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文档简介
精品精品可修改编辑可修改编辑精品可修改编辑1.环境卫生管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-001流程单元各科室/部门后勤保障部院办公室节点ABC123按科室划分责任区域,负责本区域的卫生管理按科室划分责任区域,负责本区域的卫生管理各科室负责催促保洁人员清扫本区域卫生各科室负责催促保洁人员清扫本区域卫生保洁人员负责全院日常环境卫生清洁保洁人员负责全院日常环境卫生清洁清扫室内地面、墙面、桌面、门窗等垃圾收集及处理环境消毒,配置消毒液对门诊、病区等进行定期消毒保持室外干净、花草检修等环境美化清扫室内地面、墙面、桌面、门窗等垃圾收集及处理环境消毒,配置消毒液对门诊、病区等进行定期消毒保持室外干净、花草检修等环境美化定期组织人员对全院卫生状况进行检查,并评比打分,结果与科室综合考评挂钩定期组织人员对全院卫生状况进行检查,并评比打分,结果与科室综合考评挂钩2.内部道路、通道平安管理流程实施部门平安保卫部、后勤保障部流程编号HB-002流程单元各科室/部门平安保卫部、后勤保障部节点AB123协助保持通道的畅通性协助保持通道的畅通性专人负责巡视道路畅通情况专人负责巡视道路畅通情况停车场内部道路救护车道、消防通道、楼内通道门前路口内部职工车辆与外来车辆分开存放,确保车辆存放的有序,并按规定收取停车费负责监督严禁烟火,定期检查消防器械的完好性为老弱残等需要帮助的人士给予及时帮助保持道路畅通,引导车辆、行人有序平安通行与当地公安、城管、工商部门建立共建机制定期检查通道的畅通及相关设施的完备性设置并检查警示、指引标志是否完好时刻保持畅通停车场内部道路救护车道、消防通道、楼内通道门前路口内部职工车辆与外来车辆分开存放,确保车辆存放的有序,并按规定收取停车费负责监督严禁烟火,定期检查消防器械的完好性为老弱残等需要帮助的人士给予及时帮助保持道路畅通,引导车辆、行人有序平安通行与当地公安、城管、工商部门建立共建机制定期检查通道的畅通及相关设施的完备性设置并检查警示、指引标志是否完好时刻保持畅通3.节能管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-003流程单元各科室/部门后勤保障部院办公室节点ABC12345进行科室本钱核算,严格控制医疗效劳本钱响应医院节能管理号召,认真履行节能制度进行科室本钱核算,严格控制医疗效劳本钱响应医院节能管理号召,认真履行节能制度大力宣传节能的重要性和必要性大力宣传节能的重要性和必要性积极推广节能新技术、新产品,通过技术和科学管理的进步,不断提高医院能源利用率积极推广节能新技术、新产品,通过技术和科学管理的进步,不断提高医院能源利用率定期组织人员对科室节能情况进行检查,并评比打分,结果与科室综合考评挂钩根据国家法律法规及医院实际,制定医院节能具体行为标准定期组织人员对科室节能情况进行检查,并评比打分,结果与科室综合考评挂钩根据国家法律法规及医院实际,制定医院节能具体行为标准4.污水、噪声、医疗废物管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-004流程单元各科室/部门后勤保障部节点AB12345按照规定,严格控制污水、噪声、医疗废物按照规定,严格控制污水、噪声、医疗废物配合做好环保、卫生监督等部门执法检查工作保护各种废水、废物、噪声控制设备,定期维护保养医疗废物处理噪声处理污水处理应用过滤、混凝、活性炭吸附、离子交换等物理化学净化方法使之无害化取样并化验,保证污水处理复核排放标准,并做好详细记录减少病房噪声:医务人员穿软底鞋,减少陪护人员,为病床及各种推车加防撞轮,等等由专车运送至政府指定的集中处理点统一集中销毁清理、消毒、封口,并认真做好过秤、交接及登记工作医疗废物收集严格管理污水,禁止污水直接排放医院设计上考虑减低噪声设计,电梯、检查室、治疗室要考虑噪声因素配合做好环保、卫生监督等部门执法检查工作保护各种废水、废物、噪声控制设备,定期维护保养医疗废物处理噪声处理污水处理应用过滤、混凝、活性炭吸附、离子交换等物理化学净化方法使之无害化取样并化验,保证污水处理复核排放标准,并做好详细记录减少病房噪声:医务人员穿软底鞋,减少陪护人员,为病床及各种推车加防撞轮,等等由专车运送至政府指定的集中处理点统一集中销毁清理、消毒、封口,并认真做好过秤、交接及登记工作医疗废物收集严格管理污水,禁止污水直接排放医院设计上考虑减低噪声设计,电梯、检查室、治疗室要考虑噪声因素6.建筑施工平安管理流程实施部门基建维修管理部流程编号HB-006流程单元基建维修管理部平安保卫部分管副院长节点ABC123456与施工单位签订平安责任书及平安生产协议书与施工单位签订平安责任书及平安生产协议书催促相关人员进行整改发现重大平安隐患及时上报主管人员加强建筑施工平安检查和监督管理记录备案催促相关人员进行整改发现重大平安隐患及时上报主管人员加强建筑施工平安检查和监督管理记录备案协助基建部开展防火防盗事务,协助处理突发事件做出批示协助基建部开展防火防盗事务,协助处理突发事件做出批示做出批示做出批示7.