FMEA潜在失效模式培训教材

何谓FMEA?一种用来确认风险的分析方法，包含:确认潜在的失败模式(FailureMode)并评价其造成效应(Effect)确认潜在的产品/制程失败原因(Cause)评价现有控制(Control)及维护(Containment)产品/制程失败的方法排定消除或降低失败之方案优先次序的方法FMEA可帮助确认Failuremode:何种失败会发生?Effect:发生后会造成何种影响?Severity:该影响的重要性如何?Cause:何种原因导致失败?Occurrence:失败发生的可能性或频率多高?Control:我们有何种控制方式?Containment:我们如何避免异常品流出?Detection:侦测失败的能力如何?RiskPriorityNumber(RPN):总风险指数多高?Recommendedaction:用何种方法消除及降低风险?

FailureModeEffectsAnalysis(FMEA)模型失败模式失败之成品未达成何种需求?原因何种原因导致失败模式?控制如何预防失败原因发生?Containment如何预防失败成品出货?SeverityOccurrenceDetectionRiskPriorityNumber(RPN)=SeverityxOccurrencexDetection

等级指Severity,OccurrenceandDetectioncriteria.状况愈糟指数愈高.FMEA格式FMEA应用范围

EquipmentFMEA特定的一种设备新或现有设备均可确认因设备造成产品质量及可靠度问题原因，并消除之。

ProcessFMEA应用于失败原因为生产制程发生用来降低或消去制程异常用来改善制程FMEA的效益管理异常分析已知异常现象评估异常风险决定改善优先次序预防或降低重复发生之异常增强异常控制及抑制能力发展异常反应计划FMEA的效益预防潜在异常去除潜在原因选择较佳方法发展PCS发展预防维护系统(preventivemaintenanceprograms)发展异常反应计划(excursionresponseplans)FMEA的效益制程改善降低TPT/downtime,检查点的优化。其它保留、移转及分享知识。训练提供设备制造者改善方向。何时使用FMEA?新技术开发:新技术发展时使用依优先性改善制程/设备/物料

现有制程:现有制程异常处理依优先性处理避免再发

FMEA流程图FMEA准备执行成员确认范围及目标确认结果及数据收集执行成员确认成员需含各功能专长者包含:PEPQEPEEPD其它相关人员范围及目标确认目标e.g.异常,良率,嫁动率,良率我们想要的结果属性(设备或制程)考虑设备或制程种类步骤及流程细项的重要性可执行性结果及数据收集数据来源量率推移图PM/检验站/PCSProcess/equipmentSOPProcessFlowCharts最终检验及客户反应

OQCFITMRB/DRB(material\dispositionreviewboard)SCAR(SupplierCorrectiveActionRequest)

客户抱怨连络单FMEA分析(FMEA表填写程序)设备或流程确认定义失败模式(FailureMode)制程无法达到预期或需要时所表现出的现象可为产品缺点、制程特性值、不佳的设备绩效可为一组制程或仅为一部份或仅为特性值确认潜在失败模式以过去数据为基础列出所有可能失败模式确认所有细项制程考虑4M及环境因子列出于细项制程中所有可能之失败模式定义效应(Effect)失败模式在客户处所造成之结果(内部及外部客户)表现在产品特性及设备绩效上确认失败效应每种失败模式均列出其可能效应由发生过的效应展开异常记录以脑力激荡法来找出潜在效应效应种类发生处效应(良率、稼动率、产量)对后制程造成的影响对最终产品的影响(可靠度及质量)定义重要性(Severity)

指失败效应对客户影响的程度重要性与发生可能及检测能力并不相关，需分开评价。分级每个效应均给一个重要性等级等及由1(最不重要)到10(最重要)一个失效模式只能有一个等级

若有多个效应需整合提出最重要者重要性分级确认失败原因列出每一个失败模式的可能原因工具/技术脑力激荡树枝图特性要因图流程图柏拉图过去数据分析分析失败模式原因导致失败失败导致效应失败/效应/原因三者关系CauseFailureModeEffect例FMEA FailureMode

Cause

Effect

Process

lowbondstrengthWrongprogram opensEqpt

wrongprogram

Inadequatetraining

lowbondstrengthFMEA

FailureMode

Cause

EffectProcess liftededgemetal wrongsawspeedshorts Eqpt wrongsawspeed Wrongspecsliftededgemetal

失败/效应/原因三者关系失败/效应/原因三者关系例FMEA FailureMode

Cause

EffectProcess Warts

Airbubbles FailsIWS

HumidityViscosity

Eqpt

WorncapillaryNocap Clubbondchange 定义可能性为原因发生的可能性或频率可能性指数提出可能性(Occurrence)建立在制程能力及过去收集的数据上Cpk值DPM可能性等级由1(不可能)to10(无可避免)针对每一个原因来评估可能性可能性指数针对每一种失败模式的所有可能原因评价，以最高的指数代表。OccurrenceRanking定义控制(Control)控制指预防失败模式或侦测造成原因例

- error-proofing,processcontrols,

realtimeinspection(RTI)控制于失败发生处运作好的控制不能因人而异评价现有控制能力针对每一种可能原因就现有的控制点提出控制的作用预防失败发生侦测原因决定控制能力指数能够预防失败或侦测发生原因的能力指数由1(完全有效)到10(无效)用一个指数来表示每个可能原因的控制能力用一个指数来表示每个失败模式的控制能力(若有多原因选指数最高者)控制力分级表定义维护(Containment)维护用来防止异常品流入下游或至客户处例

- 电性测试,外观检查,制程中检验站Doesnotaddressrootcause评价现有维护水平针对每一效应的抑制点说明维护点可设于制程中或设于下制程提出维护等级检测能力(Detection)指预防或检测不良品流至客户处的能力。以指数由1(完全有效)至10(无效)针对每一效应提出一个指数(多指数选择最高者)针对一种失效模式亦提出一个最高指数即可

维护分级计算

RPNsRPN1=SeverityXOccurrenceXDetection1RPN2=SeverityXOccurrenceXDetection2每一失效模式计算一组RPN执行RPN分析失败模示依RPN指数由高至低排列Prioritizefailuremodes提出行动计划行动分级依RPNs指数分级行动目的为降低RPNs行动用来降低或消除发生原因行动以增加侦测力来改善控制力及抑制力指定行动负责人确定解决问题的负责人确定执行内容及完成日期收集数据执行收集执行后所有数据以新数据重新计算RPN指数修订FMEA以新RPNs指数修订FMEA并进行RPNs指数次高项目的改善改善行动的终止与否由营业(客户)决定保留各版FMEAFMEA运作重点

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