空分车间管理制度

空分车间管理制度一、现场日常维护制度1.1监视并统计机组各项运行参数，发现异常应及时消除。1.2通过听、摸、闻、比、看等手段对系统进行细致的检查，及时消除跑、冒、滴、漏。1.3检查备用设备的备用状况，检查备用动设备的阀位与否对的。1.4主汽阀每季度进行灵活性检查，确认无卡涩。1.5配合质检中心进行油品、冷凝液的分析取样工作。注意冷凝液样在泵出口，不允许将泵入口排液阀打开。同时根据油品分析状况,必要时启动油水分离装置进行润滑油的脱水。1.6注意检查各调节阀的阀位与调节器的对应状况，检查压缩机进口导叶、防喘振阀的实际阀位与输出值之间的对应关系。1.7每年两次对蓄能器中充氮压力进行检查。1.8冬季做好防冻工作。1.9注意检查透平前后猫爪的灵活，检查压缩机滑销系统，避免卡涩。二、人员的管理制度2.1人员的资格与配备操作人员必须通过专业技术和安全技术的教育和，做到“三懂”、“四会”（懂生产原理、懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和解决事故），并通过考试合格，获得安全作业证，通过三级安全教育，方能独立上岗操作。2.2人员所配备的证书全部操作人员必须有安全作业证、上岗证、压力容器作业证。特种作业人员必须持特种作业证上岗。2.3安全规定学习危险源及重大危险源的应急预案，参加应急预案的事故演习。操作人员在生产中必须严格执行岗位操作法、操作票、工艺操作安全技术规程、岗位责任制、交接班制、设备维护保养制、安全生产责任制、巡回检查制等各项规章制度。严禁违章作业，不准超温、超压、超指标运行。人员要坚守岗位，精心操作，服从调度，听从指挥，严禁脱岗、串岗、睡岗和做与生产无关的事情。操作人员上岗要规定穿好工作服，戴好安全帽（发辫必须罩在帽内），备好其它的劳保用品。2.4安全管理（逐级责任、多个文献和统计及安全方法）2.4.1车间安全管理的原则车间安全管理本着一级对一级负责的原则，班组对安全管理人员负责，安全管理人员对车间重要负责人负责。2.4.2多个文献和统计岗位操作法、工艺操作安全技术规程、岗位责任制、交接班制、设备维护保养制、安全生产责任制、巡回检查制等各项规章制度。2.4.3事故的防止防止事故的发生，必须从三个方面进行控制，采用安全技术方法，加强安全管理和安全教育。2.4.3.1安全教育方法：安全教育涉及安全思想政治教育、安全技术知识和安全技能教育，以及安全管理知识教育，每日一题，每七天一讲，每旬一案例分析。2.4.3.2安全管理方法：建立和健全安全组织机构，结合本单位的具体状况制订和完善各项安全管理规章制订，编撰和实施安全技术方法，组织安全检查和宣传教育等。三、现场值班巡检制度3.1界区内严禁吸烟，生产区域内严禁用明火取暖。3.2多个设备、开关、仪表及阀门等，按次序统一编号，以防误操作。3.3设备名称、位号等用油漆写于设备的醒目部位。管道以油漆标明流向，反扣阀门应批示旋向。设备管道及阀门的漆色应符合“化工厂设备管道的保护及油漆规程”（HGJ1074-79）的规定。3.4压力容器内部有压力时，不得对其重要元件进行修理、敲打、锤击或紧固工作。对于设计规定热紧固的螺栓，可按设计的具体规定解决。3.5岗位上的全部仪表要齐全好用，有问题操作人员应及时告知仪表解决。3.6电气设备必须防潮，不准用湿布擦抹电气设施，严禁将水喷洒到电气设备和线路上,以免破坏绝缘造成事故，电机电器停24小时以上，开车前需检查绝缘，但阴雨天，不管停多长时间，均需检查绝缘。3.7严禁用油擦洗设备。3.8生产装置的安全附件及安全罩、防护栏杆等一切安全防护装置，必须完好可靠。严禁私自拆除、移动或停用。3.9生产现场的地坑、阴井、地沟、吊装孔、预留孔、盖板及安全围栏等，必须安全可靠，不得随意揭开、移动或拆除。如因工作需要而移动，必须采用临时安全方法，且周边有明显的标志。工作完毕立刻恢复原状。3.10操作现场严禁乱堆杂物和多个备品配件。设备、管线上严禁放置多个物品。3.11设备检修及进行施工作业，必须办理安全检修许可证，必须采用可靠的安全及时方法，必须与生产系统彻底隔绝，隔绝设备必须用盲板隔离不能用阀门替代盲板。每次作业前，应与现场值班负责人联系，并让其在检修许可证上签字方能施工。转动设备检修要切断电源拉下刀闸，并挂禁动牌。分析合格后，办理动火证。3.12必须及时做好防暑、防冻、防风、防汛、防雷击等季节性安全防备工作，避免自然灾害，确保安全生产。四、岗位责任制度1.1本岗位任务是将大气初步净化并压缩至一定压力后，送空分分馏工段。1.2确保运行设备平稳地运行及时消除跑、冒、滴、漏。1.3做好“冬季四防”、“夏季四防”工作。1.4做好本岗位全部设备的维护工作和清洁文明工作。1.5岗位操作人员应接受班长(代表车间)和值班调度(代表公司)的双重领导。