2023年检测站年度工作总结

2023年检测站年度工作总结检测站年度工作总结1

分析检测中心在公司领导及各部门的领导下，在深圳华天谋老师的指导下，分析中心严格根据6S/CTPM管理工作标准，进行落实、推动，并取得了肯定的成果，使6S/CTPM管理工作正常有序的进，20xx年7月份的工作总结如下：

一、“QC活动、促进学习”

为了全面引入质量管理理念，目前分析检测中心7月份接着开展QC活动，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析检测中心已成立8个QC活动小组，活动率为100%成果率达130%，共有80人参与了本年的QC小组活动，普及率为70%，在小组活动中，广阔成员热忱参加，主动提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、“定点摄影，红牌作战”

6S活动铺开以后，对存在的问题点的发觉与整改，对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。7月份分析检测中心在两站室开展了红牌作战、自查自改活动，发觉问题刚好整改，是化验室的现场环境进一步优化。

三、对“树分析检测中心标杆”方案的整理与提交

为规范分析检测中心各项管理，提高工作效率、员工素养和分析数据的公信力，营造一个平安舒适的工作环境，保证6S活动的有效开展和中心各项业务工作的全面提升，进而提高公司产品竞争力，树立公司形象，分析检测中心在中心领导的带领下，在华天谋顾问老师、公司领导的指导下，中心各专业组各献良策，完成了“树分析检测中心标杆”方案。

四、开展交接班会，展员工风采

为规范分析检测中心交接班班会作业流程，加强班组建设，营造良好的工作氛围，根据公司的企业文化和6S工作要求，分析检测中心领先制定了交接班班会“六步骤”流程。7月4日下午，公司在分析检测中心组织开展了6S/CTPM管理交接班班会展示。此次班会形势多样、内容新奇，在十五分钟的时间内，从平安每日学一题、个人心情状态确定、任务布置和平安评述、平安状况反馈确认、平安事项复述、激励动员六个步骤进行了交接，将班内工作、生产任务和平安管理工作布置清晰、交待精确，为公司推广6S/CTPM管理交接班制度供应了样板。

公司副总经理王建国参与了此次交接班会，对该班组的交接班流程赐予了充分确定，并希望分析检测中心能够再接再厉，用先进的管理模式和优秀的员工，打造一个公司级的6S/CTPM管理样板标杆，以推动公司6S/CTPM管理工作再上一个新台阶。

五、设备清扫，排查隐患

7月16-20日，分析检测中心在设备组的牵头下实行了本年度的第四次6S/CTPM设备初期清扫活动，中心班组长以上的管理人员总计60余人参与了此次活动，两站室的经理助理辉参加清扫指挥工作。

活动起先前，中心特地召开了《分析检测中心设备清扫会议》，由设备组及6S负责人向大家作了《设备初期清扫流程》培训说明及留意事项。活动中，共分成两大组，分别负责清扫“电热鼓风干燥箱”、“工业分析仪”、“医用冷藏箱”、“流延膜机”及“双螺杆造粒机”。在清扫过程中，大家不断的查找问题和不合理项并刚好的填写相应的表格，以便对不合理项进行整改。活动结束后，两个小组分别发表了清扫结果，就吹膜机和板压机的清扫过程、查找不合理项和设备的`三现地图进行了各自的说明，并上交设备组备案。

本次清扫活动，使五台设备面貌一新，最终由设备组及6S负责人进行汇总并刚好的整改，此次清扫活动达到了设备的平安操作及亮化的作用。通过6S/CTPM设备清扫活动，能够使我们在工作发觉设备的异样并刚好的清除微缺陷，使员工进一步了解设备的构成、机理以及性能，也培育了员工的动手实力与发觉问题的实力。

检测站年度工作总结2

区农产品检测中心，在市农业局的指导和支持下，根据上级业务主管部门的要求，仔细贯彻实施《农产品质量平安法》，全面加强检测体系建设，通过抓基地检测限制源头，抓市场、超市检测限制流通，大力推动农产品市场平安准入，建立从田头到餐桌的农产品质量平安监控体系，农产品质量平安水平稳中有升，农产品质量平安监测成效显著，为我区农产品质量平安工作上新台阶作出了应有贡献，现将工作状况总结如下：

一、主要工作成效

（一）加大对农产品质量平安的抽检和督查，成效显著

1、区农检中心接着坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度，并实行自检与抽样相结合的方法，不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检，至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次，合格率99.93%，超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务；集贸市场自检点自检12800批次，合格率100%，基地自检53418批次，合格率100%，超市自检34300批次，合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果农产品均纳入检测范围，监测覆盖率100%，对检测中出现农残超标批次严格把关，刚好通知属地办事处及市、区相关部门进行有效处置。对已采收上市的`就地销毁，对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获，等平安间隔期满后，经监测合格后再行采收上市。如：8月8日走大队农户的瓠瓜；10月19日街大队大白菜秧；经多次反复检测，呈阳性反应。我们认为该两批次农药残留超标，刚好通知走街农办及农业局质安科的同志，一起赶到责任农户田间询问打药的状况，针对不怜悯况进行了暂停采收或销毁铲除等处理，并组织产地农户到现场观摩以示警示，教化农户，提高相识，效果良好。

