2023年劳资科工作总结

2023年劳资科工作总结劳资科工作总结1

20xx年，在公司的正确领导和各部门的大力支持下，人事劳资部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请、退用工社保等工作重点，注意发挥人事劳资部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为协作公司在基础管理和发展规划工作中做了一点应当做的事。现将近半年来的工作状况汇报如下：

当我第一天进入公司上班时的感觉是；面临的工作压力很大、即没有人可以交接、又没有人可以工作询问、更没有任何可连续性的规范资料可用、两手空空。就连简洁的工资核算方法都感觉无处下手。公司的期望、员工的观望都须要验证我是不是懂企业管理、是不是在企业管理工作中的.经验跟年龄相符……

因此、过去的半年本人感觉压力是有的，但对我也变成了工作动力。经过几个月工作实践和在颜总的正确指导下、加上全体员工的大力支持以及部门负责人的鼎力相助、工作基本上走入正轨。

一、总结一下过去几个月工作的不足吧：

一、与公司的要求相差甚远、最基本的是、不管什么缘由存在、人员聘请不能按时到位、影响生产。

二、各部门的考核工作执行不了。

三、工作执行当中思前顾后难于推行。

二、明年的想法：

依据公司岗位说明书以及每月考核方法之要求，本人将全力做好所规定的工作要求，实事求是做好本职工作事，对领导对员工对工作决不阳奉阴违浮在面上，做人光明正大，做事踏踏实实，工作上让领导放心，接受公司考核。竞聘岗位一旦落实，公司考核方法确定起先实施，本人将根据公司的要求在考核工作中仔细执行。主动协作公司工作之要求，与各部门负责人携手共进、共同为公司发展多做工作多做实事、以个人严谨的工作看法影响带动大家、树立工作务实的好形象。

三、建议：

为了确保明年的安排顺当完成、人是完成安排的确定因素，没有人一切事情都会停止不前。所以要求；

1、各部门明年岗位人员详细配备人数要上报，尤其是生产部门，招什么岗位和要求。

2、凡用工岗位结合市场工资状况，要探讨定在什么档次之间。因为工资是很敏感吸引人的事，所以建议公司探讨出一个板本，以便人事聘请工作中有据可操作。

3、这二项工作必需在放假之前探讨确定、以便人事发布信息聘请。

劳资科工作总结2

人事劳资科在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的主动性，为xx整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。

一、仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养

人事劳资科于20xx年x月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和实力，人事劳资科主动组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。

二、围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训

今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的实力。

接着执行20xx年初制定的《20xx年度员工教化培训安排》，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。

仔细组织参与国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。依据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，仔细组织有关人员参与了xx营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养。

依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象”思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进xx事业发展供应有力支持。

三、完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月根据市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作主动性。

2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补贴。根据有关要求，刚好办理了x名到龄人员的退休申请工作。

3、仔细做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵x名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。主动组织人员参与了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的实力，并依据省、市局（公司）要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。

四、加强考核，制订了合理的方法

为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了《20xx年县级局（分公司）季度综合目标管理考核方法（暂行）》，加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作主动性，为我局（分公司）各项工作目标的完成供应了坚实的基础。

五、存在的问题和不足

20xx年，在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应当做的工作，取得了肯定成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。

思想解放程度与我局（分公司）党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。人事劳资基础管理须要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。人劳队伍自身素养须要进一步加强。

六、20xx年工作思路

面对下一年的工作，我们深感责任的重大，要随时保持醒悟的头脑，理清下一年的'工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。

5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，打造最优秀的团队。

劳资科工作总结3

20xx年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

20xx年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。依据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好绩效挂钩薪酬管理方法，严格限制职工的工资总额。

每月我们都严格根据公司的规定，在每月28号前刚好向公司上报工资的安排方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

(二)用工管理工作上半年我们接着实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的须要。我们可依据生产工作须要，随时聘请农夫协议工。它最大限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面劳动合同管理在仔细贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与全部新招农夫协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。根据劳动部门的规定，为协作人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的`月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2.劳动爱护管理我们严格根据公司《劳动爱护管理方法及发放标准》，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了《个人劳动爱护用品发放台帐》，做到了帐目清晰。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面刚好为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。

(五)人力资源统计工作严格根据公司的人力资源统计的工作要求，刚好精确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理供应有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依旧存在着不足，详细表现为与我公司标准化管理的雄伟目标还有肯定的距离最终，我们劳资科将怀着极大的工作热忱，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力气。

