已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《KPI和工作计划》PPT课件欢迎大家来到《KPI和工作计划》PPT课件!将带您深入了解KPI和工作计划的定义、作用和重要性。什么是KPIKPI是关键绩效指标的缩写,是用来度量和评估组织、团队或个人在实现目标和结果方面的表现。KPI的作用和重要性KPI可以帮助我们了解绩效表现、发现问题和改进机会,并促进员工个人成长和组织整体发展。KPI的分类战略性与组织战略目标直接关联的KPI,用于评估战略执行情况。运营性用于评估日常运营绩效,包括成本、质量和效率等方面。财务性与财务目标和指标相关的KPI,如利润、销售额和资产回报率。行为性评估员工行为和能力的KPI,如客户满意度和团队合作。如何制定有效的KPI制定有效的KPI需要明确目标、选择合适的指标、设定可衡量的目标值,并及时跟踪和评估绩效。KPI管理流程1设定明确KPI的目标、指标和目标值。2跟踪定期收集、记录和分析KPI的数据。3评估与目标值进行比较,评估绩效和结果。4改进基于评估结果,采取行动改进绩效。KPI的衡量方式和指标KPI的衡量方式包括定量和定性的方法,例如关键数字、问卷调查和质量评价。KPI的绩效考核与奖励绩效考核与奖励应与KP
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 手车交易合同格式范文
- 2024版艺人独家代理合同
- 砖厂合作合同协议
- 肥料总代理合同范本
- 股权转让协议合同
- 第一课件教学下载
- 幼儿园2024年度环境创设设计与施工合同
- 商铺装修合同范本
- 合同研究组织是指
- 鸡毛信课件讲故事
- 北京市第六届职业技能大赛品酒师项目(初赛)理论题库附有答案
- CJT447-2014 管道燃气自闭阀
- 空气能热泵热水系统方案书
- 热质交换原理与设备智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广州大学
- 行政复议法-形考作业2-国开(ZJ)-参考资料
- 深基坑开挖与支护施工监理实施细则
- 气管插管微量误吸
- 中班-社会语言-好邻居-课件(互动版)
- 多发伤手术麻醉指南
- 培训幼儿园班本课程
- 市场营销策划(本)-形考任务一(第一 ~ 四章)-国开(CQ)-参考资料
评论
0/150
提交评论