2、协作农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次，合格率99.23%。

3、加大节假日期间农产品检测力度，自检督查力度，如在五一、十一、中秋节期间，农检人员深化基地、超市开展检测和督查工作，确保全区人民节日期间农产品消费平安。

（二）主要工作状况

1、加强领导，层层签定责任状。坚持农产品质量平安监督管理工作联席会议制度，年初刚好召开农产品质量平安监督管理工作联席会议，部署全年农产品质量平安监督管理工作，层层签订责任状，明确职责，健全“一把手”亲自抓，分管领导主动抓，责任单位详细抓的工作制度，在农产品质量平安监管工作上实行一票推翻权。

2、加强监管，促进检测体系建设

开展农产品质量平安检测，提高农产品质量平安水平，不仅事关广阔人民群众农产品消费平安，也事关调整农业产业结构，提高农业经济效益，增加农夫收入，促进农村经济发展。为了更好地完成这一重任，必需通过强化监管，促进检测体系的完善和发展。为此，我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测状况进行普查督查，从自检工作是否正常开展；检测人员是否正常上岗；检测设备配备是否齐全；检测制度是否建立；检测样次是否按要求完成；检测操作是否规范；检测记录是否规范详实；检测试剂保存是否符合要求等九个方面，进行了专项督导检查；对检查过程发觉的问题，刚好与被检方沟通，提出整改建议，并督促其整改到位。如我区办事处大队自检点，7月初检查发觉，由于酶片保存不在专用检测室冰箱内，试剂保存不符合要求，通过与检方沟通，晓知以理，督促检方添置了一台专用冰箱，使该自检点的工作逐步走向规范化。监督和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测，做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作，我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的监管，如走街蔬菜市场发觉公示牌不合要求，量杯、试管未配齐，检测人员操作不规范，我们现场演示操作，手把手地指导他们检测，对发觉的问题限期改正，直到督导改正为止，通过强化监管，全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。

3、加强宣扬，提高全民食品质量平安意识

我们利用3.15消费者权益爱护日、科技周和科技下乡等时间协作区工商局、区科技局等有关部门，主动开展农产品质量平安宣扬活动，发放各类宣扬资料1300份，引导农夫科学合理运用农药，自觉不运用禁、限用农药，未达平安间隔期蔬菜自觉不上市，未经检测的农产品不上市等，全面提高民众农产品平安生产和消费意识。

4、加强业务水平的提高，主动开展培训教化

为提高检测人员的业务技能，根据年初工作支配分别于4月中旬、5月下旬举办检测人员培训班二次，邀请市农检中心高级农艺师来我区对各检测点人员开展农产品的平安学问及检测技术培训，参与人员80人次，通过培训，提高了全区检测人员的责随意识，业务技能。

二、存在的一些问题

1、投入不足，检测手段、检测环境还需改善。

2、检测人员7成以上为近3年新近人员，精神风貌良好，但工作阅历较为欠缺，人员技术水平和整体素养有待进一步提高。

3、个别区县工作人员对的重视程度还不够，监督与检测力度还不够大，有待进一步提高其对水畜产品质量平安工作的相识。

三、下一步工作准备

1、培育过硬的检测队伍。实行培训上岗，挂牌上岗，未经培训，没有上岗证人员不得上岗的制度，通过争取领导、争取政策等措施稳定队伍，大力培育检测人员素养，促使其快速成长。

2、进一步加大抽检力度，我中心将保质保量完成省市农委、食安办下达的抽样检测任务，严格遵守检测工作的科学性、公正性，确保检测结果精确，严防不合格产品流入市场，同时主动协作各级行政主管部门开展例行监测。

3、主动争取市委、市政府领导的重视，接着加大对检测工作的投入，切实改善工作环境和工作条件。

检测站年度工作总结3

20xx年，建设工程质量检测中心在市级业务主管部门和旗建设局的领导下，工作重点是抓巩固、促规范、上水平，在此基础上，进一步深化优质服务，推向文明建设，促进各项工作顺当开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据精确、服务刚好”。现将工作完成状况汇报如下：

一、20xx年工作总结

1、试验环境及仪器设备的改进

检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476m，办公室面积为150m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台（套），在上级建设主管部门的规划审批下，于20xx年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造，新增试验室面积224m，保证了试验设备依据其试验功能的不同分室摆放及试验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。

为了便于工程质量管理适应建筑市场需求，更好地为施工企业供应便利快捷、科学精确的服务，也为了右旗检测事业的许久发展和利益，我中心在去年增加的试验项目上又新增了保温项目拉拔试验，协同市检测中心进行基础桩及环境检测，新购进行了市政类沥青试验用一系列仪器。

