机电工程BIM深化设计方案

机电工程BIM深化设计方案术参数对设备选型参数进行复核，必要时进行重新选2、重点区域机电管线BIM建模方案单位要求进行BIM建模，此外，在本项目的施工过程中，我们将配合业主、总在本工程项目中，我单位将按照业主的要求和标准，建立基于REVIT2013软件平台的BIM模型，采用Navisworks、3D-MAX等相对应的软件进行4D、5D序号目标1与内容配合机电总包单位建立机电专业(通风空调、给排水、消防、强电等)及机电深化图(机电管线综合图、主要机房深化图、管井大样图、机电预留预埋图、土建预留洞图、弱电深化图、消防深化图、变配电室深化图等)的BIM模型。所建立的BIM模型须达到以下要求：(1)分建筑、分楼层建立模型构建，并加入楼层信息。所有机电模型属性全面反映图纸信息，包括几何信息、对象名称、材料信息、型号信息等。(2)各类机电末端包括但不限于：配电箱、灯具、风口、喇叭、灯具、开关、插座、阀门、卫生洁具、排烟口、正压送风口、风机盘管等。(3)机电管道与各精装末端的连接管线及做法完整。(4)构建机电设备及末端的零件库(提供发包人通用格式文件和数据库),此零件库充分反映机电设备及末端的特征。2与协调配合机电总包单位建立专门的BIM管理团队与各方密切配合，完成和实现BIM模型的各项功能，并积极利用BIM技术手段指导施工管理。本项目重点实现：(1)使用BIM辅助深化设计，加强设计对施工的控制和指导及对设计文档的校核。(2)使用BIM模拟施工工艺、进度、现场，加强对施工过程的控制。(3)使用BIM辅助计算工程量，提高效率和准确度。3模型的施工(1)、使用BIM模型对机电总体施工计划、总体施工方案进行模拟(2)、使用BIM模型对专项施工方案和专项施工工艺进行演示。(3)、配合其他专业利用BIM模型对关键部位施工工序及特殊节点综合施工工艺进行施工模拟，其中包括生活水泵房安装工序模拟、音像档案制作室、声像档案施工过程模拟等。序号目标4利用BIM模型对机电综合管线及其他专业进行碰撞检查及分析，及时发现并解决三维模型中的各专业碰撞点，完成各专业三维模型的调整，并提交碰撞检查报告。5成品展示完成各专业漫游模拟及样板房、设备房的展示等。使用BIM模型对专项施工方案和专项施工工艺进行演示、对特殊节点综合施工工艺利用BIM进行施工模拟验收。(1)、使用BIM模型对总体施工部署的模拟优化本项目具有结构复杂、涉及专业繁多、工程量大、立体交叉作业多等特点，编制合理科学的总体施工方案显得尤为重要。总体施工部署是协调各专业工程开展工作的依据。项目施工的所有活动都是和时间相关的，一份完整的施工进度是从项目进场施工开始到竣工验收为止的全流程。它需要根据合同工期来统一组织，需要海量的工程数据(图纸、招投标书、会议记录、设计变更等)为基础，根据各阶段的工程量来估算所需的人工、材料、机械数量，排出每项工作所需时间，然后按工序前后关系，考虑工序的搭接，进而完成项目施工进度的编排。传统描述施工进度的方法例如横道图、双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划等都是平面的、基于工程进度关键节点上的静态分析管理。本项目通过在己建立BIM模型基础上加上进度时间轴，生成4DBIM模型，动态分析施工方以及施工进度，在建设前对连设过程进行模拟和优化，精确、直观地展现施工进度和施工流程，以在本项目建设过程中制定合理的施工计划，精确掌握施工进度，缩短工期，降低成本，提高质量。(2)、使用BIM模型对专项施工方案和专项施工工艺的模拟优化本项目现场情况复杂，专项施工方案的制定顾及面广、难度大。利用BIM模型，可全面把握现场情况、精确的掌握各专业的工作流程，制定高质量的专项施工方案。我单位将在建立BIM模型的基础上，完善专项施工及工艺模型，将规范、标准、图集施工组织设计信息输入BIM数据库，输出立体动画配合施工进度精确地描述专项工程的概况、施工场地的情况，模拟专项工程施工进度计划、劳动力计划、材料与设备计划等，找出专项施工方案的薄弱环节，有针对性的编制安全保障措施，使施工安全保证措施的制定更直观，更具有可操作性。