涂装工程劳务分包合同

合同编号：涂装工程劳务分包合同甲方：（下列简称“甲方”）乙方：（下列简称“乙方”）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、承包规模：二、承包的范畴、工作内容及方式（一）承包范畴：，承包内容以下（下列描述仅是概括性的，并不仅限于下列内容，乙方应全方面理解工程的实际范畴，并承当其全部的风险）。1、涉及按甲方提供的本分包合同“一、工程概况1、工程名称”中所描述的工程施工图纸内所包含的全部需进行涂料的建筑物内外的独立柱、墙及附墙柱、墙上梁及独立梁侧面、内外墙附属构件、内外墙附属零星构造、天棚等所需涂装位置的涂装工作内容。2、其它甲方认为有需要的零星工程。（二）承包方式：本工程全部涂料涂装工程的材料、材料运输、基层清理及涂装、工完场清等所需的人工，包施工用工机具等，包安全包文明施工；三、合同工期：工程合同工期总日历天数天，拟从年月日开始施工，至年月日竣工。如未具体商定合同工期，乙方施工进度必须满足甲方的进度规定，否则按本合同有关条款进行处分。乙方的工人必须在年月日（公历）迈进驻施工现场，否则视为乙方违约。因甲方因素及不可抗力因素造成停工的，工期可顺延。四、合同价款1、本合同为固定单价合同，工程暂定总价：￥（大写元）；2、劳务分包综合单价：详见附件一。3、固定综合单价涉及但不仅限于：3.1固定综合单价包含所需的人工费、工机具费、进退场费、施工技术方法费、安全文明施工费、保险费、管理费及利润等完毕本合同工程全部工作所需的各项费用3.1.1.承包模式：包人工、包施工用机械、包施工方法等费用、包安全文明施工，包保险、包管理费、包利润、税金等全部费用；3.1.2.按照《中华人民共和国劳动法》及本地政府规定的工人应得的工资、奖金、加班费、赶工（抢工）费，及多个保险、证件办理费开支等；3.1.3.多个材料的制作、搬运、倒运、安装、检查实验、安装后的检测、检查等费用和对应全部损耗、样品的一切直接、间接等全部费用，以及施工机械及设备等进出场费、安拆费、修理费、保管费等，现场施工人员及材料、设备的保险费用及工伤事故解决费；3.1.4.本合同范畴内的工作或与本合同有关的其它工作所需的检查、待检、测量及放线等造成的配合、等待等耗费的时间，超高增加费、降效费、垃圾清理及运出工地成品保护、与甲方另外的分包队伍及业主指定分包的配合；含多个材料转运（倒运）、装卸，工完场清；含开工、竣工及施工过程中，甲方举办的多个典礼、迎接上级领导检查所进行的清扫、排队等所需的费用。3.1.5.因业主因素造成而甲方又未获得索赔的窝工及设备闲置费；3.1.6.因市场价格波动等多个风险及管理费和利润，综合固定单价不变，且不因市场变化或其它因素而变动，结算时按实际完毕的工作量计算总价；3.1.7.按照甲方有关现场施工管理规定应办理的进出场工作证、平安卡及施工形象开支等；3.1.8.夜间施工、交叉施工、不属于不可抗力恶劣自然条件下施工等的人工降效费、施工方法费及因工期需要而必须发生的赶工方法费等；3.1.9.根据本合同其它条款由乙方承当的其它费用；3.2.单价商定：如本合同执行过程中发生合同外的工程项目，单价按照本地定额中对应的类似项目的各分项综合单价与甲方投标类似项目的综合单价换算（下浮20%）计价，工程量按实计量，且不超出业主给甲方审定的工程量。3.3本合同工程不存在计时工及其它零星人工费用。除非发生甲方规定乙方承当合同范畴外的工作，否则一律不予签工。4、特殊状况需要签单的，能计算工程量的按实际工程量计算，不能计算工程量的，按《零星合同》执行。4.1属于乙方的合同范畴内工作。若由其它施工单位或个人代其完毕，不管数量或金额的多少均从当月应付乙方工程款中扣除，并另加收该数量或金额的20%作为甲方管理费用。以上单价：⑴已包含但不仅限于承包范畴及内容所要发生的费用，在合同承包范畴及承包方式未变更的状况下，此单价一律不作调节；⑵已包含于本合同但乙方存在不明确时，经项目部确认属于乙方需完毕的签证工作内容；⑶合同单价中已包含乙方的社会保险费、社保、医保、法定节假日、夜间施工费、管理费、利润等；五、履约确保金：为确保工程质量、进度、安全、以及加强乙方服从甲方管理，提高乙方班组员工主动性，乙方在合同订立当天向甲方一次性交纳履约确保金￥10,000.00元（大写：壹万元整人民币）。