2、检测工作完成状况

截止到20xx年11月1日，共做试验：混凝土抗压强度4658组，砂浆抗压强度1139组，水泥物理性能657组，钢筋物理性能1556组，钢筋焊接672组，烧结一般砖154组，土工干密度1182组，击实83组，砂子974组，石子612组，混凝土协作比370组，砂浆协作比280组，轻集料砌块154组；保温类试验共280组；门窗试验49组；电线、电缆80组；开关、插座61组；管材425组；路面砖21组；沉降186组；马歇尔8组；无侧限20组；沥青三大指标4组；弯沉127组。其中不合格试验共121组，其中：水泥11组（抗压不合格）；钢筋1组（抗拉强度不合格）；焊接2组（抗拉强度不合格）；砼抗压28组（抗压不合格）；砂浆1组（抗压不合格）；砂子4组（级配不合格）；石子43组（级配不合格）；空心砌块9组（抗压强度、密度不合格）；砂砾1组（级配不合格），电线、电缆5组（密度不合格）；路面砖8组（抗压强度不合格）；管材5组（静液压不合格）；保温3组（抗拉、密度不合格）；全部不合格试验均刚好通知到托付单位、建设（监理）单位、行政主管单位及质量监督站。

二、20xx年工作安排

我们的.工作有成果也有不足，作为有偿服务，我们要提高服务质量和服务水平，给建设单位和各方主体一个圆满的答案，但是由于工作量大等客观缘由也存在生、冷现象，在下一年的工作中肯定克服这些困难，提高自身素养。另外由于工作性质不同，很少注意理论学习和专业学问学习，尽管企业化管理，我们更应当时刻靠近组织，加强理论学习。娴熟的业务是我们必备的强项，但也存在遇到困难现翻书的现象，新的一年我们会更加强业务学习和人员素养，提高业务水平，并做好以下几项：

1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进行结果比对。

2、预料20xx年选购 门窗保温试验设备并开展此项目。

检测站年度工作总结4

“铁腕抓质量，全力保胜利”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾xx年，作为一名限制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的看法，加大质量的检测、跟踪与反馈，刚好调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱惜自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。

20xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：

1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并依据检测数据与原料科刚好进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。

2、加大对生料库底的检测频率。由限制工加强对库底巡察，并依据物料改变及检测结果刚好调整指标配比，从而为立窑煅烧供应合格的生料。

3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和平安的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时留意窑情改变，对异样窑况摸清缘由，快速调整，扼制不利因素的扩散，并依据窑工反映的.实际状况刚好调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。

4、强化后期的质量考核机制。

①对水泥磨把水泥凝聚时间和比表面积的限制作为质量管理的重中之重，不断提高广阔水泥用户的运用满足度和市场竞争力。

②重点限制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发觉有超标状况，马上停止生产。

③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避开了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的担心定性问题。

④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。

注意工作细微环节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰难的工程，须要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依靠于全员的参加，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教化，并擅长激发他们的主动性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟识生产环节的每一个细微环节，调动他们的主动性和主动性是改善质量的措施。这不仅须要检测中心的考核与监督，更需车间的协作、公司的大力提倡。为此我建议公司设立“质量之星”评比制度，对产品质量重视的员工进行嘉奖，这会激励更多的员工加强质量管理。

其次是设立质量管理小组，把它作为员工参加质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标限制、技术操作进行探讨总结和技术创新，并渐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广阔员工，这不仅可干脆提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动供应了坚实的群众基础，同时也满意了员工自我发展的须要，而这更须要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检阅历的再发展，是员工主子翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再订正，它变单纯的事后限制为事前预防、事中限制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和限制不良品的发生和流转，强调一次胜利和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量限制目标。

检测站年度工作总结5

时间飞逝，转瞬快年了。入职几年多的点点滴滴让我深深体会到做检测工作的重要性和严谨性。很荣幸能来到xxxx建筑检测中心，所幸在领导和同事的指导下使我从学校到企业从学生到员工从理论到实践等在多方面逐步转变。信任通过自己的努力定能使工作取得长足的进步和巨大的收获。

回首刚踏入我们企业的工作，从各部门的实习到固定部门（无损探伤）的工作。首先接触到的是混凝土、灌浆料抗压抗折检测以及混凝土抗渗试验检测。在学习的过程中使我体会到试验的紧密性看法仔细的重要性。也为以后的工作打下良好的基础。

