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文档简介
汽车生产现场管理智慧树知到课后章节答案2023年下长春汽车工业高等专科学校长春汽车工业高等专科学校
第一章测试
白车身是指完成焊接但未涂装之前的车身。()
A:对B:错
答案:对
汽车制造四大工艺是指()。
A:冲压
B:涂装
C:总装
D:焊装
答案:冲压
;涂装
;总装
;焊装
我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。()
A:错B:对
答案:对
第二章测试
班组是企业的“细胞”,是企业的基础管理组织。()
A:错B:对
答案:对
在企业的生产现场,班组工作具体由()负责。
A:厂长或经理
B:班组长
C:工段长
D:车间主任
答案:班组长
班组园地的构成包含有()。
A:班组目视板
B:班组桌椅
C:班组杂物箱
D:班组资料柜
答案:班组目视板
;班组桌椅
;班组杂物箱
;班组资料柜
在企业生产现场,班组目视板的内容至少包含有()。
A:考勤记录表
B:组织机构图
C:多技能素质表
D:设备点检表
答案:考勤记录表
;组织机构图
;多技能素质表
组织召开班前会是班组长每天必做的工作之一。()
A:对B:错
答案:对
管理的核心要素是人,班组管理的核心是人员管理。()
A:错B:对
答案:对
多技能工培养包含有()三种形式。
A:岗位轮换
B:在岗培训
C:计划性上岗培训
D:脱岗培训
答案:岗位轮换
;计划性上岗培训
;脱岗培训
下列选项中,不属于质量管理工具中QC七手法的是()。
A:直方图
B:检查表
C:控制图
D:阵列图
答案:阵列图
全面质量管理的原则包括()。
A:全员参与
B:以顾客为中心
C:持续改进
D:系统管理
答案:全员参与
;以顾客为中心
;持续改进
;系统管理
PDCA循环的内容包括()。
A:检查
B:执行
C:计划
D:处理
答案:检查
;执行
;计划
;处理
第三章测试
一个完整的沟通过程必须包括信息发送、信息接收和信息反馈三个环节。(
)
A:对B:错
答案:对
下面(
)是陈述障碍。
A:说话时心慌意乱B:不能倾听别人说话C:随意插话D:对别人的话急于下结论
答案:说话时心慌意乱
具有清晰的目标属于高效团队的特点之一。(
)
A:对B:错
答案:对
沟通是指为了一个设定的目标,把(
)在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。
A:语言B:情感C:思想D:信息
答案:情感;思想;信息
倾听过程中可以打断对方与对方交流。(
)
A:错B:对
答案:错
团队工作的好处有(
)。
A:培养提高员工的能力B:提升组织的运行效率C:从众心理导致个人服从于团队D:不良沟通
答案:培养提高员工的能力;提升组织的运行效率;从众心理导致个人服从于团队
人们之间的沟通可以采用(
)沟通方式。
A:其他选项都不对B:身体语言C:副语言D:语言
答案:身体语言;副语言;语言
在企业生产现场,工作的员工也需要具有良好的陈述能力。(
)
A:对B:错
答案:对
陈述通常都是在比较正式的场合。(
)
A:对B:错
答案:对
陈述三要素包含(
)。
A:标题B:听众C:主题D:陈述者
答案:听众;主题;陈述者
第四章测试
动脉出血时,采用手指压迫止血法。此法只适用于头、面、颈部及四肢动脉出血的急救,注意压迫时间不能过长。(
)
A:对B:错
答案:对
指差确认法是为了保证(
)的作业。
A:安全B:快速C:标准D:优质
答案:安全
“指差确认”包含(
)三种实践形式。
A:TouchandcallB:指差喊叫C:指差唱和D:指差称呼(指差呼唤)
答案:Touchandcall;指差唱和;指差称呼(指差呼唤)
在工作中和上班前四小时内可以喝酒。(
)
A:错B:对
答案:错
燃烧发生必须具备的三个条件是(
)。
A:助燃物B:明火C:可燃物D:点火源
答案:助燃物;可燃物;点火源
危险预知训练是伤害预知预警活动的简称,是针对生产特点和作业全过程,以(
)为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动。
A:作业过程B:生产特点C:工伤事故D:危险因素
答案:危险因素
现场心肺复苏主要包含的三个步骤是(
)。
A:检查送医B:打开气道C:人工呼吸D:胸外心脏按压
答案:打开气道;人工呼吸;胸外心脏按压
举升机在举升车辆时,当设备发生故障,可能会出现(
)的危险。
A:烫伤人员B:车辆掉落砸伤人员C:高空坠落D:神经损害
答案:车辆掉落砸伤人员
新员工进入企业上岗前,不必进行安全培训。()
A:对B:错
答案:错
现场急救原则包括()
A:及时送医B:保护创面C:防止感染D:去除伤因
答案:及时送医;保护创面;防止感染;去除伤因
第五章测试
丰田公司靠()跻身世界汽车制造业的巅峰。
A:JIT
B:TPM
C:5S
D:TPS
答案:TPS
“准时化”不断地追求()库存,但永远也达不到。
A:多品种
B:适量
C:大批量
D:零
答案:零
丰田公司生产现场中七大浪费中的万恶之首是()。
A:不合格品的浪费
B:动作的浪费
C:等待的浪费
D:库存的浪费
答案:库存的浪费
“5S”管理的核心是()。
A:清洁
B:清扫
C:整顿
D:素养
E:整理
答案:素养
自働化的两个目的是()。
A:零缺陷制造
B:均衡生产
C:以人为本
D:节省人工
E:标准化作业
答案:零缺陷制造
;节省人工
丰田生产方式质量保证的“三不”原则是()。
A:不制造不良品
B:不接受不良品
C:不流出不良品
D:不安装不良品
答案:不制造不良品
;不接受不良品
;不流出不良品
丰田生产方式的最终目标就是彻底消除浪费。()
A:对B:错
答案:对
目视化管理是以提高劳动生产率为目标的一种管理方式。()
A:错B:对
答案:对
标准化作业是现场改善的出发点。()
A:对B:错
答案:对
现场改善的手段和工具包括()。
A:“三现主义”
B:5W问题法
C:PDCA循环
D:看板
答案:“三现主义”
;5W问题法
;PDCA循环
;看板
第六章测试
模拟工作环境是将企业真实的工作环境通过道具模拟的方式进行真实的展示及操作,进行工作技能和员工职业标准训练。()
A:对B:错
答案:对
安东系统中某工位蓝色拉线拉起表示该工位生产线有质量问题。()
A:错B:对
答案:错
在模拟工作环境生产线实训时,不用考虑安全问题,可以随意操作。()
A:对B:错
答案:错
在模拟工作环境生产线进行实训,有利于提高学生的实践动手能力。()
A:对B:错
答案:对
模拟工作环境工位看板包含有()内容。
A:WES作业要素表
B:风险分析表
C:5S点检表
D:OIS作业指导书
答案:WES作业要素表
;风险分析表
;5S点检表
;OIS作业指导书
模拟工作环境道具车辆包含有四款车型。()
A:对B:错
答案:对
模拟工作环境生
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