版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页销售员心得体会
1、"坚持究竟就是成功"
锲而不舍,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各式各样的异议,放弃对客户说明的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝服一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时锲而不舍的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会倾听,把握时机。
我觉得一个好的销售人员应当是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来判断客户"一看客户感觉这客户不会买房""这客户太刁,没诚意",导致一些客户流失,应当通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌控客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一语道破的,点中要害,直至成交。
3、对工作保持长期的热忱和积极性。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一贯保持着仔细的工作立场和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先需要要先充分的熟识自己的产品,喜欢自己的产品,保持热忱,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我仔细的工作和热忱的立场都抱以充分的确定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝,也是我最值得骄傲的。
4、保持良好的心态。
每一个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人技能、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观的销售员那么怪罪于机遇和时运,总是埋怨、等待与放弃!
龟兔赛跑的寓言,不断地涌现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每一个脚步都结厚实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。
一贯以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。
销售员心得体会2
在我开始刚做为一位销售员的时候,我的业绩做得很差劲,我却跟自己说明说:“我不会…,由于……….,我的计划没完成,由于…”我总是在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。其时祸根就是自已了。说起我的转变也很有意思,我无意中听到的一句歌词给了我很大的启发“要让人生更加美丽,要努力才能有运”。从今“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我失败低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就肯定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前胜利了很多。
心得一:顾客第一,合理安排时间,做有价值客户的生意
做为一个销售人员,我们的时间有限的,全部来店的客户都是有盼望成交的,而在一天的时间里个个不放过,从而糜费了大量的时间在那些因客观缘由非合作的客户身上。首要的事是对客户进行分类,从而在最短时间内找到一些重中之重的客户。
心得二:知彼解已,先理解客户,再让客户来理解我们
在进行完与客户和第一次亲切接触后,我们肯定会遇到很多难缠的客人,误会也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去埋怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到百分之百的胜利率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们需要先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了,客户他的思想也会随时在变的,永久没有一成不变的客户)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告知他。你会很惊异的发觉客人的立场渐渐转变,这样,机会来了!
心得三:不断更新,不断超越―――――――不断成长,蓄势待发
锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锐利再现。我们做为一个销售人员,假如不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说实时的吸取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,上心去学是相当重要的。我相信一点,一个人的技能总是有限的。我们同事之间相互沟通各自所拥有的丰富阅历优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上,我们就有更多胜利的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已竞赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰。
以上这几点心得体会,是我这做这行以来得到的一些简约的阅历,能给大家带来些实质性的援助
销售员心得体会3
活在俗世,只要我们有所付出,总盼望也要有一份回报,我们说一份耕耘一份收获,在社会生活的诸多方面,这个大原那么是不变的,你付出汗水,收获口粮,付出才智收获确定,付出时间收获聪慧。我们也说:投之与桃,报之与李,在人与人之间,你付出真诚收获信任,付出援助收获感恩等等;在人与人、人与事共处、能为他人考虑的大前提下,收支基本上保持着平衡。
在参与销售技巧培训时,销售培训讲师说到,世事往往比人想象的纷繁繁复,改变多端,而不同的人对事物的感受力不同,心态便受到冲击,不当心便滑到了失衡的深渊里备受煎熬,人的无奈和渺小让我们无力转变生活世事,能转变的只有自己,我们的立场变了,我们就变了,我们变了,我们眼里的世界和事物也就发生了转变。
比如,你客户,你三天两头打电话给他,逢年过节发短信问候,方案计划该做的,不该做的,都做了,但是,你的客户最终还是没有跟你签单,你痛不欲生,觉得是他欺诈了你,其实,他没有要求你,是你心甘情愿为他做的。为他做一切的时候,你是欢乐的,而赢得他的认可你已经心满足足,这就是回报,他兴奋你欢乐,已是一种收支平衡。假如有一天他真的不合作了,你心态的失衡虽然在所难免,但要学会自己负起这个责任,尽快找到失去的平衡,但是,大多数人很难做到这一点,痛楚和仇恨由此产生。
这两个月,因人员变动,有幸接触到了自己以前并不专业的事情,其实在我自己的观念里相信,一个人,生下来,并不就划定了他职责范围,一个公司,也并不是规定了你的职责范围,你就不能掌控其他岗位技能呢,杜拉拉升职记中有一句话说的好:“任何一次这样的事情,我们都不能等待下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参加,甚至组织和领导”。许多时候,我们每一次量的积累,在质的飞跃的转变时,需要的只是那么一个机会。当机会来临的时候,你抓住它了么?前途是光明的,道路是曲折的,抱负是美妙的,现实是残酷的,但我有幸在公司各位领导的明确带领下,在各部门同事的大力支持下,在销售部门各位同事的勤奋努力下,这两个月算是走了过来了。
是的,许多时候,我们付出的时候就是期盼回报,可是我们很少想到:你所期盼的回报是什么?是径直转为人民币的现金,还是你在工作过程中收获到的阅历和欢乐呢?每个物质存在都有他特定的价值,在不同条件下,并不能等额转换。你对别人付出一片痴心,那个人并不肯定会回报同等的痴心给到你;对工作的付出,是绝对会有回报的,只是说这种回报是径直转换为金钱还是什么?是在今日折算给你呢,还是日后的某个时间,我始终坚信的是,你收到的回报绝对是大于等于你的付出。
不埋怨,不埋怨,勤劳工作;不放弃,不气馁,努力拼搏!