1.6严格执行生产工艺规程、岗位操作法和工艺操作安全技术规程。1.7严格执行以岗位责任制为中心的八项管理制度和文明岗位原则，按规程做好预检、巡检和程序化操作。1.8加强岗位之间的合作与联系，勤检查、勤调节，将各项工艺指标控制在规定指标范畴内，实现优质、高产、低耗和安全生产。1.9准时精确填写统计报表，做到仿宋化、原则化。1.10严格恪守岗位纪律，做到不串岗、不闲谈、不看书、不打闹、不做与生产无关的事，有事离岗请假。1.11做好设备检修前的工艺安全解决工作和设备检修后的试车工作。1.12搞好岗位卫生、消除跑冒滴漏和不安全因素，文明生产。1.13对的管好用好消防、气防、电讯器材等工具。1.14发现问题或生产不正常应主动解决，并及时向值班调度报告。事故状态要坚守岗位，对的判断，果断解决。紧急状况可先解决后报告。1.15有权抵制违章指挥和制止违章作业。1.16对本岗位培训、实习人员有进行安全教育和技术指导的责任。五、交接班制度1.1交班前作好岗位现场、机械设备的清扫卫生工作。1.2交班前应将本班生产状况、工艺指标执行状况、机电设备仪表运行状况、备车状况、设备检修和试车状况、跑冒滴漏状况、发生事故及解决状况等，以及领导批示，记入生产值班日志中，并具体交给下一班。1.3值班统计和生产报表的书写要规范原则，仿宋统一，严禁乱涂、乱画、乱撕。1.4发生事故不能交班，待事故解决完后方可交班。如果接班者同意接班，事故扩大造成的后果由接班者负责。1.5交班后参加班后会，总结本班的生产状况和经验教训，无人接班时，应坚守岗位，并向班长报告，待有人接班后，方可离岗。1.6接班者应认真执行预检制度，提前到岗位对生产状况进行检查，向上班要过预检牌，在开班前会前，将预检牌交给班长，班长在交班前将预检牌送回各岗位。1.7接班者必须准时参加交接班会，听取上班班长介绍生产状况和下班应做的工作以及注意事项，同时接受本班班长布置分派当班任务。1.8接班者应对岗位消防、电讯器材及其它工具、岗位卫生进行检查。如发现有不符和交班规定的项目，可暂不接班。接班后如遇紧急事故，可与交班者共同解决，交班者必须听从当班者指挥。1.9岗位状况交班后，交接班人员要在生产值班日志和报表中签名。六、巡回检查制度6.1巡检内容1.1工艺指标执行状况。1.2调节及润滑系统运行状况。1.3生产状况。6.2巡检办法1.1用听、看、摸、嗅等办法来判断状况、发现问题。1.2要定时、定点、定路线、定内容。1.3普通部位检查1次/小时，要害部位和有缺点部位要经常检查。1.4对公司或车间设定的要害巡检点要规定做好统计。1.5发现问题要及时报告并具体统计。七、安全生产责任制度1.1进公司的新学员和外单位来公司培训、实习人员，必须经公司、车间、班组三级安全教育，否则不准进入生产岗位。1.2岗位操作人员必须认真学习有关安全生产的规章制度和安全生产技术知识,严格执行岗位操作法和生产操作安全技术规程，有权回绝违章指挥和制止违章作业。1.3严格恪守岗位纪律不串岗、不睡岗、不看书看报、不干与生产无关的事情，有事离岗请假。1.4严格工艺记律，精心操作，做好多个统计。交接班时必须交接清晰安全生产状况。交班者要为接班者发明安全生产的良好条件。1.5准时巡检，主动消除不安全因素。不能解决的问题及时向班长和值班调度报告。1.6按规定着装，持证上岗，爱惜和对的使用防护用品和消防器材。1.7对安全装置、连锁信号、事故信号不得随意调试和拆除，发现失灵立刻向班长和值班调度报告。1.8对交出的检修设备，必须进行工艺安全解决。1.9安全事故要立刻向班长和值班调度报告，紧急状况下可先解决后报告，尽量保护事故现场，并具体统计。1.10对安全生产提出合理化建议，对设备加强维护保养，岗位做到清洁文明。1.11外来参观人员，必须在公司有关人员的陪伴下或佩带参观证，否则岗位人员有权谢绝参观。八、设备维护保养制度1.1设备开停车和正常运行，要严格按照岗位操作法和生产操作安全技术规程进行操作，严格控制工艺指标，严禁超温、超压、超负荷运行。1.2准时巡检，搞好设备的清洁、润滑、紧固、调节和防腐，维护和保养好设备。1.3严格交接班制度，作好设备的运行检修统计。已解决和没解决的缺点都要统计清晰。1.4发现设备不正常，应立刻查找因素，及时向车间领导和值班调度报告。1.5搞好设备、管道、仪表盘、地面、厂房和建筑物的清洁卫生。及时消除跑冒滴漏，做到文明生产。1.6备用设备要做到不潮、不冻、不腐蚀，经常保持清洁，传动设备要按规定盘车。1.7开展全员设备管理维修活动，实施专机专制和以化工为主的化、机、电、仪工人相结合的设备运行机制。做到台台设备、条条管线、个个阀门都要有人负责。确保机组要有人负责，有活动计划，及时解决设备存在的问题。九、质量负责制度1.1实施定岗、定人、定责，以确保工作质量。