恳谈会发言稿

恳谈会讲话稿恳谈会讲话稿（精选5篇）恳谈会讲话稿1各位领导、同事：大家下午好！首先，我对于能代表上海天纳克参加XX公司召开青年恳谈会，并与党政工各级领导以及其它平行单位的青年同事们，畅谈“青年的抱负、青年与公司和团委工作、青年与社会”，倍感荣幸。下面我将围绕以上的三个主题，浅谈我在上海天纳克工作以来的某些感想和感悟。做一名安全方面的专家我的大学专业是安全工程，属于学校的机械电子工程学院，学习的内容偏向于机械专业方面，例如机械设计及制造、液压与气压传动、材料力学、工程力学、电子信息技术等都是我的课程。理所固然，我最初的想法是从事机械方面的安全设计工作，追求设备、设施的本质安全化，并立志将来要做一名安全方面的专家。然而，实际状况却不尽如人意。自20xx年从大学毕业后，通过招聘直接进入了一家钢铁公司的安全环保部门工作，职位是安全科的科员，重要负责微粉车间和制修车间的安全监督管理工作。刚进入这家公司时，单纯地认为终于能够将自己所学的专业知识施展到实际工作去，因此一度壮志雄心、满腔热血。但是随着工作渐渐地稳定下来之后，发现我的工作内容就是每天的日常巡逻，其目的仅仅是为了完毕每月的安全考核指标。更让我失望的是部门没有一种在安全技术方面的突出人员，后来越来越感觉自己的工作慢慢地偏离了自己的抱负。鉴于这些因素，我果断地辞去了工作。又几经周折，来到了上海天纳克EHS部门，担任车间安全员。期间，让我感触最深的是这份工作能让我有机会接触到诸多安全方面的权威，同时也有诸多的历练机会，这正是我梦寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，并且经常加班加点，有时候甚至一天工作12小时。就在自己感觉身心疲倦、就要被击倒的时候，我运用了三天三夜来扪心自问“这里能为你实现抱负带来协助吗？如果能，那么工作量大、加点班又算什么呢？你应当爱惜这份来之不易的工作，不是吗？”，最后我选择了勇敢地面对压力与挑战。即使现在的我处在天纳克基层管理岗位上，工作内容多、工作量大。但是，我觉得只要有经得住任何考验的信心，基层管理工作恰恰是一种绝佳的锻炼机会。做安全就是做好事每年，我们的国家都会发生诸多的安全事故，造成大量的人员伤亡和巨大的财产损失。据有关统计数据显示20xx年由于发生安全事故，死亡75572人，直接和间接经济损失达成亿元以上。面对着这些触目惊心的数据，反思安全事故发生的因素。我们不排除有一部分安全事故的发生是由于天灾和意外，但是更多的安全事故是由于负责人缺少安全意识，无视安全工作，盲目地赶进度、赶工期、赶产量或使用某些没有安全保障方法的设备设施，最后造成悲剧的上演。固然，我们的国家始终非常重视安全工作，长久以来致力于安全方面的改善工作，这几年安全事故发生率也开始慢慢下降。作为一种公司安全员，深知设备设施的本质性才是我们的最后目的。可是以现在的中国国情来看，事实上中国还诸多公司的设备设施是缺少本质安全性的，这就规定每一种公司员工在工作过程中，应到处留心身边的某些安全问题。如果是举手之劳，那么就当好事来做；如果自己无法解决，则应及时告知上级领导和同事。鲁迅曾弃医从文，为的是医治当时国民麻木不仁的灵魂。现在，我们的国家每年由于安全事故造成大量的同胞伤残甚至死亡，我们每一种中国人都应责无旁贷，坚持不懈地做示范和宣传安全的行为，坚定不移地恪守和贯彻国家的各项法律法规，坚持不停地学习安全方面的知识和技能。让我们把安全当好事来做吧，我们每一种人都是活雷锋。对的解决好与同事之间人际关系我们每天有三分之一的时间是在公司和同事一起度过的，公司的安全管理制度和安全操作规程需要同事不折不扣的执行，公司里几乎每一项EHS方面的改善工作都需要得到其它部门同事的支持。因此，我认为解决好与同事之间的关系非常重要。但是，如何解决好与同事之间的关系呢？第一，我认为最重要的是换位思考，也就说要站在同事的角度去考虑问题，理解他们的所思所想，并采用尊重、温暖的方式进行沟通。第二，我们要主动和同事交流，经常表达真诚的关心，例如一句嘘寒问暖的话，普通会增加同事对你的好感和接纳。第三，在工作中同事总会碰到某些的困难和问题，对此我认为要极力去帮忙，为同事排忧解难。第四，在工作之余或下班之后，能够和同事一起出去搞搞活动或聚会餐等，加强对彼此之间的交流。对的解决好与领导之间的关系一种能得到领导的赏识的人，不仅工作起来会轻松愉快，并且得到某些重要的锻炼机会，这对本人能力的提高非常重要；一种与领导的关系解决不好或说不被承认的人，普通工作起来会不顺利，并且可能恶性循环，最后造成离开。因此我认为一种人的将来发展或自我抱负实现，从某种程度上说，和上级领导有着非常紧密的关系。我认为要对的解决好与领导之间的关系，要把握好下列几点。第一、只有踏踏实实的工作并做出成绩，才干得到领导的承认；第二、做事干练，不推诿扯皮；第三、敢说真话，不欺上瞒下；第四、适时让领导看见你工作成绩，也就是说不仅仅要会做工作，也会让你的成绩秀出来。固然，在这里我并不是宣扬领导的权威，而是单纯地考虑如何对的解决好与领导之间的关系。

