人事科年终工作总结范文_第1页
人事科年终工作总结范文_第2页
人事科年终工作总结范文_第3页
人事科年终工作总结范文_第4页
人事科年终工作总结范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人事科年终工作总结范文2019年终工作总结

一、工作回顾

2019年是公司发展的关键之年,也是人事科工作的重要一年。在过去的一年中,人事科在公司领导的正确指导下,全体员工的齐心协力下,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

1.人事制度与政策的完善

为适应公司发展的需要,我们加强了人事制度与政策的优化与完善。通过广泛调研和深入分析,及时修订和完善了《XXX公司人事管理手册》,规范了招聘、考核、福利等方面的流程,并将人事制度和政策的宣贯工作贯穿到每一个岗位,提高了员工对规章制度的认同感和执行力。

2.人才招聘与培养

根据公司发展战略,我们深入研究行业发展趋势,分析岗位需求,精选招聘某领域的高级人才。同时,我们着重加强内部员工的培养和提升,组织开展了一系列的培训,包括岗位技能培训、管理能力培养等,激发了员工的学习热情和工作动力。

3.薪酬福利体系改革

为了提高员工的薪酬福利水平和激发员工的工作积极性,我们针对公司发展情况对薪酬福利体系进行了全面修订,并根据员工实际情况进行了个别调整,进一步提高了员工的薪酬福利待遇。同时,我们也加大了对员工的关怀力度,做好了定期座谈、员工关怀等工作,增强了企业和员工的亲和力。

二、存在的问题及改进措施

在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,总结分析这些问题,并提出改进措施,是我们进一步提高工作效率和水平的重要途径。

1.人才培养的力度不够

尽管我们加大了培训和学习力度,但还是存在一些员工的技能欠缺和职业素养不够突出的问题。因此,我们将进一步加大培训投入,提高培训的针对性和实用性,为员工提供更好的培训机会和平台,确保员工能够不断提升自身素质和能力。

2.绩效考核机制有待完善

公司的绩效考核机制在日常工作中存在一些弊端,无法准确衡量员工的工作负荷和工作表现。我们将深入研究公司业务特点,制定更合理的绩效考核指标和流程,确保绩效考核的公正性和准确性。

3.招聘流程的优化

在招聘过程中,还存在一些环节相对繁琐和重复的问题,浪费了人力和时间。我们将进一步完善招聘流程,简化环节,并借助先进的招聘软件和技术工具,提高招聘效率和质量。

三、对未来工作的展望

展望2020年,我们将继续以公司发展战略为导向,精心组织各项工作,进一步提升人事科的服务水平和工作效率。具体来说,我们将重点做好以下几方面的工作:

1.加强人才储备

2020年,我们将进一步加大招聘力度,储备更多优秀的人才。同时,我们也将通过人才储备计划、校园招聘等方式,吸引高校毕业生加入我们的团队,为公司的发展提供更多的后备力量。

2.完善培训计划

培训是提高员工素质和能力的重要途径,我们将继续加大培训计划的制定和执行力度,优化培训内容和方式,确保员工的培训效果最大化。

3.加强绩效管理

绩效管理是公司管理的重要一环,我们将进一步完善绩效考核机制,建立更科学、客观、公正的绩效评价体系,确保员工的工作负荷和贡献能够得到充分的认可和激励。

4.优化福利体系

福利是吸引和留住人才的重要手段,我们将根据员工的需求和公司的发展情况,进一步完善薪酬福利体系,增加有吸引力的福利待遇,提高员工的幸福感和满意度。

通过对过去工作的总结和对未来工作的展望,我们相信,在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,人事科将能够更好地服务公司,为公司的发展做出更大贡献。让我们共同携手努力,迎接更加光明的未来!四、充分利用信息化手段

随着科技的不断发展,信息化已经成为企业提高效率和管理水平的重要手段。在未来的工作中,我们将进一步充分利用信息化手段,提高工作效率和质量。

1.招聘信息化管理

目前,我们已经建立了公司的招聘信息平台,但还存在一些问题,比如招聘流程不够规范、信息传递不够及时等。因此,我们将进一步优化招聘信息化平台,规范招聘流程,并推行在线面试等方式,提高招聘效率和质量。

2.员工档案信息化管理

员工档案是人事管理的重要组成部分,我们将建立员工档案信息化管理系统,实现员工档案的电子化管理,方便员工信息的查找和共享,提高人事管理的效率和准确性。

3.绩效管理信息化平台

为了提高绩效管理的效果,我们将建立绩效管理信息化平台,实现对绩效数据的快速分析和处理,提供数据支持和决策依据,推动员工的工作目标的实现。

五、加强团队建设和沟通

团队建设和沟通是推动工作的重要因素,我们将加强团队建设和沟通,营造良好的工作氛围和团队合作氛围。

1.组织团队活动

我们将定期组织团队活动,丰富员工的业余生活,加强员工之间的交流和合作,增进团队的凝聚力和向心力。

2.开展团队培训

为了提升团队的共同能力和团队协作能力,我们将定期开展团队培训,提升员工的领导力、沟通能力和团队合作精神。

3.加强跨部门沟通

为了提高公司各部门之间的协作效率,我们将加强跨部门沟通,搭建信息共享平台,推动各部门之间的资源共享和信息交流。

六、总结与展望

回顾2019年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。通过深入总结和分析,我们明确了今后的改进方向和工作重点。在未来的工作中,我们将继续以公司发展战略为导向,充分发挥人事科的职能作用,进一步优化人才招聘与培养

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论