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文档简介
企业运营与模拟竞争智慧树知到课后章节答案2023年下哈尔滨商业大学哈尔滨商业大学
第一章测试
2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理提出(
)。
A:
万众创新大众创业B:
万众创业大众创新C:
大众创新万众创业D:
大众创业万众创新
答案:
大众创业万众创新
“双创”是指(
)。
A:创业创意B:创新创业C:创新创意D:创业创维
答案:创新创业
第一个发明牛仔裤的人是(
)。
A:
美国人李维·施特劳斯B:
瑞典人阿尔弗雷德·贝恩哈德·诺贝尔C:
德国人卡尔·本茨D:
英国人乔治·斯蒂芬
答案:
美国人李维·施特劳斯
著名成功学大师拿波伦·希尔说(
)。
A:
一切意念,一切成功,始于财富B:
一切财富,一切意念,始于成功C:
一切成功,一切财富,始于创业D:
一切成功,一切财富,始于意念
答案:
一切成功,一切财富,始于意念
创造性地考虑完成任务的路径,这是你(
)。
A:充满爱心和友善的体现B:情商的最好体现C:青春活力的体现D:开创新工作能力的体现
答案:开创新工作能力的体现
第二章测试
学校里所学的知识足以应对未来的职能工作。
A:对B:错
答案:错
学校里所学的课程会自行形成自已的知识结构。
A:错B:对
答案:错
以企业现实问题为驱动才能够将学校学习的理论转化为现实的知识结构。
A:错B:对
答案:对
EOVS是一个专业性软件。
A:错B:对
答案:错
EOVS是一个综合性跨专业的实训平台。
A:错B:对
答案:对
第三章测试
组织结构的模式选择包括(
)。
A:
矩阵型组织模式B:
职能型组织结构模式C:
动态网络型组织结构模式
答案:
矩阵型组织模式;
职能型组织结构模式;
动态网络型组织结构模式
创新创业团队管理者应掌握的技能包括(
)。
A:概念技能B:人际关系技能C:政治技能
答案:概念技能;人际关系技能;政治技能
不管哪种类型的企业,商业模式都各不相同,商业模式就是企业如何赚钱的故事,商业模式是创业者开发有效创业的重要环节,是企业盈利的核心逻辑。
A:对B:错
答案:对
我们要严格控制节约成本,降低产品的价格,增强我们的市场竞争力。
A:对B:错
答案:对
创业者要注意创业导向的培育与实施,关注创业者的特质。
A:错B:对
答案:对
第四章测试
战略一词,中外均源自于政治用语。
A:错B:对
答案:错
战略管理具有长期性、全局性、根本性和竞争性的特点。
A:错B:对
答案:对
工业时代,企业战略管理强调的是战略牵引,而非利用自身的优势捕捉外部的机会。
A:错B:对
答案:错
企业战略管理过程有多种划分方式,如三阶段论、四阶段论、六阶段论,但它们的基本内容相近。
A:对B:错
答案:对
企业使命是指企业在社会进步和经济社会发展中所承担的角色和责任。
A:对B:错
答案:对
战略目标是一定时期内,企业需要达到的预期成果。
A:错B:对
答案:错
企业外部环境分析的目的是为了发现宏观、行业、微观环境中的机会和威胁。
A:错B:对
答案:错
企业资源是指企业拥有的一切有价值要素的集合。
A:错B:对
答案:错
企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势,以便在制定和实施战略时扬长避短,发挥竞争优势。
A:对B:错
答案:对
不论企业规模大小,企业战略分为三个层次,分别是公司战略、竞争战略和职能战略。
A:错B:对
答案:错
第五章测试
目标市场营销的第三个步骤是(
)。
A:
市场细分B:
目标市场选择C:
市场定位D:
执行和控制市场营销计划
答案:
市场定位
市场营销的核心是(
)。
A:
交换
B:
促销C:
生产D:
分配
答案:
交换
市场营销组合的4P是指(
)。
A:
价格、产品、渠道、促销B:
价格、公关、渠道、产品C:
价格、广告、渠道、产品D:
价格、权力、渠道、促销
答案:
价格、产品、渠道、促销
市场细分化是根据(
)的差异对市场进行的划分。
A:
产品B:
卖方C:
买方D:
中间商
答案:
买方
对于需求价格弹性较小的产品,以下(
)项表述是错误的。
A:
价格变动对销售收入不产生影响B:
又称为缺乏弹性的需求C:
价格变动对需求量影响不大D:
日用必需品需求价格弹性小
答案:
价格变动对销售收入不产生影响
当目标顾客人数众多时,生产者倾向于利用(
)。
A:
直接渠道B:
短渠道C:
长而宽的渠道
D:
窄渠道
答案:
长而宽的渠道
促销工作的核心是(
)。
A:
寻找顾客B:
建立良好关系
C:
沟通信息D:
出售商品
答案:
沟通信息
市场细分所体现出来的思想有(
)。
A:
大市场小份额B:
由异转同C:
存大异求小同D:
小市场大份额E:
存小异求大同
答案:
由异转同;
存大异求小同;
小市场大份额
产品组合包括的变数是(
)。
A:
相关性B:
深
度C:
适应度D:
长
度E:
宽
度
答案:
相关性;
深
度;
长
度;
宽
度
促销的具体方式包括(
)。
A:
人员推销B:
公共关系C:
销售促进D:
广
告E:
市场细分
答案:
人员推销;
公共关系;
销售促进;
广
告
第六章测试
短期债权包括()。
A:应收款项B:融资租赁C:银行长期贷款D:长期债券
答案:应收款项
下列项目中属于长期债务的是()。
A:短期贷款B:商业信用C:长期借款D:短期融资券
答案:长期借款
流动资产和流动负债的比值被称为()。
A:
资产负债比率B:
速动比率C:
营运比率D:
流动比率
答案:
流动比率
速动资产和流动负债的比值被称为()。
A:营运比率B:资产负债比率C:流动比率D:速动比率
答案:速动比率
负债与资产的比值被称为()。
A:
营运比率B:
速动比率C:
流动比率D:
资产负债比率
答案:
资产负债比率
负债与股东权益的比值被称为()。
A:
速动比率B:
产权比率C:
资产负债比率D:
流动比率
答案:
产权比率
资产与股东权益的比值被称为()。
A:
速动比率B:
权益乘数C:
资产负债比率D:
流动比率
答案:
权益乘数
第七章测试
以下四类环境最复杂的为()。
A:
简单动态的环境B:
复杂静态的环境C:
复杂动态的环境D:
简单静态的环境
答案:
复杂动态的环境
确认环境中与本企业有关的信号,找出环境变革的先兆指的是环境分析中的哪一环节(
)。
A:
预测B:
扫描C:
评估D:
监控
答案:
扫描
对于新兴技术行业,政府给与一定的政策支持,来鼓励其发展,使其具有一定的国际竞争力,使本行业企业更好的参与到国际竞争中去这属于外部环境中的哪一方面(
)。
A:
社会文化环境B:
政治法律环境C:
经济环境D:
技术环境
答案:
经济环境
在产业生命周期的(
),企业的销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定,企业要努力实现稳定的销售额持续更长的时间,维持现有的利润水平,提高效率,降低成本。
A:
进入期B:
成长期C:
成熟期D:
衰退期
答案:
成熟期
在(
)市场结构中,厂商数目依旧众多,产品存在差异,企业拥有一定的价格控制能力,进入和退出市场比较容易。
A:
寡头垄断B:
垄断竞争C:
完全竞争D:
完全垄断
答案:
垄断竞争
范式只具有普遍意义,而企业具体情况各不相同,科学的理论需要追求实践应用,如何把模型分析恰当运用到不同企业身上,才是真正的关键所在。
A:错B:对
答案:对
在完全垄断市场,厂商数目唯一,市场中仅有垄断者存在,产品是唯一的且无替代品,企业可以采取边际成本定价获取垄断利润,潜在进入者进入几乎不可能。
A:错B:对
答案:对
在完全竞争市场中,厂商数目众多,产品是同质的无差异的,企业和消费者都是价格的接受者,进入和退出市场是无障碍的,信息是完全的。
A:对B:错
答案:对
在衰退期,企业应控制成本,以求能减缓利润水平的下降。如果缺乏成本控制的优势,就应采取退出策略,尽早退出。
A:错B:对
答案:对
在成长期,企业应扩大市场份额,争取成为“领头羊”,同时增加研发投资,提高产品质量。
A:对B:错
答案:对
第八章测试
“五证合一”就是5张证合成一张证,五家用,一次工商登记就等于在多部门备案。