履约确保金的用途为：⑴支付由于乙方因素造成的质量、工期、安全事故损失；⑵乙方半途而废没收确保金，工资按实结算（本合同另有商定的除外）；⑶乙方结算亏损，不能全额发放职工工资时，以确保金发放工资；⑷乙方未能达成甲方规定的施工人数，用于甲方代其雇佣工人费用。无以上状况,本合同工程竣工结算后全部无息退还履约确保金，甲方则无息退回履约确保金给乙方。六、工程款支付：1、工程量确实认：1.1.计量办法：工程量按甲方确认的图纸计算，并经甲方审核确认的数量为准，且以业主确认的数量为上限，工程量计算规则按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）及现行定额中的计算规则执行，建筑面积按照本地建筑工程计价文献规定，根据国家现行《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353-）计算建筑面积；1.2结算总价：结算总价=合同综合单价*工程量；2、工程款支付及工程结算：2.1报表审核：每月25日乙方班组自报当月完毕产值（具体流程按甲方规定），甲方项目部次月15日前审核完毕，次月16日到24日支付至上月已完累计净产值的70%，合同工程全部完毕支付到已完累计净产值的80%，春节前付至已完累计净产值的90%，以“合同工程全部完毕”与“春节前”两者时间之先到者为拟定工程款支付比例原则。余款按“7、结算款支付方法”执行，竣工起始日期按甲方项目部签发的竣工证明书为准。如乙方在规定时间内不申报本月完毕产值，则等同于乙方自愿放弃当月的进度款，乙方该月完毕的产值累计到下月支付。2.2对于乙方完毕的工程量，未经甲方有关人员进行质量、安全验收或验收不符合规定的，在任何状况下一律不予计量且不予支付工程款。2.3每期进度款按甲方审定的《总施工进度计划》（下列简称“进度计划”）编制对应的《资金需用计划》（下列简称“资金计划”）作为支付的根据，同时甲方有权规定乙方按照政府有关规定和甲方规定编制人工工资表，甲方有权直接或监督发放人工工资。具体支付以下：2.3.1当期的工程进度按审定的进度计划及资金计划实施并完毕指标的80%以上（含80%）而局限性100%的，则当期进度款应按当期实物量完毕量的50%支付。2.3.2.当期的工程进度按审定的进度计划及资金计划实施并完毕计划指标的70%下列的，则暂停支付该期进度款，责令乙方制订出补救方案和方法。2.3.3.持续两次或累计四次出现因工程进度完毕计划指标低于80%状况的，甲方有权解除合同，仅根据合同与乙方就经甲方代表签认完毕的合格工程量进行结算，乙方必须在收到发包人退场指令后10天内完毕退场，而乙方不得提出异议，并赔偿由此给甲方带来的损失，并按合同承当对应的违约责任。3、甲方严格按照付款方法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立合同时，计划好每月的预付生活费和半途退场的结算方法，半途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决。4、领用工资制度：每月25日前，经甲方有关人员（施工员、质量员、安全员、劳务管理员、仓管计划员、保卫科长、项目经理）验收签字，乙方按上月已完累计净产值，经甲方计算核算工资结算额，按财务规定做好工资表，甲方出纳与乙方负责人一起发放，工资必须由工人亲自领取，工人必须带身份证、工卡、及工资表领取；职工工资外余额，另列工资表，可由负责人一人领取，如发生争议由乙方负责。工人当月工资应发放金额原则上不得少于甲方支付乙方当月完毕工程量进度款的比例；工资表上须将乙方当月完毕量、甲方支付比例、工人当月工资、工人当月发放工资、领用工资人员本人签名、乙方负责人签名等统计在案。5、半途退场和无端退场解决：半途自动退场或中断合同，乙方必须提前30天以书面形式提出退场申请，并自愿按自动退场解决，工程款按已完累计净产值的80%结算；如在本合同执行期间无端停工、出工人数少于乙方在本承包范畴需配备总人数的70%时，则按每日￥.00元赔偿甲方由此产生的经济损失，无端停工超出十天，甲方可无条件进一步进行下列处分：①罚款万元。②按已完累计净产值的80%结算并清退该班组，由乙方自行安排员工工资发放，甲方不负任何责任。③甲方可另调班组施工，乙方不得以任何方式防碍施工。=4\*GB3④甲方可向乙方追索违约责任。