下步工作准备：

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、刚好办理20xx年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科工作总结4

五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神，本着巩固成果、规范基础、创新机制、加强管理的原则，在实际工作中，主动改进工作方法，充溢工作内容，强化工作措施，增加工作效果，使劳资科工作充溢了朝气和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。

一、劳动调配工作

在人事调配方面，我们严格贯彻省交通厅（1988）128号文件精神，严格限制马路系统内人员的调入，做到了有安排的管理和安排，特殊对各县（区）马路管理站的劳动力管理工作，加强了宏观限制，严格限制非生产人员的调入。另外，能刚好办理退休人员和调出调入人员的手续。

二、劳动工资管理和运用状况

劳动工资的管理工作是一项严格仔细、政策性很强的工作，在劳动工资管理上，我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神，加强劳动工资的宏观限制，严格驾驭限制运用工基金。按上级下达的工资安排指标，做好直属系统工资安排的分拨，随时驾驭运用状况，做到刚好调整工资安排，平衡余缺，保证了正常工资安排指标的运用。

另外，劳动工资统计报表工作，做到了刚好精确汇总上报。

三、平安生产工作

在抓生产平安工作中，我们时刻牢记平安第一的战备方针，把平安教化放在首位，我们每次到基层部门都要广泛宣扬平安生产的重要意义，每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查平安工作。

四、社保工作

社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广阔养路工的切身利益，所以我们依据省局的文件精神，结合齐市地区的实际状况，利用三年的时间，对我市地区3106名在职和离退休人员，进行逐个审核和工资测算，经过多方的努力和上下协调，我们最终在20xx年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而困难，涉及面广，工作千头万绪，但经过我们的多方努力，最终攻下难关，完成了工作任务。

五、医疗保险工作

多年来我们能刚好与市医疗保险局，多联系、勤沟通，精确的驾驭了医疗保险的`方针和政策，并把有关政策传达到每名职工，能刚好的给调入、调出、人员办理退保、入保或转保手续，为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实，到目前为止医疗保险工作没出现任何差错，圆满的完成了工作任务。

六、职工教化工作

1、职教基础工作。

五年来，我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作，制定了职教“十五”规划，年度安排和年度工作总结，建立了职教各类档案，规范了基础工作的档案管理，刚好上报各项统计报表并做到真实、精确。

2、培训任务完成状况

五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作，在生产实践中反映出来的效果是非常显著的，极大的促进了我市马路建设的快速发展。到目前为止，我们共举办了各类技术业务培训班221期，共计培训了9680人次，其中：技术等级培训60期，共计培训3081人次，资格性培训11期，共计培训551人次，适应性培训133期，共计培训6048人次。总之，“十五”期间，我们为马路事业培育了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比，有了飞跃式的提高，“九五”期间培训了职工总数的80%，“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市马路建设输送了大量的有用人才。

总之，五年来我们劳资科的工作在领导的重视下，在上级主管部门的指导和帮助下，做了一些工作，取得了肯定的成果，但与领导的要求和更高的水准还有肯定的差距，我们

劳资科工作总结5

20xx年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。依据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好绩效挂钩薪酬管理方法，严格限制职工的工资总额。

每月我们都严格根据公司的规定，在每月28号前刚好向公司上报工资的安排方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

(二)用工管理工作

上半年我们接着实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的须要。我们可依据生产工作须要，随时聘请农夫协议工。它限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面

劳动合同管理在仔细贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与全部新招农夫协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

根据劳动部门的规定，为协作人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的`年度核定、调整工作。

劳动爱护管理我们严格根据公司《劳动爱护管理方法及发放标准》，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了《个人劳动爱护用品发放台帐》，做到了帐目清晰。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面刚好为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。

(五)人力资源统计工作严格根据公司的人力资源统计的工作要求，刚好精确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理供应有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依旧存在着不足，详细表现为与我公司标准化管理的雄伟目标还有肯定的距离最终，我们劳资科将怀着极大的工作热忱，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力气。

下步工作准备：

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、刚好办理20xx年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科工作总结6

20xx年，在处领导的关怀和正确领导下，接着本着周到细致服务、仔细严谨办事、科学公允决策、勤恳敬业工作的一贯理念，主动思索、提前筹划、周密部署、严格要求、通力协作，圆满完成了劳资科的各项工作，并帮助处领导完成了岗位聘任筹备阶段的各项详细工作，在推动科学决策、保持政策连续性、树立良好服务形象以及做好人事制度各项改革工作中起到了肯定的作用。