食品卫生平安管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-007流程单元职工食堂总值班及当班院领导节点AB1234567891011工作人员严格执行【中华人民共和国食品卫生法】工作人员严格执行【中华人民共和国食品卫生法】食品采购的卫生平安管理食品采购的卫生平安管理按照指示处理事故详细记录食品卫生平安情况,并定期汇报发现重大食品平安事故时立即上报主管人员配合上级部门进行食品卫生检查在制定的地方及容器里销售食品,保证取放食品的卫生平安按食物的特性进行烹饪,保证食品的平安按照卫生标准对餐具进行清洗和消毒食品验收入库,并详细记录严格管理食物运输严格挑选食物按规定选择供货商按食品卫生要求进行贮存按照指示处理事故详细记录食品卫生平安情况,并定期汇报发现重大食品平安事故时立即上报主管人员配合上级部门进行食品卫生检查在制定的地方及容器里销售食品,保证取放食品的卫生平安按食物的特性进行烹饪,保证食品的平安按照卫生标准对餐具进行清洗和消毒食品验收入库,并详细记录严格管理食物运输严格挑选食物按规定选择供货商按食品卫生要求进行贮存做出指示做出指示8.锅炉房平安管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-008流程单元锅炉班当班院领导节点AB12345678910检查锅炉的各设施及部位,确认正常前方可开启锅炉检查锅炉的各设施及部位,确认正常前方可开启锅炉锅炉运行中,确保供水保持正常水位〔60%-70%〕锅炉运行中,确保供水保持正常水位〔60%-70%〕定期更新锅炉及相关设施定期进行设备平安检验按照领导指示抢救保护现场详细记录当班情况,并办好交接班手续发现重大异常情况时,必须立即采取紧急措施,并及时上报冲洗水位表和点接点水位计,每班不少于2次运行和压火时,必须严格监控定期做排汽试验,保持气压稳定定期更新锅炉及相关设施定期进行设备平安检验按照领导指示抢救保护现场详细记录当班情况,并办好交接班手续发现重大异常情况时,必须立即采取紧急措施,并及时上报冲洗水位表和点接点水位计,每班不少于2次运行和压火时,必须严格监控定期做排汽试验,保持气压稳定当班领导做出指示当班领导做出指示10.供水排水管理流程实施部门后勤保障部流程编号HB-010流程单元水工班院领导节点AB123456789巡回检修供水排水管道巡回检修供水排水管道发现溢漏、堵塞等问题,及时解决发现溢漏、堵塞等问题,及时解决按照院领导批示进行事故处理严格执行交接班制度,做好值班记录,定期汇报定期更新设备发现重大故障,应立即采取应急措施,并上报分管副院长做好日常供水排水设备的定期检查以及保养、维修工作,并做好记录污水排放前进行无害化处理检查供水水质,定期进行水质化验、消毒按照院领导批示进行事故处理严格执行交接班制度,做好值班记录,定期汇报定期更新设备发现重大故障,应立即采取应急措施,并上报分管副院长做好日常供水排水设备的定期检查以及保养、维修工作,并做好记录污水排放前进行无害化处理检查供水水质,定期进行水质化验、消毒做出批示做出批示11.卫生被服发放工作流程实施部门物资采供部流程编号HB-011流程单元各科室/部门物资采供部院领导节点ABC1234567各科室/部门填写卫生被服申请单各科室/部门填写卫生被服申请单科室验货后,使用科室负责人签字同意科室专人携带院领导批示条到物资采供部领取科室验货后,使用科室负责人签字同意科室专人携带院领导批示条到物资采供部领取申请单、出库单等资料汇总归档保存定期统计、核算各科室领用情况办理出库登记手续库房备货申请单、出库单等资料汇总归档保存定期统计、核算各科室领用情况办理出库登记手续库房备货院领导做出批示院领导做出批示12.卫生被服洗涤工作流程实施部门后勤保障部流程编号HB-012流程单元各科室/部门洗衣房节点AB123456789各科室/部门把需要洗涤的被单、衣服送洗衣房各科室/部门把需要洗涤的被单、衣服送洗衣房清点接受,签字清点接受,签字清点数量并登记清点数量并登记进行分类,并装入病人专用洗衣机清点、返回烫干、叠放、入库,注明洗涤日期脱水、晾晒漂洗3次搅拌加洗涤剂加洗涤剂蒸汽煮沸分账登记非传染性衣物加水初步清洁传染性衣物加消毒液初步清洁消毒进行分类,并装入病人专用洗衣机清点、返回烫干、叠放、入库,注明洗涤日期脱水、晾晒漂洗3次搅拌加洗涤剂加洗涤剂蒸汽煮沸分账登记非传染性衣物加水初步清洁传染性衣物加消毒液初步清洁消毒13.内环境保洁工作流程实施部门后勤保障部流程编号HB-013流程单元院办公室保洁员节点AB1234567严格区分医疗垃圾和生活垃圾每月评价室内环境质量,评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩严格区分医疗垃圾和生活垃圾每月评价室内环境质量,评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩保洁员到岗集合保洁员到岗集合传染性病房用消毒液擦拭家具、器械等定期清扫房间、走廊、楼梯的地面墙面、门窗、桌椅等改良保洁质量经常巡视,随时保洁收集处理垃圾巡视卫生区域,保持卫生清洁传染性病房用消毒液擦拭家具、器械等定期清扫房间、走廊、楼梯的地面墙面、门窗、桌椅等改良保洁质量经常巡视,随时保洁收集处理垃圾巡视卫生区域,保持卫生清洁14.