6、工程进度款累计支付达成合同价款及已审定的补充预算造价（合同外）之和总额的70%时，则停止支付进度款。7、结算款支付方法：在工程竣工后三个月内办理完结算，结算完毕后三个月内支付至本工程结算款的95%，剩余5%作为工程保修金，工程保修期内乙方推行了应尽的义务，保修期满后甲方收到建设单位保修金款及乙方保修金申请书后一种月内支付（无息）；如果环保、职业健康安全、文明施工、质量原则及工期任何一项或几项达不到甲方与建设方订立的合同规定，结算时甲方将按对应条款扣除对应部分的价款。8、现场签证及变更：发生合同外的费用时，乙方应在三天内提出签证申请，并提供签证根据和保存证据并在提出签证申请的3天内让甲方现场具体指令人签字及本合同指定的负责人确认其工作时间、工作内容、工作部位及投入的设备人员清单并附上必要的施工简图、影像资料；乙方逾期（不管何种因素）未能以书面形式提出申请并提供证据的，视为乙方自动放弃该部分费用，后来不得以任何理由向甲方进行索赔。结算单价按合同商定单价（无商定单价按相似单价或根据合同同类单价水平双方拟定新单价），付款在结算款中支付。对任何有争议的价款以业主审批额为上限，在工程量总结算时确认并支付。9、工程结算：本工程竣工验收达成本合同规定的质量原则、工期、安全文明施工规定、无环保违章和职业健康安全事故并且资料全部交齐并经甲方验收合格后，乙方向甲方报送结算资料，甲方在收到足够的资料后三个月内审核完毕。10、工人住宿费用解决：工人每月住宿费用按照元/月/间（活动板房尺寸2K*3K）、元/月/间（2K*4K）在当月乙方进度款中扣除。11、乙方的工程结算书和工程签证单必须经甲方总经理胡宝权签字确认后才含有法律效力。若甲方对未经有效确认的工程结算书和工程签证单（涉及证据资料不全或证据资料无效）存在异议时可重新审查或退回改正；对盖有技术专用章或项目部其它用途印章的和除甲方总经理胡宝权以外的其别人员签字的工程结算书和工程签证单不能视为甲方承认,该类工程结算书和工程签证单无效；对于未含有法律效力的工程结算书和工程签证单不能作为支付工程款的凭据。七、质量管理：1、质量鉴定原则：按本合同有关的质量商定、总(分)包合同有关质量的商定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定原则》。质量验收等级以最后建设单位、甲方、质检站评定为准。2、质量规定：必须满足“质量鉴定原则”，质量合格，资料齐全；建设方每季度质量评价实测合格率不低于99.5%。局部具体明确以下：（1）所选用涂料的品种型号和性能要符合设计规定。（2）所选用涂料的颜色、光泽符合设计规定。（3）涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉、脱层、空鼓、裂缝和反锈。（4）砼或抹灰基层在涂饰涂料前应对基层进行配套的基层解决，如涂刷抗碱封闭底漆、涂刷界面剂等。3、乙方须配备专职质量检查员对所施工的各分项工程进行过程隐检及工序交接检查。当自检合格后填写分项质量评定表由分管专业工长按程序申报甲方专职质量员。乙方不得以赶工期为由越级上报或无视工序交接及采用不正当手段蒙混过关，以损害甲方形象及造成不必要的质量及工期损失。4、乙方在本工程施工期间必须按照国家验收规范的合格等级原则，如工程质量有更高的评优规定还应按摄影应优质等级原则进行施工，由甲方质监人员对单月施工的项目进行评测，如未能达成该等级原则，则该部分工程量单价按合约单价的70%结算，由于乙方因素造成的质量、安全、进度等不合格，乙方应无条件免费进行返工整治，直至达成商定等级规定为止，由此而发生的一切费用由乙方承当，工期不顺延。5、如乙方未能及时、有效地按照甲方规定进行工程质量、安全、进度等的整治工作，甲方有权解除合同，乙方无条件退场，甲方将另行安排其它施工队伍进行对应的工作，由此发生的费用甲方将在支付乙方的工程款或未支付给乙方的进度款、结算款中扣除，并加收20%的管理费。6、甲方施工现场人员有权对乙方错误施工提出指正，乙方需无条件整治。如乙方不接受甲方现场管理人员的指令，甲方有权更换施工队伍，所发生一切损失由乙方承当。7、分项工程质量检查：上道工序施工完毕，经业主、监理工程师、甲方等验收合格签字承认后，方才干进行下道工序的施工。若因乙方错误、延期造成下一道工序无法实施，其经济损失由乙方承当。