第一，统一思想、协同工作，为做好繁冗的日常工作供应有力的政治思想保障。

思想是行动的先导，为应对困难而繁重的工作，首先在思想上统一相识，做到再忙再累不埋怨、再苦再难不松懈，本着对学院、职工和自己负责的工作看法，始终如一，兢兢业业投入到各项工作和学习中。在日常工作中，做到乐于思索，勤于总结；注意团队合作和个人特长的有效发挥；留意激励与包涵并重，营造良好工作氛围；形成良好沟通习惯，为学院劳资各项工作的有效开展供应强有力政治思想保障。

其次，与全处同志一道做好岗位聘任中的各项详细工作。

岗位聘用工作是一项非常困难、非常艰难的任务，为尽可能避开在实际聘用中出现各类问题，学院领导对此项工作高度重视，要求做到严格把握政策，留意做好新旧政策的连接，在充分考虑历史缘由和客观实际的状况下，统筹协调和妥当处理好各方面的利益关系，把广阔工作职工的切身利益维护好，切实把稳定放在首位；同时做到坚持改革创新，使学院各类人员管理、聘用逐步步入正轨，通过岗位聘用工作，加强专业技术队伍建设，不断促进学院事业的协调发展。经过全处同志的辛苦努力，各项工作已基本完成，形成了岗位聘任工作特地的管理文件体系。

第三，科学制定绩效工资整体实施方案，为学院人事制度改革打好攻坚战。岗位绩效工资制度是20xx年收入安排制度改革时确立的事业单位基本工资

制度，绩效工资改革是20xx年收入安排制度改革的一部分，是在原有高等学校校内津贴安排制度的基础上，对事业单位安排制度改革的进一步深化。我省在全国范围内领先提出实施绩效工资制度，是经过审慎考虑的，但由于没有可借鉴的阅历，在改革中也切实遇到了一些新问题、新难点，特殊是高等学校人员类别结构较困难且由于长期的考核机制不建全，教职工已形成了肯定的思维和行为习惯，改革过快会产生不稳定因素，改革过慢则无异于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革稳步有序向前推动就成了改革的重点和难点，这无疑对我们来说是一个严峻的考验。为制定出一整套科学合理的绩效工资、考核实施方案，我们经验了摸底、测算、横比、纵比、看法征求、制定方案、探讨、成稿、推翻、再制定等一系列过程以及以上过程的必要重复。

第四，做好中心财政支持地方高校发展专项资金20xx～20xx年项目建设规划人才培育和创新团队子项目规划的编写工作。

规划的编写要求包括学院人才现状、指导思想、总体目标、主要建设内容、资金来源和年度资金支配、建设项目实施组织及进度支配、预期效益分析、保障措施等。为使规划的编写既切合学校实际状况又符合专项资金立项的`申报要求，同时兼具新奇独创性和可行性，我们也做了大量的调研工作，在此基础上提出了以中心财政支持地方高校发展专项资金立项为契机，以进一步深化改革人才培育的体制机制为主要为抓手，以实施岗位聘任制度为落脚点，以实施腾飞人才工程为重点的人才培育和创新团队项目建设规划，努力为学院争取专项资金做好前期筹备工作。

第五，完成在职教职工住房公积金基数调整方案制定及详细实施工作。

学院原有住房公积金政策始终是在延用国家体育总局1997年的有关住房公积金缴存基数、比例及补贴的相关规定，下划到陕西省后，并未执行陕西省有关事业单位住房公积金的相关政策，即学院在职教职工没有住房补贴（属政策保留补贴项目）。今年7月接到调整住房公积金缴存基数及比例的通知，要求调整在职教职工住房公积金的缴存比例和缴存基数，并做好政策说明工作。我们认为这是为教职工增加住房补贴项目的好机会，随即查阅当年有关政策并结合现实状况的改变确定了执行的方案，并刚好向有关领导做了汇报，学院领导对此高度重视，一方面要求接着仔细研读政策，一方面确保资金投入到位，经慎重考虑后年于20xx年底同意了人事处提交的方案并自20xx年7月予以兑现。