让我们都把自己的每一份付出,都投入到肯定会有回报的工作上来吧!
销售员心得体会4
时间匆忙,转瞬间已经离开**市场10天有余了。回首**市场,有太多的辛酸苦辣甜。我可以对**市场说:“感谢你让我更快地成长!”**市场的三个月是我学习东西最多的三个月。我有时感觉我就是一棵小树,每天都有枝条被修理,虽疼无怨。客观地讲,在工作及生存方面我都受益匪浅。
工作方面:
我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈设。所以我在终端布置维护上面特别重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5。1和5。17我可明白了“搅和”的妙处。5。1那天办事处经理领着咱们的10个美丽临促到**商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发DM的。商场的那些经理也都兴奋得手舞足蹈的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平常办事处经理总是告知促销员对外宣扬我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都特别高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做**赔了多少,**听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!
通过对市内的观测和思索,我慢慢明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的胜利销售需要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺处处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。
在促销员聘请方面我也是长了见识的。**商场的零售量的快速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她四周的人都援助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。
办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不能乱价,否那么以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价照旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而埋怨外,商家基本没有看法。为什么?由于每个商家都有2—3款包销机型,有钱赚的。
在资源安排方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。依据公司的相关政策指导从中选出一家作为1—2个月的包销商。事先讲好,假设销量不好或者公司剧烈要求,那么一个月后直供。
在拱门帐篷等终端物料的安排上,办事处经理始终坚持一个原那么:谁支持我,我支持谁。**是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。
办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不可或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有径直回绝的。于是办事处经理撤退,告知我去盯款。他说这样有两个好处,一告知经销商我办事处经理不指你出菜,假如办事处经理亲自去盯款就跌份了;二,建立我和经销商沟通的平台。办事处经理同时叮嘱我,经销商的钱是有数的,谁抢到就是谁的。另外,未防止夜长梦多,市内全部的经销商打款我要跟着一起去。打款、定单、记录肯定要洁净利索。有的时候压货需要促销员在商家耳边先吹两天风,然后我们再去谈货。
外县我跑地很勤,部分商家产时都同意进货,但就是迟迟未动。后来在我几番督促下打款了,但是进货量未达到预期效果。有一次,办事处经理对我说:“你信不信,你跑一趟,不如我的一个电话。你今日去拜见一个外县的经销商,他晚上会给我来电话说你来了,并问政策,问可行否。”是呀!我深知在**市场工作两年的办事处经理的一句话赛过刚到两个月的我的一天劳作。运筹帷幄之中,决胜千里之外。
在治理经销商方面,办事处经理也是手法犀利。**商场4、5月份的进货和零售都非常可怜,立场不积极。我请示办事处经理。办事处经理说开新户。新户开了,该商家炸了!当时就差骂人了。我当着办事处经理的面按事先想好的话说:你连续两个月进货太少,我月月开基本工资,办事处经理每天训我,这是无奈之举。办事处经理这时出来圆场,说两句我不易,然后给商家吃定心丸。两天后,商家主动给我打电话说要进货。办事处经理说了一个字“贱”!哈哈!太有意思了!这就是协作的乐趣!
那三个外县办事处经理从不径直插手,他说,他插手我就不好开展工作了!