在我们的日常工作过程中，普通同时会碰到诸多工作内容。在碰到这些工作内容后，如果我们不管三七二十一、也不管事情的轻重急缓的去做工作，往往工作效率很低下。如何来克服这个问题或说更有效率工作呢？我的解决办法是把同时要做的全部工作罗列出来，根据工作内容的紧急、重要及普通的三种状况，分别对应A、B、C三个等级。对于A类工作，应排在第一位，优先安排时间完毕；对于B类工作，普通是在完毕A类工作后，再安排时间完毕；对于C类工作，要在确保完毕A类、B类工作之后，再安排时间完毕。恳谈会讲话稿2尊敬的各位领导，同事们：作为热动车间的一名实习技术员，在工作中经常会由于自己的疏忽以及经验局限性而发生“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象。今天，车间召开“‘三违’职工恳谈会”，借这个机会，我就我得到的某些教训以及如何去杜绝和避免“三违”和同志们交流和探讨，但愿同志们在我的身上得到启示，在工作中去杜绝“三违”。作为热动车间检修工段的实习人员，由于诸多的检修工作都处在离地面较高的位置，因此高空作业就成了我们日常检修工作的重要工作之一。今天在这里重要跟大家谈谈我在高空作业时出现过的“三违”现象，以及我是如何在工作中去改正和杜绝“三违”现象的。一、用脑去干，用心去干，不能蛮干。高空作业在一定程度上受到天气的影响，在碰到4级以上的大风天气时，是严禁作业的。不能由于要赶进度，就不管不顾的硬干，蛮干，从而造成本不应当发生的事故的发生。要充足理解工段人员的身体状况，在安排高空作业时，不要去安排那些身患高血压等不能进行高空作业的职工去高空作业，以免事故的发生。二、要有责任心，工作要细心。高空作业是指凡在高地面2米及以上的地点进行的工作。这就规定我们凡能在地面上预先作好的准备都必须准备好，尽量要避免由于准备局限性造成的频繁上下，避免造成安全隐患。在这一点上我做得局限性，有时登高后来才发现工具准备的不够，不是缺这，就是少那，就要不停的爬上爬下的，这个上下攀爬的过程费时费力又不安全。在此后的工作中，我要加强自己的责任心，在工作上要用心、细心，在工作前一定要把该准备的工具，该在地面做好的工作都要做好，并细心检查，做到事无巨细，面面俱到。三、思想不能放松，安全没有小事。大家都懂得，劳保用品是确保我们安全的不二法宝，劳保用品的齐全和对的佩戴，直接关系到我们的安全。在以往的工作中，我这方面的意识还待加强，有时候看到工作量不大，就放松了对安全的规定，在自己的意识中就会出现“有系安全带的时间活早就干完了”的错误思想。这种思想是很可怕的，某些安全事故的发生，往往都是由于思想上的麻痹造成的。在此后的工作中，我要把安全的弦绷的紧紧地，在安全上不能有丝毫的放松。四、工具要放好，避免从高空坠落。有一次，我在检修冷却塔的时候，由于我随意往上扔扳手造成扳手掉进冷却塔里。要懂得高空作业时是严禁乱扔东西的，全部的材料、工具必须用绳索系好后上下传递，随意乱扔，很容易造成人身伤害事故。因此，自己要加强自己的安全意识，把自己的某些习惯性的安全行为改正掉，做一名安全，放心的好职工。但愿大家从我的经历中吸取经验和教训，在工作中要严格恪守操作规程，严格执行安全规定，严格执行“确认制”，杜绝“三违”，消亡“三违”，让家人放心，让公司安心。恳谈会讲话稿3尊敬的各位领导、各位经销商、女士们、先生们：大家上午好！今天，我们一同相聚在美丽的山城――重庆，隆重举办“华世丹20xx年经销商恳谈会”。首先，我谨代表华世丹销售部全体仝仁，向远道而来的各位尊贵的客人，表达最热烈的欢迎！向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友，致以崇高的敬意和诚挚的感谢！看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”，共同发展壮大的朋友们；看到不停有非常优秀的新朋友关注我们，加入到我们华世丹的事业中，让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带，诚实互信、共同发展的决心和信心！下面，请允许我以“同心同时，共盟商机”为主题，向各位新老朋友，致以我们的营销管理报告：我分三大板块向各位领导、各位经销商报告：第一、谈“情商管理”；第二、谈“智商联盟”；第三、谈“商商共赢”！谈到情商管理，首先就要谈我们的“团体打造”：华世丹人一向不把成功看作哪一种人单打独斗的成果，而总将其视为团体协作的产物。在团体打造上，我们采用内紧外松式管理！