第六，完成教职工独生子女父母补助金发放工作。

此项工作的开展，没有预想的那样顺当，对困难估计不足。审批渠道不畅通与制定政策部门的改变都给我们带来了实际操作上的困难。还好，人事厅出台的有关政策的补充通知明确了部分详细操作方法，在肯定程度上缓解了工作的困难。另外为避开出现遗漏和差错，我们对人事档案进行了仔细查阅，同时对能驾驭的信息进行反复核对，最终圆满完成了原加发退休金部分的停发及符合条件人员独生子女父母补助金的发放工作。（为此档案专管人员付出了辛苦的努力，学院老干处赐予了大力的支持。）

第七，协作碑林区政府张家村街道办事处做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一项既要懂政策又需付出艰苦努力同时须兼具耐性与为人民服务的精神方能做好的工作。在学院各部门均处于繁忙时期且人手紧缺的状况下抽调专职人员做此项工作的确存在较大难度。经多方协调，最终抽调了在职、离退和学生在内总计14人。经过人事处的细心组织、全程协调和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圆满结束，同时为以后此项工作的开展积累了珍贵的阅历。

第八，坚持扎扎实实做好劳资各项日常工作。

老话重谈，又不得不谈，实在是其举足轻重。

劳资工作关乎到每位教职工的切身利益，必需坚持仔细做好，不行有丝毫懈怠。20xx年,劳资科全体同志同心协力、充分发挥艰苦奋斗的精神，在冬冷夏热的相对艰苦的工作环境中，一如既往的完成人事劳资各项日常工作。

1、全院老师、其它专业技术人员、一般工作人员及工勤人员的年度考核工作；

2、全院教职工薪级工资晋升工作；

3、职务职称变动人员工资、津贴变动审批、发放工作；

4、做好退休人员工资审批和退休手续的办理工作；离退休人员生活补贴和护理费的审核发放工作；

5、按期缴纳在编合同制工人、学院临时聘用人员养老金工作；

6、办理国内外进修人员、攻读学位、自费出国留学、因私出境人员及借调、死亡人员的工资停发或复原工作；

7、做好30年工龄职工、当年退休职工的慰问工作；术科老师服装费的审核、发放及调标工作；

8、办理病事假、产假、旷工工资的停发、复原工作；

9、做好超课时酬金、30%津贴、年终奖、三节慰问金、取暖费、降温费等的审核发放工作；

10、做好教职工电子信息数据库的管理工作，刚好更新；

11、做好临时工工资审核工作；

12、做好遗属生活补助、精减人员生活费的定期调整、变动及发放工作；

13、做好抚恤金、丧葬费、一次性生活困难补助的审批与发放工作；

14、做好教职工探亲假有关待遇的审批工作；

15、做好信访工作，刚好答复有关问题（遗留问题、劳动争议）；

16、做好全院教职工档案的管理；

17、做好学院出国人员的政审工作；做好全院人才沟通中心人员的管理；

18、做好高校毕业生就业见习岗位的管理及工资审核工作；高校生医保工作的详细协调、组织；

19、完成工资（财政供给）、人事、编制各类统计报表的中报和年报工作；

20、完成上级人事部门及领导交办布置的其它工作。

繁忙的一年转瞬过去，新的一年将起先，劳资科全体同志将接着在人事处长的正确领导下，开拓进取，主动协作学院各项工作，本着为全体教职工服务、谋福利的宗旨，兢兢业业做好本职工作。

劳资科工作总结7

20xx年x月，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了xx公司，并从事于现在的xx项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我慢慢的熟识了公司的状况，并起先从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是绚丽的，我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸！

一、社会保险的管理

1、依据人员变动信息，刚好上报各类人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新刚好、精确。

2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作

按时审核项目部人员的考勤状况，刚好完成劳务费安排单和工资报表等相关工作，并帮助会计完成工资的发放等工作。

三、劳动关系管理

1、根据公司规定帮助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、刚好完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的'精确无误，帮助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作

完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较困难，须要有较高的理论水平和自身修养。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，刚好学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时留意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素养。工作之余我还常常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的阅历跟他们共享，也在肯定程度上推动了同事间的良性沟通与沟通。

劳资科工作总结8

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的主动性，为xx烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。

一、半年来的工作回顾

(一)仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养人事劳资科于20xx年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和实力，人事劳资科主动组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的实力。

1、接着执行20xx年初制定的《xx烟草专卖局(分公司)20xx年度员工教化培训安排》，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。