三年来，在领导的支配下我还分别从事过水泥性能检测、土工检测和钢筋力学性能检测钢结构力学和无损检测。而且参与过上海市检测协会举办的一系列培训，并且取得了相应试验证书。此后从事无损检测后还参与过机械工业协会举办的超声波培训、磁粉、渗透、射线培训并取得了机械工业协会颁发的二级资格证书。同时，在此过程中我也参与过很多工程的熬炼，如xx热镀锌工程、xxxx钢结构检测工程、宝钢特钢钛镍特种金属板带工程、江苏吴江鑫吴钢构人行天桥工程以及目前正在从事的新疆南疆八钢等工程的超声波检测。在此工作的历练中扩大了学问面丰富了自己的工作阅历和技巧，力求更好的.完成自己的本职工作。

在工作中我到处严格规范自己，努力充溢自己的专业基础。同时在工作中也遇到了一些问题，如专业技术有待进一步的提高，技术沟通方面不够等。针对工作中遇到的问题我系统的进行专业学问学习，还注意加强工程学问的驾驭，让自己尽早尽快熟识起来。

经近几年各岗位工作的磨练，培育了我良好的工作作风、团队意识以及求实的精神等。信任在今后的工作中，我会紧密协作工作的须要任劳任怨的工作，成为一名称职的技术骨干。信任在公司的培育和自身的奋斗下，定能完成公司给予的胜任。

检测站年度工作总结6

20xx年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，仔细实行省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一样，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作阅历，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作状况总结如下：

一、检验中心检验业务基本状况

检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。

二、20xx年工作完成状况

(一)技术机构整合后，中心在管理方面主动转变思想，努力提升工作服务质量，详细做到微笑服务，耐性、仔细受理，热忱礼貌，服务周到，不断增加主动服务、自觉服务、热忱服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的`公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热忱的服务看法为广阔用户供应了科学、公正、精确的检验服务。

(二)检验任务完成状况

1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。

2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。

3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

三、工作中存在的弱项和短板

中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、实力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术实力强的检验人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门供应科学、精确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量供应强有力的`技术支持。

2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，实行以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、实行请进来，送出去等方式。使检验人员尽快娴熟驾驭大型检验仪器的运用操作。提高检验人员的检验技术实力和水平。

3、结合新仪器的检验实力，申请资质项目的扩项认证。

4、根据检验检测安排，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

检测站年度工作总结7

一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习学问；具有剧烈的责任感。主动主动学习质检试验员专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。

一、工作岗位和工作实力方面

我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质检的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻本着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在质检试验员专业学问上的不足。

二、总结了一年来的`工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

1、有时工作方面与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力和素养不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够刚好。

3、在工作岗位上发挥不够明显。对全科工作状况驾驭不细，还不能主动、及早想方法，很多工作还只能算是一般。

4、是在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出。

检测站年度工作总结8

20xx年以来，xxxx检测站在交通局党委、行政正确领导下，在各兄弟单位的关切与大力支持下，以及上级行业主管部门的指导下，紧紧围绕年初的任务和目标，充分结合学习“科学发展观”主题教化活动，仔细开展“效能建设提高年”和市局“岗位创优年”等活动，以“强化车辆检测，服务经济社会”为己任，不断创新工作思路，使我站各项工作稳步向前推动，取得较好的社会效益和经济效益。截至到十月底为止，共检测9397辆次，不含复检台次。其中等级评定检测4269辆，货运车辆2611辆，多轴车345辆。客运车辆和汽运集团xxxx分公司车辆80辆、飞鹤公司170辆，出租车346辆，教练车218辆，危急品运输车106辆，低速运输车393辆；二级维护检测5128辆，其中货运车辆4029辆，多轴车391辆，汽运集团xxxx分公司160辆，飞鹤公司138辆，危急品车172辆；政府招投标修理保养监督检测156辆，危急品车监督检测82辆；新增入户车辆832辆，其中新车入户657辆，转入户车辆175辆。从检测率来看，客运、危急品运输车、出租车达100%，其他车辆等评98.5%，二维98%；检测收入140万元，比去年同期上升了25.6%。依据上年度后二个月的状况，预料检测车辆还将完成1800辆，检测收入在30万左右。全年各类机动车检测在11000辆以上，检测收入达170万，为历史纪录。由于今年初我县客运市场调整合并，影响我们检测收入4.5万元。

分析检测收入上升的因素主要有以下几点：

1.新增车与外转车增加；

2.新增低速货车的检测；

3.行业管理部门加大源头管理力度，利用计算机对超周期的检测车辆备案进行管理，大大削减超周期的现象。

一．以主题教化活动为抓手，仔细做好职工思想政治工作

今年来，我站以学习实践“科学发展观”等专题教化活动为抓手，结合学习“科学发展观”主题教化活动，仔细开展“效能建设提高年”和市局“岗位创优年”等活动，不断加强对职工的思想教化，引导职工树立正确的人生观和世界观。

汽车检测站是交通行业一个对外的窗口，它和人民群众零距离接触，在展示交通形象，让广阔人民群众感受交通部门热忱、专业、便捷的服务起着重要的作用。在全党上下深化学习贯彻科学发展观的大背景下要更加深刻理解和把握科学发展的要求，推动检测工作又好又快地发展。

