项目商业策划书范本

项目商业策划书范本策划书是对某个将来的活动或者事件进行策划，并呈现给读者的文本。有关商业策划书范本，欢迎大家一起来借鉴一下！篇一：项目商业策划书目录第一章总体策划思路4一、策划的总体思路4二、项目背景4三、项目分析、项目目的的界定5四、核心目的树立品牌6五、项目开发总建议7六、项目的SWOT分析7七．市场机会发现11第二章项目总体的定位开发报告15前言15一、项目总体形象定位16二、项目功效定位19三、世景的无限优势26四、项目定位优势的建立基础27五、目的客户群所定及分析29第三章项目整体组合营销方略报告33一、项目总体整合营销方略33二、总体操盘计划、环节35第四章项目产品设计报告37第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想37环境设计37一、“英式管家”的概念41二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容42第二部分：世景国际写字楼产品设计构思60一、市场调研60二、世景国际写字楼工程技术数据60三、世景国际项目本身含有的优势62四、目的客群定位瞄准市场空白点63五、精锐公司将面临的问题65六、为新锐公司度身定做的七大服务体系66七、世景国际小面积办公写字楼推广要点67(一)节省成本的办公空间：67(二)富有发明力的事业空间68(三)比较优势68(四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套70第三部分：世景国际商业广场规划设计思路831．经济技术指标832.规划理念843．规划风格844.总体规划与功效规划的复合性845.世景国际商业广场规划856.交通组织构造867.停车方式878.室内垂直交通设计规定889.园艺设计9110.园林设计的具体体现形式9211.景观构成要素92第五章开盘前期营销推广方略设计报告94一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作94第一阶段：项目导入期95第二阶段：商铺推广期98第三阶段：商务港与酒店公寓推广期100二、知己知彼，百战不殆——目的客户分析104三、策动市场，谋略制胜—媒介策划106四、媒介也领先——媒体组合108五、一年之计在于春—工作规划110策划宣传内容与阶段安排110策划宣传工作大纲111项目LG设计114项目案名设计115项目广告语设计116销售中心及围墙包装设计117项目VI系统设计118篇二：项目商业策划书一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项根据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行叙述。2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行叙述。3、项目的内容及目的：就项目的内容和目的进行叙述。4、项目可行性分析：⑴对项目进行可行性方面的分析，涉及项目已有的单位、实力状况、现有条件、工作基础以及优势。⑵就存在的问题以及解决方法等进行分析。5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵顾客分析⑶市场环境及前景6、完毕项目采用的办法。就完毕项目需要采用的办法进行叙述。三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景：就项目发起方的状况进行阐明。2、项目发起方的业务，涉及近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务状况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的重要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排1、市场的基本状况：⑴该产品的重要用途⑵本地、国内和出口市场的现在容量、增加率，价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、重要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、重要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户状况，销售渠道的安排：⑴客户状况就客户的状况进行阐明。⑵销售渠道介绍销售渠道的安排状况。4、现在市场竞争状况：⑴其它现有生产厂家列举出其它生产厂家的状况，以及最含有威胁性的地方。⑵计划新上的类似项目，替代产品的状况列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体状况，指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制状况：6、影响产品市场的重要因素：就能够影响产品市场的因素进行具体的分析。五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺：2、与其它公司合作的安排：3、项目的人员培训和核心技术的确保：⑴人员培训就人员培训进行叙述。⑵核心技术的确保就核心技术的确保方面作出叙述。4、本地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行具体阐明。5、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量：7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素和应对方法。六、投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排：2、项目的资金构造：就股东的股本投入状况、股东贷款状况以及银行融资数额进行叙述。3、但愿国际金融公司与银团的参加方式，股本、贷款或两者兼有：4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的重要因素。七、政府支持、管理和审批1、本地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：2、本地政府对该项目能够提供的激励方法和支持：3、该项目对本地经济的奉献：4、该项目需通过的审批手续和时间。八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解：就项目的实际状况将