主要施工管理措施1

-.z.工期工期：100日历天1、组织管理落实实行工程经理负责制，统一指挥、各负其责的组织形式。人、机、料、法、环五大施工要素均分工明确，专业科室专人负责管理落实，环环相扣统一协调，同步进展。同时公司重视，将做好资金保障、机械设备周转材料等物资保障。另外公司安排总工室、质安处、材料设备处抽调骨干现场办公，协助催促工程部施工。2、方案落实编制切实可行留有余地的施工总进度方案，并做长方案知安排，分段编制进度控制方案。各控制方案再行分解至旬、月、季方案，进展现场日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的方案实施程序。每月召开一次方案落实专题会议进展检查、分析、调整、采取措施解决方案执行的具体问题。3、技术措施落实由于本工程占地大，单体比拟多且分散等工程特点，而且现场施工顶峰期的劳力较大，我们将从几个方面入手采取技术措施手段解决。多工种穿插施工，编制劳力搭配方案，部署好各自的施工节拍，统一安排调度。防止相互冲突，根本到达平衡同步进展。控制好农忙季节雨季施工阶段，调整工序，调整劳力搭配，保证根本的施工进度正常执行。各方面配合协调〔即业主、监理、施工企业〕及时解决工程有关的技术问题和技术变更。积极推广应用新技术、新方法施工，缩短工期。编制短期的资金、物资、材料、机械设备、劳力的供给方案，提前申报准备，及时供给进场。主要平安施工管理措施为确保本工程施工的平安工作，并协调其它施工单位能充分利用的施工空间，在平安技术措施上采用独特的管理方式。同时要加强平安动态管理。保证平安人员的到位，增强平安工作的可靠性。严格遵守业主的有关规定，确保业主在工程施工期间工作的顺利进展。1、平安目标本工程确保施工过程中无消防事故，人身伤害事故。2、保证平安的规定及技术措施2.1、严格执行有关平安生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守平安生产六大纪律，严格按平安生产规则执行。2.2、认真做好平安生产教育，对所有参加施工生产的职工进展入场生产平安和消防平安教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进展针对性的平安知识与遵章守纪教育。2.3、做到无施工方案不施工，有方案没交不施工，班组上岗前没平安交底不施工。施工班组要认真做好平安上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的平安教育活动。2.4、严格遵守“十不烧〞规定，执行工程多机监护制度〔操作证、动火证、灭火机、监护人〕和1-3级动火界限审批手续。2.5、严格执行现场“四口〞、“五临边〞的防护措施规定。2.6、夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保平安。2.7、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。2.8、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉；材料运输、堆放时，一定要注意保护好电缆，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。2.9、现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。2.10、电动机械及工具应严格按“一机一闸〞制接线，并设平安漏电保护开关。2.11、现场每层保证有通畅的出口通向疏散楼梯，在平安出口处及疏散楼梯处均设有疏散指示灯及明显标志。装修不应阻碍消防设施和疏散走道正常使用。2.12、建筑部消火栓门不能被装饰物遮蔽，四周的材料颜色应与消火栓门有明显区别。2.13配电箱装在不低于B1级的装修材料上。3、规章制度要求3.1、由工程经理或副经理、平安员组成消防平安领导小组，具体负责实施防火平安工作。3.2、工地现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧〞规章制度，动火必须具有“二证、一器、监护〞才能进展。3.3、在建筑物楼层、脚手架上、临时设施四周应按规定设备足够的灭火器材，并由平安员检查落实到位。3.4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。3.5、施工中的易燃易爆物〔如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等〕都必须按“规定〞设置，妥善保管。3.6、严禁在工地利用明火；严禁利用煤油炉、电炉、烧煮。如有发现严加处理。3.7、进入安装、精装饰施工顶峰阶段，制定专项平安、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。