工程部年终工作总结

工程部年终工作总结在忙并愉快中不知不觉已过去了。在公司的领导和安排下，工程部承当着工程建设、完善报批报建有关资料手续及安全管理等方面的工作，在各部门的共同努力下，截至12月底，已先后完毕了XXXX等工程建设，以及各项目的工程进度款支付等工作。本着回想过去，总结经验，找出局限性，进而丰富和完善工程部的工作，为此，我就工程部的工作状况作以下报告：一、公司项目概况及完毕状况我公司作为项目业主的1是由XXXX作为建设业主负责现场施工管理的XXX项目，该项目经川发改地区〔〕XXX号文献同意建设，建设3座压缩式转运站、7座移动式垃圾转运站、3座垃圾收集站，建筑面积2300平方米，涉及十一种乡镇，估算投资1500万元。7月开标，8月开工以来，于5月全方面竣工并进行了综合验收，质量合格，资料完善已投入使用，目迈进入审计结算阶段；2是由XX政府作为建设业主负责现场施工管理的XXX生活污水解决项目，该项目经川发改环资[]XXX号、XX发改环资[]XXX号文献同意建设。项目总投资2500万元，建筑面积4950平方米，日解决0.35万吨都市生活污水，7月开标，10月开工以来于6月竣工，11月进行了综合验收，质量合格，资料完善已投入使用，目迈进入审计结算阶段；3是由XXX镇政府作为建设业主负责现场施工管理的XXX市政道路建设，现在已基本竣工；4是由XX县职中作为建设业主负责现场施工管理的职中迁建、实训基地建设项目，现在正在抓紧建设中；5是由XXX镇政府作为建设业主负责现场施工管理的XXX镇生活污水解决厂项目，该项目经XX发改环资[]18号文献同意建设，项目总投资2737.35万元，11月勘察设计招投标结束，现在正在完善审图、工程量预算及财政评审招标控制价等施工前准备工作；6是由XXX镇政府作为建设业主负责现场施工管理的XX镇棚户区改造项目，该项目经XX发改投资[]26号文献同意建设，项目总投资1000万元，改造棚户区220户，27000平方米，11月勘察设计招投标结束，现在棚户区改造项目已开工建设，正在完善市政配套基础设施招投标等工作；7是由县住建局作为建设业主负责现场施工管理的XXXX扩建项目，现在正在抓紧施工建设；8是由县房管局作为建设业主负责现场施工管理的XXX第一批都市棚户区改造项目，该项目经XXX发改投资〔〕20号文献同意建设，总投资47124万元，共五个施工标段：XXX公园为一、二标段，一标段建筑面积34259平方米、新建安置房300套；二标段建筑面积33687平方米、新建安置房290套；XXX为三标段，建筑面积22700平方米、新建安置房200套；XXX为四、五标段，四标段建筑面积16742平方米，新建安置房134套；五标段建筑面积16742平方米，新建安置房134套。7月开标，9月开工建设以来，于9月全方面竣工，11月各标段通过综合验收，质量合格，资料完善并已交付使用，目迈进入审计结算阶段。按合同商定，70％的工程进度款已全部支付到位；9是由我公司作为建设业主负责现场施工管理的XXX棚户区改造项目，该项目经发改投资[]7号文献同意建设，该项目估算总投资76466万元，XXX片区总建筑面积105295平方米，其中商业及其它建筑面积18340平方米，共分为三个标段六栋楼，（1、2号楼为1标段；3、4号楼为2标段；5、6号楼为3标段）新建安置房756套，；XXX片区总建筑面积84594平方米，其中商业及其它建筑面积25034平方米，经政府同意调节后新建安置房538套，1月招投标结束，4月开工以来，现在XXX片区主体建筑、给排水、强弱电等工程已竣工，正在加紧市政配套设施工程完善工作，力求在1月底完毕初步验收；XXX主体构造及填充工程已完毕，正在抓紧内外墙抹灰、水电及电梯安装等工作；10是XXX租赁公司地下停车场建设项目，该项目经发改投资[]29号文献同意建设，估算总投资1228.6万元，建筑面积3822平方米，111个车位。前期有关手续基本完毕，1月25号开标后开工建设。11是危旧房棚户区改造项目，该项目经发改投资[]34号文献同意建设，估算总投资80000万元，建筑面积102260平方米，新建安置房560户。2月2号开标后开工建设。二、项目建设及管理1、工程质量方面百年大计，质量为本，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”。工程质量的好坏在施工及材料进场过程中，对其材料的审核验收、加工制作是一项重大环节。XXX棚改安置房项目，我们在施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，全部主体构造使用材料及装修材料都要推行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复检合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。为确保主体工程构造优良，对重要部位和关健节点的施工，规定监理人员实施全过程旁站，对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、基础挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，例如：XXX三标段六号楼主体转换层混凝土浇筑期间，混凝土比例达不到标号规定，总监出面制止不能浇筑，规定更换该车混凝土，施工单位不满意从而发生施工员与施工方安全质检员打架事件，经请示公司领导并对施工单位进行教育，最后满足规范规定进行施工并得以妥善解决。