2、仔细组织参与国家局，省、市局(公司)组织的各类培训。依据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养。

3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象”思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展供应有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月根据市局(公司)核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作主动性。

2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补贴。根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、仔细做好新进人员的'入职工作。

20xx年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。

主动组织人员参与了省局(公司)举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的实力，并依据省、市局(公司)要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。

(四)加强考核，制订了合理的方法

为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了《20xx年县级局(分公司)季度综合目标管理考核方法(暂行)，加强了对各部门、各岗位人员的考核工》作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作主动性，为我局(分公司)各项工作目标的完成供应了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

20xx年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应当做的工作，取得了肯定成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理须要进一步加强。

人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素养须要进一步加强。

三、20xx年下半年工作思路

面对下半年的工作，我们深感责任的重大，要随时保持醒悟的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。

5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，打造最优秀的团队。

劳资科工作总结9

20xx年度劳资科工作总结20xx年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部安排制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作;20xx年，劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了仔细全面的.分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，仔细履行工作职责，娴熟驾驭各项专业理论和业务素养;20xx年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想打算，仔细学习集团四次、集团四次职代会精神，领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定，娴熟驾驭各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务;依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，精确核算各区队20xx年切块工资，我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的限制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习，刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，根据集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作依据集团公司文件要求，结合20xx年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，依据中心要求和符合个级别的条件，上报20xx年职业技能安排，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，刚好更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，依据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬安排上创新实力不够。

三、20xx年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素养;理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20xx年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深化细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的实力。

2、抓好基础工作，强化管理职能;随着集团经营形式的不断改变，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，20xx年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探究和完善绩效考核新体系;20xx年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求，不断探究建立科学规范工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科工作总结10

20xx年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部安排制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作；

20xx年，劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了仔细全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，仔细履行工作职责，娴熟驾驭各项专业理论和业务素养；

20xx年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的`思想打算，仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定，娴熟驾驭各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；

依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，精确核算各区队20xx年切块工资，我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的限制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度

结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习，刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，根据集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

依据集团公司文件要求，结合20xx年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，依据中心要求和符合个级别的条件，上报20xx年职业技能安排，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作；

20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，刚好更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，依据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬安排上创新实力不够。

三、20xx年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素养；

理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20xx年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深化细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的实力。

2、抓好基础工作，强化管理职能；

随着集团经营形式的不断改变，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，20xx年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探究和完善绩效考核新体系；

20xx年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求，不断探究建立科学规范工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科工作总结11

一年来，我们劳资科紧紧围绕局长提出的完善硬件，强化软件建设，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

下面从二个方面对大家汇报一下20xx年劳资科的工作状况。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。依据《劳动法》、《工资集体协商试行方法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一样，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。

我们严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格限制职工的工资总额。

每月我们都严格根据公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和省交通厅劳动工资季报、年报的上报工作。

（二）用工管理工作

去年11月我们对临时工实行了劳务派遣用工，起到了规范用工管理的作用。我们可依据生产工作须要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动敏捷的用人方式。它最大限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

（三）劳动关系及劳动监察方面

1．劳动合同管理

在仔细贯彻《劳动合同法》的同时，协作20xx年出台的《劳动合同法实施条例》，严格加强劳动合同管理，20xx年共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

2．集体合同管理

集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，20xx年我们对集体合同有关章节进行了修改，同时进行了集体合同的续签工作。

3．劳动监察方面

我们主动与劳动监察部门协作，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

（四）福利管理工作

1．五险二金及补充保险的管理

根据劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为协作社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史依据。

做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。

接着做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，截止到09年底公司共为职工缴纳企业年金四次。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

另外，公司领导依据我公司铁路运输的特别状况，实施暖和工程，在参与五种社会保险的基础上，又为每位职工参保了《人身意外损害险》和《团体社保补充医疗保险》。每次遇到职工受伤等状况，我们都刚好与保险公司取得联系，报案反映事情经过，收集整理有关资料及各种收据凭证，刚好的供应给保险公司，为职工解除了后顾之忧。截止到09年末，公司已有13名职工从中受益。

2．劳动爱护管理

我们严格根据公司《劳动爱护管理方法及发放标准》，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了《个人劳动爱护用品发放台帐》，做到了帐目清晰。

（五）人事及档案管理工作

1．人事手续办理方面

刚好为新复员军人办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的`确定等工作。

2．退休职工的管理工作