程中对各分部、分项工程的质量控制；事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理。工程竣工验收后，本公司向业主方出具质量保修书。工程事后回访保修是整个工程质量的有机组成部分。定期或不定期进行回访，向业主了解使用质量等情况，一旦发现质量问题或业主发现的质量问题，应限期采取措施。⑴、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，以后每交工后五年为止。根据情况安排回访计划，确定回访日期。参与。保修卡：⑴、保修工程业主的称谓⑵、我公司关于保修的原则和目的⑶、我们负责保修的部门和人员工程回访结束后，部门应集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司质管科主管领导，对