为加强学习实践“科学发展观”主题活动，我们参与了交通局召开的“科学发展观”活动动员会议，要求全站同志统一思想，马上行动起来，全身心地投入到“科学发展观”活动中去。我们组织全体人员参与运管支部的每一次集中学习，并依据支部学习要求，每人都仔细做好记录，撰写心得体会、小结和“献一计”等活动。

我们知道，科学发展观的核心是以人为本，详细到汽车检测工作，就是要以用户为本，我们主动查找工作中的不足，想方设法提高用户的满足度。我们针对站实际状况，实行了一系列举措，全站同志的服务看法更加热忱，服务质量不断提高。

二．以推动质量兴站为目标，仔细做好汽车检测工作

质量是我们检测工作的“生命线”，我们注意从严要求，坚持公允、公开、公正的原则，照实向社会供应检测数据，杜绝弄虚作假的现象的发生，加强对汽车平安部件的检查，消退车辆运行中的一切担心全因素，对发觉的事故隐患刚好督促进行解除。建站以来，从未发生过行政责任事故以及质量纠纷和投诉事务。

１。加强职工的培训教化，为供应良好服务奠定基础

我站特别重视人员的培训，建站初期，人员来自其他非本行业单位，业务素养参差不齐，因此加强员工业务素养的教化显得尤为重要，我们主动选派人员参与各种培训，利用雨天、停电或工余时间，组织全站人员学习《质量管理手册》、行业法规以及相关的业务学问，选送多名同志外出学习。同时激励职工利用业余时间自学成才，极大地提升了全站职工的业务水平，为检测诊断服务打下良好的基础。

市运管处年初确定，今年在全市召开检测人员外观检测的竞赛活动，对如何开展此处活动，市运管处在站长例会上组织多次研讨。我站依据市处要求，一是全面动员，要求人人参加；二是细心组织、周密安排，在不影响正常工作的同时，实施岗位练兵；三是想方设法、多动脑筋，怎样在外检上下功夫，特殊是在测量上尽量削减人为误差，通过种种措施不断加强外检人员检测水平。

由于有了充分的打算，我站在市外观检测的竞赛活动中取得了优异的成果。而且，我们从活动打算时起，就严格根据竞赛要求进行检测，使外检工作不断规范化、标准化，为车辆平安行驶解除了很多隐患。

２．落实岗位责任，严格按标准进行检测

从建站初，我们就实行岗位责任制，制定日常管理的各项制度，与个人签定目标考核责任书，采纳目标责任与经济考核相结合的方法，强化了职工的服务意识，充分发挥了全站人员的工作主动性和主动性。

在检测中我们对于每辆车辆既热忱服务又不降低标准，严格按有关标准进行推断，真正做到检测结果公允、公开、公正。对不合格的车辆坚决不予放行，杜绝“人情车”现象。做好车辆检测询问工作及收费标准、收费项目和相关规定的宣扬说明工作，坚持按标准收费，不多收和乱收。

经过多方协调，今年我们首次对新入户低速运输车进行检测，为了做好这项工作，我们在去年底就去相关单位搜集整理检测所需数据及资料，调试好检测设备，做好检测的打算工作。同时，针对低速货车检测推出三条措施：1、检测费用实惠为每车150元；2、复检免收费用；3、全程专人陪伴检测并对不合格项指导调试。通过这些措施，全部用户都特别满足和感动，没发生任何投诉和不满。

３.加强设备的管理，确保服务实力化

再好的设备，如不加强管理，就不行能地发挥它们的作用和优势。我们对设备的管理主要做到了以下几个方面：（一）建立档案，建章立制。我们对单机实行日登记制度，各检测员必需对单机仪表及总控电脑做好日常运行状况的登记，做好日常的维护工作；（二）定期维护。我们定期对仪器设备进行维护保养。坚持做到“日擦、周试、月校”，以保证仪器设备处于良好的技术状态；（三）按期检定。对于仪器检定，我们比较重视，年初制订检定安排，按期邀请相关有权单位对我们的.仪器设备进行检定，须要送出去检定的检测器具按期送检。

４.平安综治常抓不懈，确保检测工作顺当开展

平安生产是一个单位工作的生命线，努力做好平安工作是一个单位正常运行的保证。一是注意平常台帐的整理、收集；二是切实做好每次平安检查，对查出的隐患按“三不放过”原则进行整改；三是细心组织各类平安活动，从讲政治、保稳定、促发展高度动身，使得人员时刻警惕，树立自危意识，通过平安活动促进全站平安生产工作，多年来我站未发生大小责任事故。今年在辖区派出所的指导之下，我站依据综合治理要求扎实开展各项工作，在上半年验收中取得98.5的高分。