整个**市场地区,从盯款、打款、核库、报表、申请、终端、活动到接发货全有我来执行,虽然一天很累,虽然并未十全十美,但我充盈,我为分公司卖命。现在这些我都拿得起也放得下。
销售员心得体会5
本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点胜利心得,在这里和大家一起共勉一下,盼望对大家以后的工作能有所援助。
1、首先肯定要跟目标客户阐述清晰产品全部的卖点及特色,肯定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推举的是什么产品,你跟客户卖的究竟是什么东西,所以要成为一名超卓的电话销售之前肯定要练就一口流利的一般话!这样才能让客户听懂你说什么!
2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带可以由tele—sales随机应便敏捷掌控的特惠或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点,第一点确定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量确定是要靠数量来补充的,第二点就是要敏捷运用贵宾卡附送的这些特惠也就是前面提到的增值服务!比如说:今日我跟陈总说完了我们这张卡的用途〔吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,〕但是我先不告知这张卡的特惠〔免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷〕以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项特惠作为诱饵,假如不行再送其它二项并且肯定要再三强调这些特惠是我们亚太区总裁在这里特批才有的,肯定不要让客户觉得这些特惠很简单得到!
3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要胜利,确定是离不开毅力与坚持的!
销售员心得体会6
对客户来讲,他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌,可能是你的价格,可能是你的服务等等,当然最末是否选择你,还有许多其他因素,包括经济的、政治的等等,是一些特别繁复的因素最末综合影响的一个结果,因此你不要对一个项目过于耿耿于怀,你拿下了一个项目,不见得能够拿下这个客户的第二个、第三个项目;同样,你丢掉了这个客户的第一个项目,也不肯定就丢掉后面的项目,而后面的项目有可能比前面的要大的多!因此,对客户要长期的跟踪,长期的保持一个特别良好的、互利互惠的关系,不要过于急功近利,过于看重眼前利益,拿下项目,大家都好;拿不下,对不起,拜拜,这样的人很难有什么大的作为!
对渠道,我们要以诚相待,以理服人!由于客户里面形形色色的人都有,有真心对你的,有故意来骗的,要有一双慧眼。但是我觉得对客户重要的是真诚,真诚的告知他们你的优势、你的劣势,你能提供应他们的支持、服务,哪些是你做不到的,不要怕客户知道你的缺点,由于你不说他也会从别人那里了解到!因此对客户要真诚的合作,容忍客户的“当心眼”、“小把戏”,相信绝大多数客户是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,经过真诚的沟通和沟通,客户肯定会成为你的忠实伙伴的!
另外,做销售很重要的一点是不要将个人的心情带到工作中。这个心情指消极、悲观、生气的心情。由于一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不开心的事情,但是要自己能够很快的排遣不良的.心情,千万不要带到工作中,这样对你没有任何好处。
总之要不断的总结和学习,将不好的改正,将好的保持下来,积累阅历,取长补短。
一、销售计划
销售工作的基本法那么是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会积极地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以需要想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个环节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、团队战斗力
发挥团队的整体效应很重要。充斥凝集力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都需要时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和加强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。
销售员心得体会7
在我开始刚做为一位销售员的时候,我的业绩做得很差劲,我却跟自己说明说:“我不会?,由于???。,我的计划没完成,由于?”我总是在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。其时祸根就是自已了。说起我的转变也很有意思,我无意中听到的一句歌词给了我很大的启发“要让人生更加美丽,要努力才能有运”。从今“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我失败低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就肯定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前胜利了很多。
心得一:要客第一,合理安排时间,做有价值客户的生意
做为一个销售人员,我们的时间有限的,全部来店的客户都是有盼望成交的,而在一天的时间里个个不放过,从而糜费了大量的时间在那些因客观缘由非要置后合作的客户身上。首要的事是对客户进行分类,从而在最短时间内找到一些重中之重的客户。
心得二:知彼解已,先理解客户,再让客户来理解我们
在进行完与客户和第一次亲切接触后,我们肯定会遇到很多难缠的客人,误会也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去埋怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到百分之百的胜利率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们需要先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了〔别忘了,客户他的思想也会随时在变的,永久没有一成不变的客户〕。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告知他。你会很惊异的发觉客人的立场渐渐转变,这样,机会来了!