8、隐蔽工程验收：8.1乙方在自检合格并订立隐蔽工程自检统计后，填写隐蔽工程验收申请单，在覆盖前24小时，告知甲方进行验收。甲方在接到乙方告知48小时内进行验收，经业主、监理工程师、甲方验收合格并在验收统计上签字承认后，乙方可进行覆盖和继续施工；若验收不合格，乙方应按甲方的规定整治并重新申请验收。8.2若一方未经验收而自行覆盖，甲方有权规定剥开或开孔检查，由此造成的损失，由乙方负责。8.3若甲方认为确需对已签字验收并覆盖的隐蔽工程进行复查，乙方应协助复查。若复查成果表明质量合格，由此而引发的一切费用由甲方承当，影响的施工工期予以延长；若复查成果表明质量不合格，乙方应进行返工，并按上述规定重新申请验收，由此引发的一切费用及施工期延误由乙方负责。8.4乙方应协助、配合甲方、业主或监理人员进行质量检查与验收。8.5保修期：按主合同（即甲方与建设单位订立的工程承包合同）质量保修规定执行。8.6甲方施工现场人员有权对乙方错误施工提出指正，乙方需无条件调节。如乙方不接受甲方现场管理人员的指令，甲方有权更换施工队伍，所发生一切损失由乙方承当。8.7因乙方预埋错误造成下一道工序无法实施，其经济损失由乙方承当。9、工程质量问题解决：9.1施工过程中或施工完毕时质量验收不合格，乙方必须无条件及时整治并不得影响工期；9.2施工过程中必须派足够的工人对质量进行跟踪，发现问题及时整治，不得影响持续施工；若存在不能及时解决或解决后仍有质量隐患、乙方回绝按照甲方施工人员规定及时解决，甲方可采用应急方法，所需费用由甲方直接在乙方当月进度款中扣除，并进行对应的处分、辞退对应乙方负责人员；9.3严禁有漏涂、起皮、掉粉、脱层、空鼓等现象。一经发现，甲方按照￥200元/处进行处分，并赔偿甲方材料及其它直接损失，所需费用从乙方当月工程进度款中扣除；9.4严格贯彻落手清及工完场清制度，工完必须及时清理施工场地，如不及时清理、清理不符合规定、材料堆放不整洁，没有按照甲方施工管理人员时间规定及时清理完毕等，则甲方可派人进行清理，人工费按照每人每工日￥200.00元计（8小时/工），并加收20%的管理费，在乙方当月工程款中扣除；9.5甲方认为乙方存在质量问题、安全隐患或文明施工存在问题时，乙方必须在第一时间按甲方规定进行整治直到满足规定。如乙方回绝甲方整治规定，一次罚款人民币￥.00元/次；甲方可做下列解决：①组织另外人员整治，按每人每工日￥200.00元计（8小时/工），在乙方当月工资中扣除支付，并加收20%的管理费，乙方对此不得有异议；②终止合同。9.6由于乙方因整治、整治不及时、回绝整治造成工期延误，工期延误及所发生的费用由乙方负责，具体按“工期管理”有关条款解决。八、工期管理：1、乙方应当根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员施工，具体技术力量和人员的数量按甲方规定。2、根据甲方的工期计划（根据实际状况，工期计划按月或施工层、段，以甲方签发的施工进度计划为准）必须准时完毕，否则处以￥.00元/天的工期损失费，并在当月的工程款中扣除。3、进度：乙方必须按照甲方确认的进度计划组织施工，接受甲方对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方的规定改善方法，经甲方确认后执行。因乙方的因素造成实际进度与进度计划不符，乙方无权就改善方法提出追加合同价款。4、施工期延长：出现下列状况时，经甲方同意，施工期能够延长。4.1.不可抗力或地址条件变化造成工期延误；4.2甲方已从业主处获得工期延长；4.3甲方根据现场变更的实际状况书面同意的工期延长。5、暂停施工：因乙方工程质量严重与质量不符或乙方施工有严重的安全隐患，甲方有权规定乙方暂停施工进行整顿，由此造成的工期延误由乙方负责。6、工期调节：因施工需要乙方应按甲方的总进度计划调节。7、工期损失费的解决：7.1属乙方因素工期超出合同商定总工期的，乙方赔偿甲方因工期迟延产生的一切损失；7.2按总进度计划，单项工程最后竣工时间没有超出的，则中期工期违约金予以退还；8、乙方的工程进度如果不能满足甲方的工期规定，或甲方预见到乙方的进度将不能满足工期规定，甲方有权提出规定乙方增加人员、机械的整治方法，如果乙方在甲方提出整治后在规定的时间内还达不到整治规定的，甲方有权按下列方法解决：8.1罚款解决：当乙方的工程进度影响甲方的工期规定，而又达不到甲方提出的整治规定，将处以罚款￥.00元/次。