三．以坚持为民服务为根本，不断树立良好交通形象

1、我们坚持集体主义原则、同等友爱、相互合作、共同发展，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，努力营造和谐的氛围，树立识大体，顾大局意识。在全站工作中从未出现拖拉、推诿现象。同时，在各种社会义务面前，我们全体同志以社会发展为已任，多次主动捐款捐物。

２、开展服务品牌建设，进行换位思索，更新观念，我们深知在行业竞争不断激烈的今日，服务即效益的道理。针对出租车及客运车辆的营运特点，我们实行了几条措施：坚持按时上班，弹性下班，当日车辆不检测完毕不下班；变被动服务为主动服务，对专业运输单位主动上门联系检测时间，实行“预约检测”服务；适时加班加点，不断延长服务时间，延长服务内容，极大限度地便利了用户。

对于新入户和转入户车辆推行亲情服务，由于这些用户对于检测和办理道路运输证的流程不怎么熟识，我们打印了告新用户书，具体地介绍了从检测、拍照、办理道路运输证全部的步骤和办理的地址，新用户只要按图索骥就会一清二楚，不再走冤枉路，这一举措得到了用户的好评。

３、仔细执行局各项禁令，全体人员中开展“自尊、自重、自省”教化活动，勤政廉洁、不谋私利、一心为公；做到仪容端正、衣着整齐，注意个人形象建设；不接受和参与有可能影响检测工作的宴请，不吃、拿、卡、要，不参加赌博不进入不健康的洗浴、舞厅、茶座等消遣场所。多年以来，我站始终未有任何违法违纪事务和用户投诉。

４、开门纳谏，倾听用户需求，在对各驻镇汽修厂及车辆单位走访了解的基础上，我们召开了本站行风监督员会议，邀请了6名行风监督员和局纪委、监察科相关领导，请他们为我站行风建设工作献计献策，提出指责看法，并仔细对待他们反映出的问题，对于能解决的问题，在今后的工作中予以解决，对一时不能解决的问题，耐性地赐予说明，请他们谅解。通过这次会议进一步拉近了与用户的距离，真正地了解了用户的心声，为今后做好工作奠定了坚实的基础。

四．以把握持续发展为方向，努力做好明年工作支配

今年的工作即将全部完成，在剩下的二个月中，我们将接着做好汽车检测工作，优质服务，严格要求。一如既往地抓好平安综治工作，保持全年无责任事故记录。同时做好迎接计量认证复审的打算工作，确保一次通过。

依据交通局党委、局行政要求，结合本站实际状况，经过仔细探讨、充分酝酿、集思广益，制订了本站20xx年工作目标：

1．强化思想政治工作

我站始终重视思想政治工作，20xx年，我们将进一步加强职工世界观、人生观、价值观的教化，使大家增加志向信念，正确处理责任、权利、利益三者之间的关系，多讲奉献，少讲索取；仔细学习先进典型事迹，用这些事迹教化职工、鼓舞职工。亲密关切职工的思想动态，通过组织集体学习与个别谈心、相互沟通的方式，做好每个职工的思想工作，把全站的思想统一到县局的工作任务及目标上来，同时我们将组织职工主动参与局组织的各项政治活动和政治学习。

2．提高车辆检测质量，不断拓宽检测车源

汽车检测站作为一个对社会出具检测数据的社会公益型单位，其检测报告必需具备“公正、公允、公开”的要求。因此，质量对于我站来讲是重中之重。20xx年，我站将接着推行“质量兴站”方针，切实执行各项标准，把好检测质量关、检测报告关，把检测质量申诉、投诉率限制在1%以内，仔细做好每月设备保养工作，确保设备完好率达95%，检定率达100%。提高检测人员责任心，进一步加强危急品车辆和客运车辆的检测工作，杜绝担心全因素。

同时，将主动争取相关部门支持协作，进一步拓宽检测车源，20xx年已谈妥对政府招投标的三百多辆机关事业单位车辆的检测业务，按现行检测收费的60%收取检测费用，复检费用由承修单位负责按实缴纳。20xx年将不断沟通、加强合作，进一步扩大这一部分车辆的检测工作。

3．抓好党风廉政建设，打造交通检测品牌

坚持建站以来的工作作风：按时上班，弹性下班，车辆不检完不下班；对专业运输单位，适时加班，推行“预约检测”的服务业务，为保证这些工作的实施，一是正确处理好家庭与集体利益的关系；二是要转变服务观念，变被动服务为主动服务；三是强化业务培训，娴熟驾驭检测技能；四是主动营造氛围，提升交通检测的。形象和地位；五是严格执行标准，确保检测质量。

同时，20xx年，我站将组织学习相关党风行风廉政建设文件精神，要求每一个党员和职工，淡泊名利，主动进取，真正做到一心一意为人民服务，以人民群众的满意为满意。严格要求每一名职工要对对党负责，对事业负责，对个人前途负责，对家庭负责的精神，时刻不忘廉洁自律。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