对内，我们采用严格的传、帮、带，让全部的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。他们不仅要能推销产品，还要能协助经销商朋友开拓市场、规划市场，更要能协助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。对经销商朋友，我们采用宽松的，和谐家庭式的管理，遵照友情第一，合作第二；先交朋友，自然合作的营销法则！下面我还要针对我们的合作精神作以专项报告，在此就不累赘叙述！根据美国《今天心理学》调查统计表明：诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖，是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。研究表明，领导者的情商，直接影响其管理风格，进而影响其组织氛围，最后影响其公司21%的利润。对自己的进一步理解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充足沟通和信赖，是打造一种和谐团体的核心。团体构建过程中，对组员情商的考量是能否成功的核心！运用情商法则对团体进行构建、打造和管理，对营销成败含有决定性的意义。第二点谈我们的合作精神：我们经常都在思考顾客在哪里？顾客在想什么？顾客需要什么？把思考力用在顾客身上，这是成功营销的核心。我们若想在事业上有所成就，我们就要想方设法满足客户的需要；我们若想在事业上登峰造极，那我们就必须超越客户的盼望。构建厂、商之间的合作关系，共同理解顾客的需求，统一步调，建立以服务为主导的营销体系，是我们成功的唯一出路。第三点谈我们的情商沟通：有效的管理沟通是任何管理艺术的精髓，正如约翰奈斯比特所说：“将来竞争是管理的竞争，竞争的焦点，在于每个社会组织内部组员之间，与外部组织有效的沟通上。”也就是我们经常所说的“向管理要效益”，管理，简朴的说就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我们大家深思！世间变化最快的、最难捕获的就是人，而人之因此变化最快、最难捕获，就是由于我们对情绪的控制因人而宜，各有不同。下面我针对情绪的控制作以叙述，也就是我们第二大板块所谈的智商联谋：智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影响。发明一种拥有情绪智商的商业团体，会使我们有更大的发明力，以及更高效益的工作。当我们进入21世纪时，致力于团体努力变成为最重要的一件事，也就是我们经常强调的“只有完美的团体，没有完美的.个人”。在这当中每一种程序的奉献者，都需要懂得全部层面要如何配合在一起，才干赢得消费者口袋中的现金。如何赢得消费者口袋中更多的现金？那我们就必须采用战略联盟，才干真正做到互惠互利：我们始终致力于谋求志同道合、思路统一的合作伙伴。在商家的选择、合作过程中，我们更重视与立足久远、规划将来、互相信赖的商家，一起策划我们的市场，推陈出新，建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。做生意、开公司、办公司，不仅要讲社会效益，同时也要追求我们合理的个人利益。如何让我们的利益最大化，下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢：首先谈我们的品牌建设与强势出击：这方面我们采用软硬并行！在硬件上，我们采用强势的投入，大家刚刚所看见的，我们的工业园，我们的技研大楼，我们的实验室，我们的车间，以及我们大家现在所在的行政办公大楼，足以阐明我们华世丹的强势投入；在软件上，我们加大品牌宣传和推广力度，我们参加国内国外的农展会，参加广交会，此后我们还要加大媒体的宣传力度和覆盖面。软硬并行来提高华世丹品牌形象，创新品牌管理思路，引导消费理念，以此来抢占更大的市场份额。我们以技术领先、机制创新、规模取胜，打造“华世丹”品牌，让我们与商家共同进步，共同成长。第二点谈我们的渠道建设与决胜终端：商业合作不能只讲忠诚和友情，一定要讲协作和共同致富，由此构建覆盖全国的营销网络体系。坦率地说，我认为，与我们华世丹合作，只要合作就一定能盈利，并且是长久的盈利，安全的盈利，可靠的盈利，放心的盈利！只要把眼光看的远某些，不要为了眼前利益而出卖将来。我相信，进入华世丹高速稳健发展的黄金时代之后，我们与商家之间的合作，绝不倡导只讲“忠诚和友情”的经营作风，我们一定要以“厂商利益最大化”为原则，同时激励商家赚取合理的利润。我认为，构建覆盖全国的营销网络体系，特别是全方面进入营销主渠道，是一项非常巨大的工程。智商使人识别机会，情商使人把握机会，习惯使人运用好机会！