外环境保洁工作流程实施部门后勤保障部流程编号HB-014流程单元院办公室后勤保障部节点AB12345678每月评价室外环境质量,评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩每月评价室外环境质量,评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩保洁员到岗保洁员到岗院内绿化美化,定期修剪绿化带清扫路面,去除烟头、纸屑等杂物不断改良院内环境经常巡视,随时保洁收集处理垃圾巡视卫生区域,保持卫生清洁院内绿化美化,定期修剪绿化带清扫路面,去除烟头、纸屑等杂物不断改良院内环境经常巡视,随时保洁收集处理垃圾巡视卫生区域,保持卫生清洁18污水处理工作流程实施部门后勤保障部流程编号HB-018流程单元污水处理员后勤主任节点AB1234567医院污水通过总管道医院污水通过总管道污水沉淀池沉淀污水沉淀池沉淀抽入氧化池氧化抽入氧化池氧化按指示维修或更新设备,保证污水处理正常运行污水处理合格后按规定排放排放前监测排放前记录监测发现设备运行故障及时并上报主任余氯量PH值值班员接触时间污水处理量投药浓度投药量设备运行时间消毒池加次的氯酸消毒剂10%至12%进行消毒按指示维修或更新设备,保证污水处理正常运行污水处理合格后按规定排放排放前监测排放前记录监测发现设备运行故障及时并上报主任余氯量PH值值班员接触时间污水处理量投药浓度投药量设备运行时间消毒池加次的氯酸消毒剂10%至12%进行消毒做出指示做出指示基建人员流程实施部门后勤保障部流程编号HB-014流程单元后勤主任基建人员节点AB12345678基建人员到岗检查承包人投入工程工程的人力、材料、主要设备及使用运行情况,并做好检查记录。按设计图的有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工作质量检查结果进行记录担任旁站工作,发现问题及时向主管领导和科长汇报并协助有关单位工作人员处理。复核从现场直接获取工程量的有关数据并签暑原始凭证收集整理根底设施建设中的各种资料并存档基建人员到岗检查承包人投入工程工程的人力、材料、主要设备及使用运行情况,并做好检查记录。按设计图的有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工作质量检查结果进行记录担任旁站工作,发现问题及时向主管领导和科长汇报并协助有关单位工作人员处理。复核从现场直接获取工程量的有关数据并签暑原始凭证收集整理根底设施建设中的各种资料并存档采购员工作流程实施部门后勤保障部流程编号HB-014流程单元院办采购员节点AB12345678分管领导分管领导签字确认把购置物资清点后入库,由库管员、库管财会签字。依据招标、询价的品名、规格、价格进行购置。采购人员到岗接受库房申请,拿申请单到各科室主任处签字确认。收集整理采购过程中的各种资料并存档把购置物资清点后入库,由库管员、库管财会签字。依据招标、询价的品名、规格、价格进行购置。采购人员到岗接受库房申请,拿申请单到各科室主任处签字确认。收集整理采购过程中的各种资料并存档库管人员流程实施部门后勤保障部流程编号HB-014流程单元各科室主任库管人员节点AB12345678采购人员接收申请单领发物品必须坚持由使用科室填写领物单,由所在科室负责人签字,特殊物资须分管副院长审批,方能发放。采购人员接收申请单领发物品必须坚持由使用科室填写领物单,由所在科室负责人签字,特殊物资须分管副院长审批,方能发放。保持库房枯燥、洁净、整齐、美观;做好防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬、防火、防盗等平安工作。库存物资报废,必须严格执行物品报废制度,按程序填报报废表。经批准后,方可由财务科、总务科派员监督实施。物资入库后应及时整理分类、编号、堆码、建帐、建卡。库管员经常查对,月月盘存、做到帐物相符根据医疗任务的需要和勤俭办院的方针,编制物资请购方案对库房物资进行清点及保洁工作库管人员到岗保持库房枯燥、洁净、整齐、美观;做好防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬、防火、防盗等平安工作。库存物资报废,必须严格执行物品报废制度,按程序填报报废表。经批准后,方可由财务科、总务科派员监督实施。物资入库后应及时整理分类、编号、堆码、建帐、建卡。库管员经常查对,月月盘存、做到帐物相符根据医疗任务的需要和勤俭办院的方针,编制物资请购方案对库房物资进行清点及保洁工作库管人员到岗
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