8.2终止合同：甲方有权终止合同并有权另外委派队伍进场施工，对于乙方已完毕部分并达成质量规定的按80%结算，在扣除因工期延迟造成甲方损失后按六个月均分支付乙方。9、工程竣工：乙方必须按照商定的竣工日期或甲方同意的顺延的工期竣工。施工中甲方如需提前竣工，双方协商一致后应订立提前竣工合同，作为合同文献构成部分。10、有关责任工期：因本道工序影响下道工序，下道工序的索赔、损失由本道工序负责承当，或因乙方因素造成或影响甲方安排的其它作业的施工单位、业主指定分包等的进度、安全、质量等，由乙方承当由此引发的一切责任、损失。九、安全生产与文明施工管理：1、乙方在进场3日内提供乙方的组织架构、通讯录，并差遣（电话：）负责质量、安全、文明施工负责人。2、安全生产及文明施工鉴定原则：按本合同有关的安全商定、总(分)包合同有关安全生产、文明施工的商定、国家现行的《建筑安装工程安全管理评定原则》。安全文明施工以最后建设单位、甲方、安检站评定为准。3、安全文明施工目的：达成市省示范工地原则。4、乙方须根据甲方施工现场总平面布置图规定，合理设立材料堆放场地，按甲方规定整顿归堆，并做好状态标记。乙方应根据工程的实际进展组织人员对每日施工的工作面进行全方面清理，做到安全文明施工原则化；保护现场设立的安全设施，严禁私自拆除或破坏安全设施，特别是脚手架防护设施和外架拉结杆件；如施工需要需拆除，必须经安全员同意并可靠解决后才可进行，否则予以重罚，累教不改可辞退对应施工人员。5、乙方应加强本身员工的职业健康教育并加强防护，监视全部施工现场的人员活动、现场设施（无论是由本身提供的还是甲方提供的）和施工过程，及时识别危险源并采用有效的防备方法。如在施工中由于乙方的不当行为或乙方缺少预见性而发生的伤亡事故和由于乙方管理不善造成的一切损失，均由乙方自行负责。6、不戴安全帽、不系安全带、不按规定戴其它防护用品、禁烟区吸烟、酒后上班、打架斗殴等行为，甲方严格按照项目安全生产和文明施工的有关规定进行处分，一切后果由乙方自行负责。7、对甲方提供的安全设施与施工机械，乙方经检查后方可使用，若发现有安全隐患时，乙方应及时向甲方反映，待甲方修复或更改后，方可进行使用。否则，由此造成的一切后果由乙方自行承当；8、安全文明施工设施和材料（主材）由甲方提供，安全帽、安全带及全部劳保用品由乙方提供；乙方退场时应清理多个甲方提供的设备和材料并交还甲方，若交还的用品数量与甲方提供的数量相比局限性或损坏，则局限性部分按用品的实际费用及损坏部分按甲方修复费用赔偿，其费用从乙方应得工程款中扣除。9、乙方应自觉恪守工程建设施工现场安全生产管理规定，严格按安全操作规程原则进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采用必要的安全防护方法，消除事故隐患。10、安全部门根据乙方提供的花名册对乙方工作人员进行三级安全教育，办理平安卡，项目部工卡。在办理平安卡过程中乙方代表本人亦须协同办理，并由乙方代表订立安全生产责任书，职工安全生产责任书。甲方不得规定乙方违反安全管理的规定进行施工。乙方有权回绝违章冒险作业，对危及人身安全的行为有权批评、检举、控告。11、因工作因素及违法违规因素造成人员伤害的事故责任和所发生的医疗费用及补贴金的解决：11.1乙方的职工凭工人身份证办理了工卡、平安卡后，在工作时间和工作场合内，因工作因素受到事故伤害的；工作时间前后在工作场合内从事与工作有关的预备或者收尾性工作受到事故伤害的；受甲方外派工作期间，由于工作因素受到伤害的；在工作时间和工作场合内，因推行工作职责受到暴力等意外伤害的；乙方代表应及时报告甲方并及时对伤者的安慰和救援工作，同时应安抚好乙方其它工人，主动协同甲方做好事故的善后工作。以上所述发生的医疗费用，由项目部应急垫付，乙方代表应为乙方工人向甲方提供工伤医疗终止前所发生的医疗费用单据，医疗费用单据由乙方代表交甲方安全部门。由甲方安全部门收集保险理赔的有关资料上报保险人（保险公司）申请理赔支付；11.2工伤医疗费用总额在壹拾万元下列的（含壹拾万元）由保险公司核保后理赔支付，核保后自付费用（非医保项目）由乙方承当，理赔票据核保后的保险金由乙方向甲方提出申领。