A:错B:对
答案:对
统一社会信用代码一般由20位的数字或字母组合而成。
A:对B:错
答案:错
在EOVS实战平台中,每个公司的创业启动资金都是750万。
A:对B:错
答案:错
公司章程是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件,也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。
A:对B:错
答案:对
产品生命周期包括(
)。
A:
成长期B:
导入期C:
死亡期D:
衰退期E:
成熟期
答案:
成长期;
导入期;
衰退期;
成熟期
国家规定的企业所得税税率一般是25%,对于小微企业可以申请低至10%。
A:对B:错
答案:对
一般来讲,季节指数越高说明是淡季,产品需求越小。
A:错B:对
答案:错
产品价格区间为5元—10元,区间内价格公司可自主定价。
A:错B:对
答案:错
研发投入的效果具有滞后性,20%效果在本季显现,剩下80%效果在下季度显现。
A:对B:错
答案:对
市场占有率按照销售收入进行计算。
A:对B:错
答案:错
第九章测试
团队分工原则是(
)。
A:
想干啥干啥B:
简单拼凑C:
按成员意愿分工D:
物尽其用,人尽其才
答案:
物尽其用,人尽其才
统筹全局,协调各部门工作的职位是(
)。
A:
财务经理B:
生产经理C:
总经理D:
营销经理
答案:
总经理
波特把战略分为三个层次,一是定位,二是取舍,三是(
)。
A:
市场B:
配称C:
合作D:
分工
答案:
配称
如何做好“质”与(
)的权衡,成为竞争的关键之一。
A:
财B:
销C:
量D:
产
答案:
量
常用的竞争环境分析方法是(
)。
A:
YOWFB:
WOFTC:
SWOTD:
ABC
答案:
SWOT
研发费用,是我们在模拟系统中用来抽象替代科学研究与试验发展费用的一个决策参数()。
A:错B:对
答案:对
R&D指在科学技术领域,为增加知识总量以及运用这些知识去创造新的应用进行的系统的创造性的活动,包括基础研究、应用研究、试验发展三类活动。
A:对B:错
答案:对
预算的价值主要通过做到以下四项工作来实现()。
A:
费用管控B:
分析改善C:
目标分解D:
责任区分
答案:
费用管控;
分析改善;
目标分解;
责任区分
企业经营过程反映到财务上就是一个资金的流动过程。
A:错B:对
答案:对
从现金流量表中能够了解到资金的主要流入和流出。
A:对B:错
答案:对
第十章测试
在筹备期,若企业采取最大化生产线投入的策略,企业最多可投入(
)条产线。
A:
8条B:
9条C:
6条D:
5条
答案:
9条
在筹备期,企业的研发费用投入最低要求为(
)。
A:
500000元B:
750000元C:
250000元D:
1000000元
答案:
500000元
在筹备期,当企业产线购置数量为6条时,为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产,企业应招聘的技术工人数量为(
)。
A:
24人B:
12人C:
6人D:
18人
答案:
18人
企业预计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000,那么企业在筹备期各市场需招聘销售人员的数量为(
)。
A:
3、3、0、3B:
6、6、6、6C:
6、6、0、6D:
3、3、3、3
答案:
3、3、0、3
若企业预计在第一季度的销售量为900000产成品,为了保证企业有序生产,在第一季度不进行紧急采购的情况下,企业筹备期需购买的原材料数量为(
)。
A:
1215000B:
1500000
C:
750000D:
900000
答案:
1215000
第一季度原材料的价格相对较低,因此在这一季度企业应采购的原材料数量为(
)。
A:
第二季度企业生产所需原材料B:
第三季度企业生产所需原材料C:
第三、四季度企业生产所需原材料
D:
第二、三季度企业生
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