4．着力维护一方平安，做好综治平安工作

综治工作事关社会的稳定，是一项全社会齐抓共管的工作，在当前构建和谐社会的今日，做好综合治理工作，稳定一方有着很重要的意义。20xx年，我站将进一步加强职工法制教化，进一步做好普法工作，使职工做到“学法、知法、遵守法律、用法”，自觉接受交通局与辖区公安机关的指导，仔细做好治安、信访、民调等工作。

检测站与汽车打交道，消防工作压力不行谓不大，责任不行谓不重。因此要强化平安、消防工作，进一步完善消防、平安管理机制。发动全站职工参与各种消防、平安活动。对消防、平安中查出的隐患，严格按“三不放过”原则，仔细总结制订整改方案，力争全年不发生消防、平安责任事故。

与此同时，我们还将做好信访工作，尽量把冲突解决于基层，处置于源头。重视安排生育管理工作，确保全站无安排外生育。

20xx年，我们还将以饱满的热忱全身心地投入到接着开展和参加各种上级组织的专题活动。不折不扣、认仔细真完成局交办的其它事项。

但是我们目前也面临一个难题，长江路改造即将完成，改造后的长江路将作为xxxx的景观大道，车流和人流将快速增加。我站位于长江路与宁海路的交叉口，面临多种交通压力：首先，长江路将来是否会禁行货车；其次，站大门正好对着红绿灯的等候区域，等候红灯的车辆将影响车辆的进出。最终，大型车辆的增加，会严峻影响此路口的交通，造成路口堵塞。因此，我们恳求局领导考虑我站的现实困难，从检测站的将来发展着眼，将我站迁至他处。

从20xx年起，我站对新入户低速运输车（俗称农用汽车）的实行技术监督检测。目前，我站对此实施保姆式服务，用户普遍反应不错。但在xxxx辖区营运的低速运输车还有许多，这部分车辆技术状况很差，平安隐患较多。希望能多方协调，把本辖区营运的这部分车辆也纳入检测。

今年来，我们的工作虽然取得了一些成果，但离领导的要求和与兄弟单位相比，仍有不小差距。今后，我们将仔细检视以往工作的不足，不断提高汽车检测质量，充分拓展用户诉求渠道，努力打造便民服务平台，以更热忱的服务、更精确的技术、更精确的推断为全县车辆进行检测，为构建和谐交通作出应有的贡献。

检测站年度工作总结9

20xx年检测中心依据根据公司平安标准化实施要求，在公司总体支配和要求下，组织职工对公司编制的《平安标准化管理制度》的文件（试运行）版本进行了学习和应用，并结合化验自身特点，依据国家化学品德业编制的《国家化学品德业平安生产标准通用规范》编制了检测中心《平安生产标准化运用规范》和化验岗位《作业指导书》。

一、平安学习和培训：

5月份车间组织职工进行了两期平安标准化培训，通过《平安生产标准化运用规范》的学习培训，为职工全面梳理了《责任管理》、《风险限制》、《法律法规及平安管理制度》、《教化培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业平安》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对平安标准化工作有了一个全新相识和了解，并参照检测中心编制的《平安生产标准化运用规范》在今后的实际工作中逐步实行，并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的.平安生产标准化工作的符合性进行自评价。

在平常工作中严格根据平安标准化检查表逐项进行检查，对检查出来的平安隐患刚好进行整改和上报；每周定期组织职工学习公司下发各类平安文件和规章制度，加强对危急化学品的专人管理，规范了药品摆放，增加了药品标签，建立了完善的管理制度和台账，同时对废酸专人进行管理，建立了回收及运用台账，确保20xx年度环保指标的完成。

二、职业健康：

20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求，完善了职业健康危害因素分布图；制作了职业健康危害因素告知牌；接触职业危害人员状况登记；职业卫生现场状况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救学问培训，提高了职工应对突发事务的自救实力。

三、现场管理：

20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机，对车间辖区内卫生进行了清理，借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理，整理了药品库房。同时根据水钢现场管理三星级车间的标准要求，制定了现场管理定置图和车辆停放规划图，完善了现场管理的制度，建立了相关台账，使车间现场管理上了一个新的台阶。

四、设备管理：

为实行博宏规字［20xx］16号《博宏公司全员设备管理实施方法(暂行）》

和石灰矿业公司《全员设备管理实施方法》的文件精神，提升全员对设备运行的掌控实力，落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作，促使岗位职工满意全员参加设备管理的目的要求，制定了《检测中心全员参加设备管理实施方法（试行）》，具体制定岗位职工参加设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任，为岗位职工顺当完成设备管理各项工作任务供应保障。