壹万元以上医疗费用由乙方承当20%，工伤工人医疗终止后需发生的一次性工伤补贴金由甲方、乙方及当事人共同协调解决，协调后的补贴总额由当事人承当10%，乙方承当40%，甲方承当50%；甲方有权在乙方任何款项中直接抵扣乙方承当部分的工伤补贴金。如协调不成，工人或者家眷提起仲裁或者诉讼的，甲乙双方按照本条款商定的比例分担赔偿金额，甲方亦有权在乙方任何款项中抵扣。乙方应为本班组工人办理劳动合同，提供工人本人签名的工资书面证明。如在仲裁或者诉讼中乙方不能提供劳动合同的，造成甲方支付的工人双倍工资部分由乙方承当。在仲裁或者诉讼中，乙方不能提供工人本人签名的工资书面证明的，一次性工伤补贴金由乙方承当60%，甲方承当40%。11.3乙方的职工在本项目部上班的未办理工卡、平安卡者受到事故伤害的；因犯罪或违反治安管理条例伤亡的；酒后上班、醉酒造成伤亡的；自残或自杀的；以上状况一切责任由乙方自行承当（涉及乙方职工未在本工程上班的家眷、小孩以及与本工程无关的滞留人员）。11.4乙方人员进入施工现场必须恪守安全技术操作规程和甲方的一切规章制度，加强班组工人的安全生产、文明施工管理，遇事及时同甲方有关人员协调，及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议，严禁聚众闹事、打架斗殴，严禁蓄意拉闸断电、破坏生产。因此造成危及人身伤害、财产损失的，将由乙方承当事故的一切责任，并处以罚款￥5000.00元/次。11.5对新入场的工人，乙方代表必须在进入现场三天内提供班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方项目安全部门进行安全教育。进行了“三级安全教育”、安全生产考试后，乙方才可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中断合同。11.6乙方班组对每位职工进行安全技术交底和重要工序安全交底，进行“三上岗、一讲评（岗前交底、岗中检查、岗后复查、每七天一讲评）”，并及时做好统计，并设立兼职安全员、督促本班组内安全生产、文明施工工作。11.7甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态。万一发生安全事故，分清责任，因乙方违反安全操作规程施工或明知不安全蛮干造成事故的一切损失由乙方自负，乙方无条件解决好职工善后工作，如乙方书面提出不安全因素，甲方不予整治或瞎指挥的，一切责任和损失由甲方承当。十、人员管理：⑴乙方负责人要严格选择身体健康、技术过硬、劳动态度好或进步快，年纪在18~45岁的技、普工人员。持有《身份证》、《暂住证》、《计划生育证》、《上岗证》、特殊工种人员必须持有《特殊工种操作证》。严禁不在本工程工作的人员（含工作人员的家眷、小孩及滞留人员）进场，违反者清退，一切后果自负。⑵进入施工现场人员要按本工程及保卫科的规定做好审批（劳务管理员、施工员、项目经理）、进场手续（无身份证严禁入场，有前科的人严禁入场），听从保卫科长统一安排住宿和做好有关本工程和本地派出所规定的工作，暂住证甲方负责办理，办证费用由乙方支付。⑶乙方人员进场三天内，由乙方代表向甲方提供乙方工人花名册，（花名册上本人的签名及指印），身份证复印件报项目劳务部门备案，并于每月准时提交增减人员名单，由项目劳务部门将乙方提交的工人花名册抄送项目安全部门。甲方劳务部门按照乙方代表提交的人员名单确认乙方实际用工人数，发放乙方的实际人工工资。乙方代表不提交人员花名册或月增减人员名单的，甲方将不予受理乙方产值申报。乙方代表有隐瞒工人不报的，甲方概不承认其用工，由此引发一切后果由乙方负责人承当。⑷无身份证人员及患有重大疾病（传染病）或职业病患者（残疾）以及精神失常人员者严禁录用。⑸乙方下列第⑹条人员，经甲方规定必须在24小时内调离本工程范畴，否则每人次每天乙方向甲方支付违约金￥5000.00元；同时，乙方应尽快派驻经甲方同意的合格的人员替代上述调离的任何人员。⑹甲方确认无法胜任工作者，涉及：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同规定负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等；不能主动配合甲方、建设单位和监理单位正常工作者；违反甲方或建设单位工地现场管理规定者；无证上岗者（合用于按规定必须有上岗证）；本工程乙方提供的管理人员不能满足合同商定规定；⑺恪守甲方各项制度，及时做好安全文明施工、治安等教育。