设计院自查报告

设计院自查报告在事业单位编制的设计院进行了体制变化后，现在，含有专业资质的设计院全国有诸多，固然亦有在其之下挂靠的公司之类的那就数不胜数了。下列是小编带来设计院自查报告的有关内容，但愿对你有协助。设计院自查报告第一篇为了认真贯彻孝感市直纠风正纪促跨越“公司评科室”工作推动会精神，我院高度重视，结合实际，制订具体工作方案，扎实推动“公司评科室”活动，活动状况及自查自纠报告以下。一、进一步宣传发动，整体推动评议1、动员布署。本院召开了纠风正纪促跨越“公司评科室”工作动员大会，对“公司评科室”工作进行了动员和布署，规定把“公司评科室”工作纳入实践“三个代表”的重要内容，把“公司评科室”工作与保持共产党员先进性教育结合起来，作为系统工程来抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长久工作抓；纳入领导责任制，作为目的任务抓。2、组织学习讨论。通过学习讨论，广大干部职工认为开展评议工作，是对本院政风靡风建设的全方面考核，能够及时找到工作中存在的局限性并进行整治提高，以更加好服务于社会、服务于经济，提高本院设计工作的出名度。3、进行广泛宣传。充足运用宣传栏等形式进行宣传发动，营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“公司评科室”工作的全过程，运用内部宣传栏和工作简报宣传了我院的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼明显位置设立了征求意见箱，便于接受社会各界的监督。二、广泛征求意见，畅通评议渠道1、印发《设计院“公司评科室”活动征求意见函》几十份，分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各界群众，诚恳征求意见。2、印发《院干部职工“公司评科室”活动自查表》，规定每个干部职工结合自己的工作职责，查找在工作作风、思想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题，并写出自查自纠报告。3、召开“公司评科室”活动征求意见座谈会。召集服务企事业单位的负责同志以及群众代表参加会议，征求大家对此后进一步加强本院政风靡风建设和做好都市建设和设计工作提出了更多贵重意见和合理化建议。4、“上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领本院各设计所的同志运用休息日，在各施工现场设立“公司评科室活动便民服务咨询台”，接受社会各界的业务咨询和宣传都市建设、设计等方面的法律法规,同时倾听广大群众对本院的意见、建议和批评。三、自查方面存在的重要问题“公司评科室”活动的目的，就是要增进政风靡风的根本转变，更加好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管我院近年以来圆满完毕了上级主管部门交办的各项工作任务和多个开发公司的开发项目，获得了较好的成绩，但通过民主评议，也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的，也有主观方面的。规章制度的贯彻尚有差距。我院制订了一系列的规章制度，但是在贯彻执行上尚有差距，违反规章制度的人和事时有会发生。工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比尚有差距。一是由于平时忙于具体业务工作，政策法规、理论知识、业务知识的学习更新尚有待加强。少数干部职工思想工作作风存在某些单薄问题。个别人员工作主动性、责任心不强，个别人员工作拖拉，办事效率不高；个别人员作风飘浮，进一步现场调查研究不够，服务意识不强；个别人员说的多，干的少，对己宽，对别人严；个别人员缺少扎实认真、雷厉风靡的工作态度。四、存在问题的重要因素对照自查自纠出来的问题，通过进一步剖析，找出问题存在的本源。归纳起来，重要有下列三个方面：有针对性地教育工作开展不够普通性学习教育多、专项教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于思想教育的针对性不强，在业务工作中，职能不能够得到充足发挥。创新意识不强。认为近年来工作成绩不错，多次被评为市建委先进单位，部分干部职工中存在盲目乐观思想。服务手段和服务功效有待进一步提高。现在我院即使建立了局域网和联通了互联网站，但网上运用率还不高。五、下步工作打算研究探索，发明性地开展工作。在此后工作中，我们将持科学发展观的思想，充足发挥主观能动性，以改革创新的精神，不停探索先进的都市建设和设计管理模式，完善都市建设和设计管理长效机制，不停提高工作的质量和效率。坚持不懈，抓好队伍建设我们将全方面推动思想政治建设和领导班子、党员干部队伍建设，加强党风廉政建设，进一步开展“公司评科室”活动，加大对勘察设计工作的审核检查，及时纠正工作中存在的不文明行为，严肃查处违法违纪现象。主动协调，争取良好的工作效果此后，我们将进一步加大协调力度，在工作中主动主动地与有关单位进行对接，使各项工作规范化、制度化、模式化。细化职责与分工，将每一项具体任务贯彻到人，明确原则和完毕时限，使每一项工作有布署、有贯彻、有检查、有考核，各项工作达成更高的原则、更加好的效果。严格执行本院制订的各项规章制度。认真执行工作首问负责制度和开展“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片衷心办事”的工作规范规定，认真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象，果断克服“门难进、脸难看、事难办”的现象，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。我们将按照“解放思想大讨论，纠风正纪促跨越”“公司评科室”专项活动的统一规定，继续认真查找党员干部中存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题，按照边评边改的原则,采用切实有力的方法，实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法推行职责、玩忽职守、私下设计、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，增进本院设计管理工作的全方面提高，增进党员干部主动作为、勇于担当、激情干事，确保市委市政府提出的各项任务贯彻到实处，为实现孝感科学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障，以实际行动迎接评议单位的监督检查和评议。设计院自查报告第二篇根据湖北省住房和城乡建设厅《有关开展全省建设工程勘察设计专项检查的告知和3月15日公布的《有关开展全省建设工程勘察设计专项检查的告知》精神，我公司对XX年1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全方面的自查。现结合实际将自查状况报告以下：一、基本状况我公司XX年1月1日以来勘察设计类项目累计6项，其中省外项目2项，合同总金额万元。完全按照资质规定范畴内从事工程勘察设计业务，设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行，勘察设计文献存档齐全。二、人员状况我公司共有技术人员45人，高级职称人员5人，主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人，非注册主导专业人员8人，符合资质原则数量和规定。人员管理方面，严格按照管理条例的规定，规范管理。无为无资质或低资质的单位和个人提供挂靠行为，不存在出租、出借、倒卖或以其它方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的状况。三、工程勘察设计质量状况我公司工程勘察设计项目执行，完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行，严格按照管理流程完毕各项质量管理工作，每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和设计评审管理、顾客对设计评审确认管理等，保障设计深度达成原则规定