五、存在的问题及工作准备

（一）20xx年车间在平安标准化管理上还存在肯定的问题，主要有一下几点：

1、职工的自我平安爱护意识有待于加强；

2、职工对平安事故案例和文件的学习不够深化；

3、开展平安标准化工作方法单一。

（二）下一步准备：

1、加强对职工的平安教化，提高职工的平安意识；

2、利用各种平台和形式开展好平安教化，提高职工的责任心；

3、加强日常平安管理，确保全年平安目标的实现。

检测站年度工作总结10

疫情无情，人间有爱；公司雄厚壮大，平台坚而不催；以胡董事长为首的领导班子破万难，拨云见日，为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易，在这一年我们如终怀着一颗感恩之心，紧紧围绕公司的经营目标，在於总的正确指导下，立足岗位，充分呈现团队的风彩，发挥检测中心这双光明眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”，做好服务：“车间的数据需求就是对我们的信任，我们要以最热忱的工作看法真实、刚好、精确地供应数据”。现把这一年检测中心开展的工作状况向各位领导汇报如下：

一、检测工作主要有两大块：

一是对生产B2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测；

二是对B12试验探讨所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。

1、B2检测完成状况：

B2原辅料共14种共检490批（主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷，氨氮等质量标准要求其他指标），葡萄糖每天抽取一个样进行检测（浓度、DE值、透光率），共检330批，菌种摇瓶共检40批，每批45个，发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸，种子罐三罐测溶磷，发酵液罐培育48小时左右，每四小时取样一次，全年共检883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常规方法分别时，加送样品，每天至少三次，每次5个样，全年共检1120次，半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样，全年共检330批，成品依据每天的生产产量按批进行检测，全年共检3805批，发出2750批，不合格品408批（均为含量未达到标准要求），一次检验发出率72.30%，一次检验合格率89.28%（排出因产品密度不够引起的添加批次）。

2、B12试验完成状况

B12试验探讨依据进度要求，检测中心增加B12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测，为生物试验室供应数据对比。

经过查询国家质量标准结合老师供应的方法运用于实践，在实践中不断地对细微环节进行优化，现已娴熟驾驭各品种的检验方法，已编制完成B12试验原料的操作规程。B12菌种摇瓶效价和OD检测，共检12批，每批150个左右，B12发酵液共培育18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我们每6小时取样做一次OD、总糖（酶膜法和化学滴定法）、甜菜碱的检测；每24小时做一次氨氮、溶磷的检测；从每罐的36小时之后隔6小时做一次B12效价检测。OD、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是B12发酵过程的限制指标，检测结果的精确、刚好干脆关系着B12发酵过程的精准调控，在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培育的基础上，B12试验的检测工作已娴熟驾驭，方法稳定，能刚好精确地供应数据。

二、把工作任务完成不是工作，而是要把工作做好：

我们始终追求科学方法，精益求精，从人、机、料、法、环把控数据的真实、精确，检测水平稳步提高，全年无质量检测纠纷，无客户投诉检测质量事故。

1、以人为本，由被动转为主动

（1）凝合人的责任心：借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息，把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达，在行动上指引方向，赐予方法，解同事们困惑，供应帮助，让大家在这里工作有希望和华蜜感，从而主动担当起工作责任；

（2）提高人的专业学问：集中培训每月开展一次，内容相关体系的变更和审计中发觉不足的改进培训；不定期的现场培训，通过视察现场的问题导向，组织开展试验验证，在试验对比验证中发觉问题、解决问题，理论联系实践，从实践中获得信息，总结阅历。

（3）定期监督人员的检测水平：每月进行人员间的再现性、重复性、盲样试验，每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验，均在可控范围之内，误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验，保证了人员的技能水平。

2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器

（1）加强维护点检工作：

①运用人员细致视察检测设备开关机的运行状态，同时做好点检记录；

②依据设备清扫安排做好设备的`大检查，坚持每天保持设备的清洁；

③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好；

④监督设备外校的有效性；

⑤主任和班长定期监督点检状况。

（2）实时统计修理状况，找出规律，分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细微环节的漏点关注等等。

（3）通过不断运用设备，增加了设备的专业学问，通过提案改善，提高了检测设备的运用效率。

3、物料的代表性，外观质量保证

检测数据结果来自部分样品，这部分样品根据取样标准要求随机取样得到，与个人的理解和码垛是有关系的，因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训，由理论到实践，再由实践结合理论来规范取样的实际操作；料还包括所运用的试剂、水，已支配对国家标准进行了培训学习，订正了之前的习惯性操作。

4、检测方法长期跟踪，注意实效。

严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》，利用正确的方法加上正确的过程，保证了正确的结果，检验过程中出现的问题刚好分析缘由，制订订正预防措施，避开同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验，通过验证找出方法的误差源（如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等），实行肯定措施加以限制，从而保证检测数据的稳定性。

5、环境：良好的环境氛围才能提高工作效率

依据CTPM精益化管理现场标准要求，持续做好现场卫生清洁、物品摆放整齐有序、目视化清楚，保持环境温湿稳定，削减各种奢侈，节约成本。

三、主动协作质量管理部、环保部顺当完