⑻对体现极差、违法乱纪和工作不佳的人员，经甲方指出，乙方须及时负责清退。对半途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费或路费，一切由乙方负责人自行解决。⑼乙方自觉恪守生活区食宿制度，不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪的行为，一旦发现按甲方规章制度解决。⑽全部进场工人必须统一服装和佩带工卡，服装由甲方统一代购，每件￥20元，从乙方工程款中扣除；甲方提供安全帽及工卡，其收费原则按甲方有关规定收取（工卡加盖甲方公章后方可生效）。十一、机械、工具、材料管理：⑴本项目重要材料（等构成工程的实体材料）由甲方提供，乙方领用。材料耗损率的商定：等重要材料（可设附件）为经甲方审核后用量的1.3%，且不超出定额用量的98%时，对于超耗部分，乙方需按甲方采购价的110%向甲方赔偿，赔偿款将在进度款、结算款中扣除。⑵全部甲方供应的材料由乙方现场管理人员会同保安、甲方材料商、甲方库管员及时验收并办理领用手续，材料一经乙方验收，即视为承认该材料满足使用规定。全部甲方供应材料按甲方材料部门和预算部门核定量供应并以此作为核算基数，乙方不得人为浪费，如发现大材小用、长料短用，甲方发现一次将对乙方罚款不少于￥200.00元。废旧料具由甲方负责统一回收，乙方予以配合将其收集到甲方指定地点，但不得私自对外出卖，否则处以本次所得的双倍罚款，罚款在当此工程进度款中扣除。⑶由于乙方使用、保管和维护不善甲方提供的临时设施、现场材料和设备，乙方应承当由此给甲方造成的损失，甲方严格执行门岗制度，出入工地大门乙方全部人员必须无条件接受检查，不得携带除本身工具外的其它全部材料，否则视为偷盗；乙方人员偷拿盗卖或属于乙方管理、堆放不当丢失甲方材料、设备的，甲方以损失材料的采购价的双倍对乙方进行处分，罚金从乙方工程款中扣除。因乙方因素造成工程返工造成甲方材料、机械等的浪费，乙方除无条件免费返工外还应承当浪费部分的费用及工期延误的罚款。⑷乙方必须按照施工图纸、施工损耗耗用量填报《材料需用月计划》，甲方审核后及时供应多个材料、乙方必须按规范施工，在确保质量的前提下尽量节省材料用量，乙方领取的直接材料用量按规定进行限额领料。(5)严格执行落手清和工完场清制度，未贯彻甲方管理方法或乙方管理不善造成材料浪费，乙方负责赔偿，甲方可开罚单直接在当月进度款中扣除。十二、甲方权利及义务：甲方委托同志为驻地项目负责人，全方面推行本合同内容。⑴负责编制施工组织设计，统一制订各项管理目的，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施取款工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量析测、检查实验的控制、监督、检查和验收；⑵负责工程主测量定位、沉降观察、组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整顿及交工验收；组织乙方人员熟识施工图，制订施工方案，对乙方人员进行技术交底、安全交底。⑶统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；⑷准时提供图纸，及时交付应供材料、设备、确保施工需要；⑸按本合同商定，向乙方支付劳动酬劳；⑹负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系；⑺甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤保障工作；⑻及时解决乙方提出来的合理化建议；⑼组织人员参加安全知识学习和安全检查⑽负责材料、机具进退场的装卸。=11\*GB2⑾辞退不符合规定的施工人员。十三、乙方权利及义务：（1）落手清、成品保护：每日做好落手清工作，做好机具及幢号周边的清洁工作，建筑垃圾堆放在地面指定地点。（2）服从甲方调配安排,严格按甲方规定进行施工。（3）负责涂装、裱糊材料的水平及垂直运输及二次以上的转运等（4）负责基底解决，对存在磕碰破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等用腻子找平补好，用砂纸将凸出处磨平。