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文档简介

甲方工程内业年终总结目录03010204工作简单介绍亮点及难点个人关键目标及其落实计划管理建议施工单位资料管理内部资料管理部门所有资料收集、整理，包括设计变更、工程指令、工程签证、各类函件等的编号整理，审核审批流程跟踪，审批完成后的分发登记等。及时登记，及时更新台账，方便、快捷、准确的为各专业工程师和相关部门提供资料、文件、图纸等查询竣工资料及时完成消防、节能、质监、竣工、档案等验收资料的收集整理，并移交档案馆。负责甲方存档资料保管及移交物业公司。并对施工单位的结算资料完整性进行初审。合同及付款管理按开发周期、按合同类别等分别建立完整的合同台账，方便查找，更好的服务于项目管理。熟悉合同条款，了解现场合同履行情况，对施工单位上报的请款进行核实；按时按领导要求完成各阶段资金计划的编制整理，付款审批流程发起及完成情况跟踪，建立付款台账，并及时与财务核对付款情况。计划管理兼职公司计划管理员，收集、整理、编制各部门周、月工作完成情况及计划，并上报相关部门，参与项目例会，编制会议纪要。部门内务工作及其他工程内业一、工程内业工作简单介绍部门内部工作及领导交办的其他临时性工作。建立资料管理及检查机制，做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作；对施工单位资料整理情况进行检查和跟踪；本着为施工单位服务的心态，做好与总包及各分包单位的资料对接工作及协调工作好记性不如烂笔头学会计划学会总结亮点010203二、工作中的亮点及难点9号楼档案验收复盘施工单位不配合内部沟通不顺畅职业通道发展瓶颈难点010203二、工作中的亮点及难点工程内业工作，工作的时间越长，越容易产生困惑，也容易有不认同感，我这样严格要求施工单位真的不对吗？比如盖章，对资料工作不重视，觉得你一个资料员，还那么多要求，完全不屑于顾。2018细致进取三多成长高效工作效能工作方法个人成长工作收获工作态度三、2018年的个人目标及落实计划四、管理建议阶段学习培训优选承包商资料提交速度、准确度

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