通过BIM模型的实境模拟功能，进行仿真精细化模拟。利用精确到秒的精细模拟，表现出动态过程中的各种状态，以确保方案的可行性，找到最佳的专项施工方案。并为各专业交底以及业主的虚拟验收提供了必要的技术手段。序号管理内容管理要求方式1进度规划通过4DBIM模型将项目数据整理统计，核算出各阶段所需的材料用量，结合定额规范及实际施工水平简单的计算出各阶段所需的人工、材料、机械用量，通过与土建总包、机电总包及各专业充分沟通和交流优化、细化4DBIM模型和施工进度计划，并安排物流采购部门及施工管理部门为各阶段工作做好充分的准备。2进度控制在项目施工管理中，把经过各方充分沟通和交流后形成的4D可视化模型和施工进度计划作为施工阶段工程实施的指导性文件。在施工阶段，各专业都将以4D可视化模型和施工进度为依据进行施工的组织和安排，清楚知道下一步的工作时间和工作内容，合理安排各专业材料设备的供货和施工的时间，严格按图施工，防止返工、进度拖延的情况发生，让进度控制有依可寻、有据可控。3通过实际施工进度情况与4D可视化模型进行比较，动态、直观地了解各项工作的执行情况。当现场施工情况与进度预测有偏差时及时调整并采取相对应的措施。通过将进度规划与实际施工情况不断的对比，调整进度规划值，完善项目进度控制能力。序号管理内容管理要求方式序号管理内容管理要求方式1合理划分用BIM模型模拟施工现场的实际情况，根据进度安排和各专业施工工作的交错关系，通过BIM软件平台，合理规划物料的进场时间、堆放空间，并规划取料路径，有针对性的布置临时用水、用电位置，在各个阶段确保现场施工整齐有序、提高施工效率。避免在传统工作模式中，因为各专业不同，使得施工现碰撞的事情发生。2处理现场设计变更项目施工过程中经常会因为设计的错误、各专业间协调不及时、建筑信息流转缺失、各方人员理解偏差、业主需求变化等引起设计变更，现场协调因各专业的立场和人员自身能力差异，往往非常困难。利用BIM模型实时模拟临时出现的施工顺序变动及各工种因工作 时间拖延的现场情况的变化，并有针对性的给出相对应方案及评估造成的影响，然后在现场利用模拟结果直接展示想要表达的方案，可提高组织协调工作的效率3监管施工现场防火布置及施工现场动施工作业时现场面临很多需要进行电焊、切割、气割等动火作业工作。在BIM模型中，通过安全管理与进度控制的配合，在动火作业开始前明确当日需要进行动火作业的层面，把握即时状态下在项目上各个工作界面上动火作业点的分布，对"施工现场动火证"开具的数目、期限等方面严格管控，并为监理等方面人员在抽查时随时查询到现场位置提供信息。将各系统BIM模型调整优化后输入相关属性，例如在BIM模型输入构件的属性(种类、材质、型号、尺寸、单价等),BIM模型每一个构件都和现实中的进方案，并在本项目BIM模型的后期运营阶段组织BIM管理人员提供施工技术2.13、项目BIM人员配置职务项目经理为本项目BIM建筑信息模型技术实施第一责任人，负责配合业主BIM顾问公司制定各项目标，建立总承包BIM管理部组织机构，主持领导BIM建筑信息模型技术开展工作及竣工模型施工技术支持。总工程师负责组织统筹各相关部门工程师对BIM模型建立及使用的相关工作，对BIM模型建立及使用中各部门相关责任的划分，并监督BIM成果应用到具体的施工工作中，并负责在施工前后及后期运营阶段组织BIM管理部提供施工技术支持。电气深化设计工程师随施工进展配合消防电气深化绘图员绘制机电预埋安装综合图及消防电气桥架管线综合图并提供设备相关属性，配合业主及总包BIM顾问公司建立BIM模型及最终竣工模型，使用BIM辅助机电深化设计，使用BIM模拟相关施工工艺，并利用BIM输出的模型和信息作为辅助手段对消防工程施工进行管理。给排水深化设计工程师随施工进展配合消防水深化绘图员绘制消防水专业综合图并提供设备相关属性，配合业主BIM顾问公司建立BIM模型及最终竣工模型，使用BIM辅助管道深化设计，利用BIM输出的模型和信息进行碰撞检测，提高工作效率。使用