（5）对已涂饰完毕的墙面负责其成品保护工作，避免碰撞损坏等（6）涂饰时要确保每个独立面和每遍都用同一批涂料，确保颜色一致（7）涂饰时对各工序必须严格按设计及规范规定执行，厚度必须达成规范允许范畴之内。（8）乙方委托为现场负责人，负责解决与该工程施工有关的一切事务。根据项目管理需要组织有经验和良好素质的管理人员和劳务人员进场。乙方差遣的管理人员要固定，不得任意变更，如要变更需提前7个工作日告知甲方并征得甲方的同意。并且根据甲方的规定，随时调节劳动力计划、如乙方劳务人员的经验和素质不能令甲方满意，乙方必须按照甲方的规定辞退那些不合格的劳务人员。（9）乙方代表对本合同劳务分包范畴内的工程质量、进度、安全向甲方负责，组织含有对应资格证书的纯熟工人投入工作；人与证要相符，并留复印件一份存甲方，未经甲方授权或允许，不得私自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉恪遵法律法规及有关规章制度；（10）乙方根据甲方进度计划的规定，每月底前叁天提交下月施工计划，有阶段工期规定的提交阶段施工计划，必要时按甲方规定提交旬、周施工计划，以及与完毕上述阶段、时段施工计划对应的劳动力安排计划，经甲方同意后严格实施；（11）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术规定及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达成商定的原则；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，确保工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格恪守安全制度，贯彻安全方法，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承当由于本身责任造成的质量修改、返工、工期迟延、安全事故、现场脏乱造成的损失及多个罚款；（12）自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用状况，及其操作人员的有效证件、持证上岗状况；与现场其它单位协调配合，照顾全局；（13）按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方原则化工地规定设立标牌，搞好生活区的管理，做好本身责任区的治安保卫工作；（14）准时提交报表、完整的原始技术经济资料；（15）做好施工场地周边建筑物、构筑物和地下管线和已竣工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承当由此引发的一切经济损失及多个罚款；（16）妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其它设施；（17）乙方代表（班组长或授权的代班长）必须常驻工地，未经施工员许可离开现场，罚款￥500.00元/天；（18）乙方须服从甲方及工程师的指令；（19）定位轴线及标高由甲方负责测设，乙方负责调人配合，其它线由乙方负责甲方监督；（20）负责材料、机具从甲方指定堆放点搬运到施工现场；拆除时负责将材料及机具搬运到甲方指定的堆放点；（21）乙方在施工过程中，若由于施工场地的条件限制或其它特殊规定时，造成施工次序和施工部位的交叉、颠倒，乙方必须按规定负责施工，其费用不予增加；若大面积的工程部位施工完后，留有少量的零星部位放弃施工时，甲方将安排其它队伍组织进行施工，扣除乙方该部分应结款项的3倍价格；（22）乙方应及时清理承包范畴内工作面建筑垃圾，如在接到甲方告知后未及时清理或回绝清理时，甲方有权安排其它的班组进行清理，所发生的费用从支付当期已完累计净产值中扣除。十四、其它：⑴如因建设施工合同发包方（建设单位）的因素，本工程无法继续，需要停工的，甲方尽量另行安排工作，如不能安排工作，甲乙双方订立停工合同，另行协商开工；停工期间，若停工在30天（含30天）内不发放生活费补贴，停工在30天以上，按照乙方在甲方登记的工作人员每人元/天，予以生活费补贴。如一年之内不能开工的，甲