几方责任主体与现场作业班组进行技术交底，图纸会审，避免了常见原设计可能有时会与现场施工、安装相冲突所造成更多的现场变更和增加工程量，确需变更增加的各单项工程，我们是严格按照宣汉县政府投资管理方法执行。在施工过程中发现的质量缺点及时贯彻解决，制订了对应质量检查周期，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、原则与分项验收规定施工，把各项质量落到实处。2、工程安全方面现场施工真正意识到安全生产是公司和个人的前提和保障。认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，做到了安全设施的投入、安全教育、防止为主的重要性和必要性。在工程开工建设期间，每月组织召开了两次监理例会以及有关安全工作的专项会，对施工及管理人员进行安全交底，随时巡逻，时刻切记安全意识。在施工现场安全管理工作中，时刻做到了“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、排查安全隐患作为工作的重点，制订了对不按安全实施方案和方法的施工单位及施工人员进行扣分和罚款制度，为工程的安全顺利进行保驾护航。3、工程进度方面工程在建前、中期，在公司领导和施工单位上下一致努力下，整体项目施工良好，从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势。下六个月由于市场行情材料价格大幅度的上涨、环保检查，再加上施工单位对工程进度款没有专款使用和后期某些单项工程安排不及时，造成部分原材料供应跟不上，施工人员减少，影响了整个工程进度的预期目的。为1月底达成初步验收，我公司多次组织监理和施工单位召开专项会，结合施工现场的实际状况，切实解决了部分实际问题，确保工程能准时竣工。三、工作重点在新的一年中，稳抓工程质量、安全及进度，本着建筑规范化、原则化的理念，主动贯彻质量管理制度和工程各项指标规定，重视观感质量的进一步提高和质量通病的防止和整治，明确工作重要思路，为确保项目的预期目的，工程部重点要做好下列几项工作：1、XXXX棚户区改造项目的竣工验收、完善有关资料送审计及备案工作；租赁公司停车场项目的开工建设、技术交底，对工程质量、安全、进度的管控、办理有关手续和竣工验收及完善备案资料等工作；危旧房棚改项目的开工建设、技术交底，对工程质量、安全、进度的管控及办理有关手续等工作；为棚改项目的顺利实施，主动与各有关部门衔接，做好项目立项及办理前期手续等工作；主动参加、配合协调我公司作为名誉业主的建设项目，做好项目建设、完善备案资料等工作。公司最少有四个以上工程项目开工建设，对工程质量、安全、进度过程的管控管理，做到项目过程管理与目的管理的有机结合，有助于增进有关环节的关联部门之间的协调配合。在施工过程中做到：1是为了提高工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使之与各有关部门保持协调关系，规定施工单位按安全文明标化工地原则进行施工；2是督促监理部门做好安全控制，目的是确保项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失；3是督促监理部门和施工单位按照有关规定，主动进行常规性的监理巡逻工作，使施工现场和临时用地范畴内秩序井然，文明安全，环境得到保护，防火设施完备，场内环境卫生。4是严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，督促施工方对存在问题予以整治，使施工过程质量及安全问题消亡在萌芽之中；5是必须进一步工地现场理解工程进度中的实际状况，协调解决存在的问题，发现不合格的及时指正，果断规定整治，对不合格的或质次的材料，果断规定施工单位清退出场，确保工程质量货真价实，实现项目建设一体化、原则化。四、工作中存在的局限性和需要改善的地方在过去的工作中，发现几个值得我们改善和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使工程管理水平再上一种新台阶：1是节点意识跟不上、工作主动性有待加强、管理手段欠缺等方面，需进一步完善、加强部门之间的协调、沟通，“早策划、早安排”，做好一切事前后准备工作，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。2是建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务培训，运用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、惯用规范、规程、图集的学习工作。3是、百节溪棚改项目，前期办理手续和招投标工作系县棚改办负责实施的。我公司接手后，在完善有关资料手续的过程中，有关部门经办人员怕担当对应的责任，不是很配合，为了工程竣工验收、资料备案及审计决算等工作有序开展，恳请各部门领导协调并加以解决。总结是一面镜子，通过总结我们全方面地对过去一年的成绩与教训、优点与局限性、困难与机遇有了苏醒的认识和深刻的分析，理清思路，明确目的，制订方法，找到解决困难的办法，及早做好抢抓机遇的各项准备工作。不忘初心，切记要命，为了繁华美丽新宣汉建设、为了公司的更加好发展