我相信，只要我们紧贴市场，同心同德，精益求精，步调一致，用心专注，敬业精业，保持最强烈的责任感和使命感，我们就一定能够克服种种困难，我们就一定能够战胜对手，成为行业内当之无愧的冠军，共享黄金时代的阳光财富！忙忙碌碌、收获颇丰的20xx年已靠近尾声，我们即将迎来新的机遇、新的挑战，让我们在新的20xx年并肩战斗，共同发展！在新年来临之际，我借此机会向大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福；生意兴隆，财源广进！谢谢大家！恳谈会讲话稿4各位同事：大家下午好！我来XXXX物业公司是基于个人内心的需要；我和在座的每个人相识是老天的故意安排。这一安排就是一生。也就是说：最后，我们这段工作经历会以怀念的形式固定下来。这会是如何的一段生命历程呢？难忘的还是日常的？主动奋进的还是无波无澜的？精彩的还是灰暗的等等，都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说，现在，我唯一需要推敲的是：我如何才干把这个团体带得优秀，自己以及我的领导与否满意。满意的前提是什么？对一种团体来讲：控制好过程就会有一种能够预期好的成果；从社会的眼光来看一种公司：要的就是“成果”。我们齐心合力去做的就是从一种良好的过程走向一种最佳的结局。对大家来讲，找到目的和信心为当务之急。在一种安逸的环境里，不想安逸的人是苏醒的；苏醒且付出孜孜以求的努力会成为优秀的；在一种节奏较快且都优秀的团体里，细节与持久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的；在一种更加优秀的团体里，精神领袖是最优秀的――由于他们已经在思想及行动上完毕了自我超越。并且这种超越是有普世价值的。特对一种群体乃至每个个体来讲，这是一种浮躁的时代，众俗狂欢的时代，也是一种随波逐流的时代。在这样一种时代，谁越保持理智、苏醒的头脑，并付出行动，谁就跑在了别人的前头并主宰了自己的命运。苏醒的人会永远苏醒；月月糊涂的人，会年年，甚至一生一世糊涂下去。你的亲人、朋友、同事乃至领导都可觉得你规划人生，但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好：你笑，大家会跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。这句话告诉我们：愉快是能够分享的，痛苦却不能。我们每个人，都需透过泡沫般的社会表象，看到生活的残酷性。看不到这些，一种人就极容易浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去，直至非常平庸、苍白地度过一生。在我个人看来，这样的人，是自私的，目光短浅的。不停地给自己激励并找到动力之源，才是一种优秀的员工赢在现在和将来的必备条件之一。对此，我充满期待！罗素说：“参差多态乃是幸福之本源。我们现在乃至后来的全部努力，都是在寻找一种多姿多态的生命状态。基于以上几点，我们进行必要的自我梳理。否则，我们将变得盲目；基于以上我写出的和还没说出的，我们必须这样做下去。这是公司正途。总结全部成功人士的一生：他们无不是在对的的方向上和锲而不舍的行动了赢得了胜利。对于大家，我还是抱着乐观的态度予以厚望，但我却又极力相信那个早点行动且不盲从的人会跑出自己精彩的人生――在此，我向他们提前致敬并致以祝愿！恳谈会讲话稿5各位亲爱的同事：晚上好！从走上教师岗位至今，我已在讲坛上走过了二年多的光景，这二年既短暂又漫长，这里边现有领导的关心、同事的协助，也有自己的艰辛努力。特别是到浪小后参加了“师徒结对”活动以来，我在徐兰花老师和王昌飞两位师傅的协助下，收获诸多，结合师傅传授给我的经验，加上自己的一点成长感悟，想在这里谈谈几点体会与大家分享：一、时刻保持一种良好的心态。教师是一份安静的职业，教师的工作是平日经常的，心态决定教师的素质和教育教学工作业绩。因此我们要以良好的心态勇敢地面对挑战，才干适应时代发展的需要。特别是工作中有诸多事情需要我们主动去做，这样不仅会锻炼自己，也提高了本身的素质，同时也为自己争取到更多的机会。固然作为一名教师还要有奉献精神，不要太去计较个人得失。任何人都有自己的缺点，都有自己相对较弱的地方，只有不停学习，去吸取时代的、别人的、科学的、优秀的东西，我们才干享有成功。二、做个有心人，及时的反思教学，不停提高自己的业务水平。由于没有反思的经验是狭隘的经验，至多只能是肤浅的知识。我们最需要反思的就是自己教学行为,我觉得我们能够从教材解读与设计、教法与学法的选择、课堂细节的解决等层面去反思。作为日常的教学，近年来我常惯用这样的几个问题去反思自己的教学：这节课，我投入激情了吗？对教材的解读，有更恰当的角度了吗?这节课的教学目