4、施工平安保证措施现场施工散电，电源需通过触保器；用电接线需电工操作，开关闸箱需加锁；电器设备需按规定按零；保险丝不得用大规格或铜丝代替，不得使用电炉等未经许可的用具；电缆及电线不得踩踏碰撞；现场均需严格执行施工用电规定，确保用电平安；施工现场，非工程有关人员不得进场，绝参观，不接待访友探亲；现场施工人员，需严格遵守平安操作规程，施工操作，运输材料、成品或半成品，均需照顾前后上下左右，既要保护自己无损害又不能伤害他人，绝不冒险作业，使现场平安确有保障；现场管理，需保持现场整洁。对散乱料物应及时清理，对现场各种可能发生平安问题的不平安因素要立即措施予以排降；及时制止施工中影响平安的行为，要求施工操作到操工完场清，确保现场平安施工。施工配合保证措施按时参加甲方监理人员或总包单位组织召开的工程施工协作会议，对会议中各方面〔包括本单位〕提出的有关进度、质量、平安施工协作配合问题，坚决从大局出发，按协商一致的决议，执行确保整体利益；在每分项工程施工前，邀请同一现场施工的兄弟单位本着协商一致的原则，共同研究解决，相互间提出的需要协作配合事项，对事项涉及经济问题，可根据承包合同费用归属及是否给对方造成损失的情况合理承当，如有分歧，可请甲方监理人员裁决；各单位需加强对员工的教育，需对整个施工现场作好成品保护，不得损害工程建立；并要与不同单位员工之间，互相尊重，互相谦让，到达团结一致，协作完成任务的目的。5、确保平安施工技术措施根据工程施工特点和施工环节的需要，采取相应的技术措施，进展技术交底，加强平安检查，搞好预防为主，确保平安生产，在贯彻平安技术规程和平安操作规程的同时，并做到以下几点：加强职工的平安生产思想教育和施工技术交底，新工人未经三级平安教育不得上岗操作。特殊及重要工作：钳电焊、机械操作工等必须经过培训，持证上岗操作，否则不得上岗操作。施工现场的危险地段应设立标志，如“此处危险，制止通行〞等标志，夜间设红灯示警。现场电气设备必须有平安接地，架设电线按规定架空设置，电线经过道路应采用风雨线设钢管护套埋设道路以下，以免破损大触电。检修电器设备必须停电操作，电路接头要平安可靠，开关应由保险装置，使用机械应一机一闸，设专门插座和开关，严禁乱接电线，不懂电气的人严禁擅自操作。文明施工、平安生产，严格遵守平安操作规程，加强平安生产教育，监理平安生产检查管理制度，各班组平安员由班组长兼职，开展定期检查，各班组每日一次平安检查，经常检查和定期检查相结合，建立事故处理制度，发生事故及时报告，领导心子组织调查坚持三不放过的原则，查原因、查责任和处理意见。各作业班组承当的施工任务围，制订各工程的施工操作规程，布置生产时强调平安生产，结实树立平安第一的思想，并承受建立单位及有关部门的检查和监视。6、平安施工措施6.1、平安施工保证措施A管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“平安第一、预防为主〞的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。B管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5_‰以下，确保平安生产。平安保证措施6.2、建立平安管理体系以工程经理为首，由执行经理、平安负责人、责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组本钱工程的平安管理体系。建立以工地专职平安员组成的平安监视体系。成立以工程经理为首的平安领导小组。6.3、建立各种平安管理制度根据平安措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进展书面交底。建立班前检查制责任工程师和专业平安工程师必须催促与检查施工方、专业施工队对平安防护措施是否进展了检查。6.4、建立周一平安活动制工程部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和考前须知做必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。6.5、建立定期检查与隐患整改制工程部每周组织一次平安生产检查，对查处的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改消项记录。6.6、建立管理人员实行年审制每年由公司统一组织进展，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。6.7、实行平安生产奖罚制与事故报告制实行危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。6.8、实行持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。