



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
超全各岗位安全操作规程汇编前言在企业生产过程中,安全意识与安全操作是至关重要的。不同的岗位有不同的安全操作规程,为了保障员工的人身安全和公司的正常运营,各岗位的安全操作规程必须得到严格执行。本文档汇编了各岗位的安全操作规程,在实际工作中必须严格遵守。生产质量管理岗一、进入车间前1.穿戴必要的劳动防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜、耳塞等。2.确认工作区域是否有安全隐患,如机器设备是否正常运转,是否有异味、烟雾等。3.确认自己的操作方式是否与工艺要求一致。4.进入车间应当在门口刷卡或使用人脸识别等系统进行身份认证,并按照管控要求进行消杀。二、操作注意事项1.下班时应立即清理操作区域的工具、废料等,保持工作区域的卫生整洁。2.喝饮料、吃零食等行为应该在室外或不影响操作的地方进行。3.对照工艺条码和操作流程图等操作工具进行操作,严禁瞎操作,避免造成生产事故。4.操作过程中如果发现问题及时汇报,并停止操作直到问题得到解决。三、异常情况处理1.当发现机器设备异常或出现异味、噪音、烟雾等现象时应及时上报,暂停操作并遵从指挥调度。2.当发现质量问题时,应立即上报,记录好相关数据和证据,并配合相关部门做出后续处理。机器维护岗一、进入设备操作前1.穿戴必要的劳动防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜、耳塞等。2.确认工作区域是否有安全隐患,如机器设备是否正常运转,是否有异味、烟雾等。3.检查设备各处连接,保证安装牢固并无故障。4.检查设备使用的润滑油、清洗剂是否到位,是否符合使用标准。二、操作注意事项1.当机器设备出现异常时,应立即上报,暂停操作,并通过维护手册或请教相关负责人得到解决。2.对于轴承、滚轮等关键部位的检查,应严格按照维护手册要求,定期更换维护。3.维护过程中如需拆卸设备部件,应根据解决问题的需要,确保不改变原有设计参数。4.填写完整的维护记录,每日保障设备安全运行。三、异常情况处理1.当发现机器设备异常或出现异味、噪音、烟雾等现象时应立即上报,暂停操作,并进行问题排除。2.在操作中发现设备短路、电源过载等现象,应使用专业工具排查问题并上报。仓储管理岗一、进入仓库前1.穿戴必要的劳动防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜、口罩等。2.确认仓库内存放物品的种类和数量是否正确,是否有破损等质量问题。3.保证入库的物资标识清晰鲜明,分类合理。4.检查消防设备、出入口等安全设备是否良好,确保安全出入。二、仓库物资保管1.按照企业规定要求定期进行物资盘点,保证存量准确。2.对重要的仓库物资进行封存管理,确保物资质量安全。3.对于易燃可燃物品、危险品等特殊物资,应区别存储并配备专人管理。三、异常情况处理1.发现物资短缺、异常质量问题时,应立即上报领导,决定如何处置。2.当有不明物品运抵仓库时,应停止接货,并配合公安等相关人员进行调查。总结本文档汇编了各岗位的安全操作规程,这些规程不仅仅适用于本公司,也可供其他企业借鉴。企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025汽车销售合同电子版
- 《城市基础设施发展》市政工程课件
- 2025城乡供水供用水合同范本
- 百年中国观后感600字
- 瑕疵车修复合同协议
- 瓷砖镀金加工合同协议
- 电子招标服务合同协议
- 电脑软件维护合同协议
- 电梯使用管理合同协议
- 瑜伽馆礼品合同协议
- 微训练 一文多考 备考高效之诗歌《客至》杜甫 教师版
- 高中数学复习 导数压轴大题归类 (原卷版)
- 手术部位标识国家标准(2023版)
- 《装配式波纹钢结构技术规程》
- 广东省深圳市2023-2024学年高一下学期7月期末考试 化学 含答案
- 2024年河南建筑职业技术学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 《小学生新能源科普》课件
- 热处理岗位职责
- 牙种植手术术前评估
- 咨询服务质量保证体系及保证措施
- 《快递运营》课件-项目四 快件分拨处理
评论
0/150
提交评论