心得三:不断更新,不断超越、不断成长,蓄势待发
锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锐利再现。我们做为一个销售人员,假如不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说实时的吸取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,上心去学是相当重要的。我相信一点,一个人的技能总是有限的。我们同事之间
相互沟通各自所拥有的丰富阅历优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上,我们就有更多胜利的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已竞赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰。
销售员心得体会8
本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点胜利心得,在这里和大家一起共勉一下,盼望对大家以后的工作能有所援助。
1、首先肯定要跟目标客户阐述清晰产品全部的卖点及特色,肯定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推举的是什么产品,你跟客户卖的究竟是什么东西,所以要成为一名超卓的电话销售之前肯定要练就一口流利的一般话!这样才能让客户听懂你说什么!
2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带可以由tele—sales随机应便敏捷掌控的特惠或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点,第一点确定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量确定是要靠数量来补充的,第二点就是要敏捷运用贵宾卡附送的这些特惠也就是前面提到的增值服务!比如说:今日我跟陈总说完了我们这张卡的用途〔吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,〕但是我先不告知这张卡的特惠〔免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷〕以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项特惠作为诱饵,假如不行再送其它二项并且肯定要再三强调这些特惠是我们亚太区总裁在这里特批才有的,肯定不要让客户觉得这些特惠很简单得到!
3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要胜利,确定是离不开毅力与坚持的!
销售员心得体会9
我们经常困惑于聪慧究竟从何处来,到何处去,如何才能捕获聪慧的光华,在成本与利润的连接点上找到我们需要的平衡。我们也经常困惑,人的能量从何处来,到何处去,我们为何经常在巨大的市场面前惊惶失措,无从观测。能够回答这些问题,我认为只有——学习。
列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有聪慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的聪慧来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了”每天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,盼望与伙伴们共享,也盼望大家能提出珍贵的建议。
一、销售计划
销售工作的基本法那么是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会积极地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以需要想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个环节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的改变等等,这些信息实时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速实时地反馈给公司,以便管理层实时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可转变的;有意义的市场信息,它决断着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、团队战斗力
发挥团队的整体效应很重要。充斥凝集力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都需要时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和加强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。
五、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位超卓的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去查找一个双赢的法那么。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
以上几点心得体会,盼望对大家有所启发与援助,也盼望大家能与我共同进步!
我相信我们的明天会更好!
销售员心得体会10
我用暑假放假时间去了成都,成为了一名玉制品销售员,我们的销售模式主要是以抽奖的方式挖掘潜在的顾客群体。他们虽然不喜爱玉,不了解玉,在我们销售员的讲解下,他们对玉有了肯定的认识,也情愿买玉。
我们在卖玉给顾客时,就要揣摩顾客的心理,他担忧的是什么,如:玉的质量如何,玉的价格会不会偏高等等。为此我也制定了一系列的计划。
一、制定销售计划
制定销售计划,按计划销售,这是完成销售任务的第一步,也是最关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 橡胶鞋行业标准制定与质量监管-洞察分析
- 单位补缴社保承诺书(6篇)
- 舞蹈教育信息化探索-洞察分析
- 虚拟现实渲染技术-洞察分析
- 保险金融行业理赔流程心得
- 儿童家具的个性化定制化设计趋势
- 办公环境中的智能家居安全解决方案
- 从零到一创新型实验室的安全教育培训全流程解析
- 创新驱动的科技教育模式探索
- 2025建筑工程公司集体合同集体合同适用于分公司
- Unit 7 Will people have robots Section B 1a-1e 教学实录 2024-2025学年人教版英语八年级上册
- 《雷达原理》课件-1.1.6教学课件:雷达对抗与反对抗
- 辽宁省抚顺市清原县2024届九年级上学期期末质量检测数学试卷(含解析)
- 安徽省蚌埠市联考2024-2025学年七年级上学期12月期末考试英语试题(无答案)
- 2024-2025年第一学期小学德育工作总结:点亮德育灯塔引领小学生全面成长的逐梦之旅
- 《SYT6848-2023地下储气库设计规范》
- 2024至2030年中国甲醚化氨基树脂行业投资前景及策略咨询研究报告
- 行政案例分析-第二次形成性考核-国开(SC)-参考资料
- 2024-2025学年人教版八年级上学期数学期末复习试题(含答案)
- 【MOOC】中级财务会计-北京交通大学 中国大学慕课MOOC答案
- “感恩老师”教师节主题班会教案【三篇】
评论
0/150
提交评论