6.9、建立平安生产责任制工程经理全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安。工程副经理兼技术负责人直接对平安生产负责，催促、安排各项平安工作，并按规定组织检查、做好记录。制定工程平安技术措施和分部工程平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的技术问题。平安员催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，安排工程部平安活动及平安教育的开展，监视劳保用品的发放和使用。机电负责人保证所使用的各类机械的平安作用，监视机制操作人员保证遵章操作，并对用电机械进展平安检查。施工工长负责上级安排的平安工作的实施，进展施工前的平安交底工作，监视并参与班组的平安学习。劳资部门保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人安康；材料部门应采购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。7、保证平安施工措施平安目标：平安施工无重大事故。轻伤事故发生率在10%以。建立平安生产责任制及以工程经理为首的平安保证体系〔六〕，贯彻“平安第一〞和“预防为主〞的方针。加强平安教育。工人进场必须进展平安生产教育；工人变换工种，须进展新工种的平安技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程；认真填写“职工劳动保护记录卡〞。加强现场平安施工标准化管理。分局部项工程施工需进展全面的、有针对性的书面平安技术交底，交底者、被交底者须履行签字手续。特殊工种作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。建立定期平安检查制度。每月进展一次平安检查。施工危险区域要有醒目警示标志，施工作业区要有足够照明。开展班组“三上岗、一讲评〞活动，班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗〞，每周一次的“一讲评〞平安活动。对班组的平安活动，实行考核措施。严禁违章指挥，野蛮施工。8、平安施工要求吊顶及隔断工程吊顶及隔断工程吊顶工作作业时，脚手架及脚手板铺设应结实稳定，使用人字梯时，应将中间拉绳系牢。电动、电焊等设备工具在使用时应由专人保管，并应按照电气平安操作规定进展操作，不得随意乱拉电线，不得违章作业。多工种穿插作业时，应注意上下工序的配合，不得任意扔掷工具及材料，以免伤人。施工用的临时马道应架设或吊挂在构造受力构件上，严禁以吊顶龙骨作支撑点。隔断骨架施工中，在其未与墙体基层连接固定之前，应设有适当的临时支撑。9、平安施工要求地面工程地面工程施工前，应逐级做好平安技术交底，检查平安防护措施。并对现场使用的机械设备和电气设施等，进展认真检查，确认其符合平安要求前方能使用。严禁任意撤除或变更“四口〞平安防设施，假设施工中必须撤除时，须经工地技术负责人批准前方可撤除或变更。施工完毕，应立即恢复原状，不得留有隐患。机电设备的操作人员，必须经过专门培训，持有操作合格证。每种施工机械，应专线专闸，线路不得乱搭。清理地面和楼面基层时，不得从窗口向外乱抛杂物，以免伤人。夜间操作场所照明，应有足够的照度，临时照明电线及灯具的高度不低于2.5M。易爆场所，应用防爆灯具。对于危险区段必须悬挂戒备红灯，并有专人负责平安工作。10、平安施工要求油漆涂料工程施工前应对脚手架、平安防护措施及施工机具，进展全面检查，及时排除隐患。电锯、电刨、切割机应有防护罩及漏电保护装置，并设专人负责保管及使用。操作时必须遵守有关机电设备的平安操作规程。电开工具应先试运转正常前方能使用。操作人员使用电钻、电刨时应戴橡胶手套。电开工具不用时，经检查、修理后再使用。焊接作业前，应清理周围及下方易燃易爆物品，作业中应采取防护措施。操作地点的碎木，刨花等杂物，工作完毕后应及时清理干净，集中堆放。11、保证工程质量及平安施工措施认真遵守各工种的"平安技术操作规程"。贯彻平安第一，预防为主的方针。搞好平安生产教育，定期进展平安生产检查，并严格奖罚制度。认真执行国家和地方关于平安施工的有关规定。建立平安施工保证体系，实行平安施工责任制。施工机械设专人操作、保养、维修，严禁非操作人员乱动。电、气焊要集中设置，统一管理。12、确保平安施工技术措施12.1、保证工程质量及平安施工措施质量保证措施工程质量符合国家及**市现行施工验收规并到达优良标准，其保证措施：建立以工程经理和技术负责人为首的质量保证系和质量检查监视机构，实行质量跟踪检查，使其影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员要认真落实各项技术管理和质量岗位再会责任制，强化质量保证体系的正常运转。实行工程创优目标管理，建立工序质