1.2凡两个人以上的岗位(含两人)都必须有明确的分工，或实施定时轮换制，以利于检查考核。1.3严格执行工艺指标、参数规定。1.4加强质量自检，亲密配合专职人员搞好质量检查工作。1.5认真看待质量事故，发生质量事故要及时进行调查分析和解决，并上报有关部门。1.56要定时召开班组管理睬，研究制订提高工艺指标合格率，提高工作质量的技术管理方法。十、岗位练兵制度1.1理论与实践相结合，生产与培训相结合，把生产项目当作练兵项目。1.2以练基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和对多个状况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备构造、懂原理、懂性能、懂用途)；“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如。1.3以岗位互教互学为主，以请技术人员现场指导解说为辅。1.4练兵形式灵活多样。可运用练兵卡片、也可写在黑板或笔记本上，或请技术员出题或班长出题或大家轮流出题。（一）、班组长职责1、在车间领导下，全方面负责本班组生产管理工作，组织完毕车间下达的各项生产任务，有权回绝违章指挥和制止违章作业。组织班构组员认真学习、贯彻执行执行上级有关安全生产的规章制度。2、理解装置工艺流程、设备构造和性能，熟悉各生产岗位操作规程、工艺指标，开、停车操作法，能负责解决生产中的普通技术问题，含有一定的组织领力和民主管理意识，工作认真，办事公道，坚持原则。3、搞好班组建设，建立班长负责制，选配好班组内部职能人员；建立健全班组各项原始统计和台帐，做到及时、如实、规范统计。4、认真组织、圆满完毕车间下达的各项生产工作任务，并达成目的值。5、认真贯彻执行各项安全规定和操作技术规程，坚持准时进行巡回检查，发现问题，及时解决，杜绝操作责任事故，搞好安全生产。6、发生事故后，及时组织事故调查、分析因素，并按规定如实、及时上报车间。7、认真贯彻执行劳动纪律、工艺纪律和生产纪律。8、严格恪守劳动纪律，不违章指挥，制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。9、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。10、监督检查班构组员对的佩戴、合理使用防护用品。负责班构组员的岗位培训，确保当班生产正常运行。（二）、中控岗位职责1、负责全车间与DCS有关的生产装置的监控和调节，有权指令现场岗位人员进行操作和确认。对装置出现的机、电、仪、化的异常现象，及时发现及时联系确认、解决，重大问题及时上报车间，确保装置安全稳定运行。2、在当班班长的统一领导下，严格执行上级制订的各项规章制度，严格执行技术操作规程，负责工艺系统的正常生产调节，做到勤检查、勤调节，实现优质、高产、低耗，确保安全生产。3、在调度室指挥下，配合做好净化的空气量、氧气量平衡，根据用气量、工艺状况，合理加减负荷。4、恪守劳动纪律，认真交接班，不脱岗、串岗、睡岗，不做与生产无关的事情。5、认真、及时、精确地填写原始统计，及交接班统计。6、对各级领导的批示，应立刻报告值班长并与调度联系后，方可执行。7、根据生产需要，有权增加分析项目和次数。8、配合现场及各岗位做好设备检修前的工艺解决和检修后的质量验收工作。9、搞好总控室的卫生工作。10、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能对的使用。（三）、现场操作工岗位职责1负责全车间生产装置的现场操作和维护，有权回绝违章指挥和制止违章作业。2在当班班长领导下，严格执行现场生产管理制度，自觉恪守生产纪律、工艺纪律、劳动纪律。3严格执行各项安全生产规定和操作技术规程，认真完毕上级或中控下达的各项操作和检查任务，杜绝野蛮操作。4坚持正点认真巡回检查、挂牌，对辖区装置异常现象、隐患及时发现并对的解决，如有重大问题及时上报班长或车间，确保现场装置安全稳定运行。5精心维护现场设备，严格恪守设备润滑管理有关规定，准时加油、换油，油质符合规定。6对的使用和保管公用物品、工、器具、定置摆放，定时维护；对的使用和维护现场安全、消防器具和设施。7按规定正点、精确、真实、认真填写现场报表和统计。8主动配合辖区的机、电、仪检修，认真确认和安全交出，认真验收，确保安全检修。9搞好辖区当班设备及本班包机卫生，并保持界区环境卫生。10认真执行交、接班制度，交、接班前认真巡检，主动解决交班前存在的问题。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不适宜妄自菲薄，引喻失义，以塞