公司员工管理制度范本(6篇)

公司员工管理制度范本（通用6篇）公司员工管理制度1第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人材，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。第二条晋升较高职位依据以下因素：1、具备较高职位的技能；2、相关工作经验和资历；3、在职工作表现与操行；4、完成职位所需要的有关训练课程；5、具备较好的适应性和潜力。第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔；在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。1、定期：每年的12月25-28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划；第五条：员工在自动离职或者请辞期间内，因职务交接不清，或者手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任公司将依法解决。」十二、员工请休假制度_第一条：公司全员请假必须事先申请二经批准后方可休假并取销全勤奖」第二条：非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资（同时取销全勤奖）。［第三条:T通事假应于两天前请妥（急事经核准则例外），请假时必须填写请假条，由部门主管签字上交办公室。.「第四条、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外.并取销全勤奖。］_第五条：公司上班时间内，非有重要事故，不得暂时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。［第六条:公司会议不定期举行「定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。1公司员工管理制度5一、目的:为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。二、合用范围：1、公司生产车间和仓库等一线员工及暂时工合用本制度第一条至第四条、第五条的2、3项、第六条和第七条。2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员（合同制员工及处于试用期的员工）合用全部条款。三、请假程序:1、公司员工请假，需提前向部门负责人或者部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或者部门分管领导处销假，否则按旷工处理。2、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或者身体不适暂时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。四、请假审批权限：1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部门负责人审核允许后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批允许后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天（含）以内，由部门分管领导审批，请假3天以上须报经总经理批准，并须在休假前及时到行政人事部备案。3、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核允许后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批允许后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。4、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。五、请假类别1、病假员工请病假应持区级以上医疗单位（或者公司指定就诊医院）出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间，公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者，公司将予办理病退离职手续。如国家或者地方法律法规另有规定的，则按相关法律规定执行。2、事假员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天，事假为无薪假（不享受工资、补贴及奖金）；请假期间，按事假实际天数全额扣除相应天数的工资，年累计事假30天（含）以上者，不享受年终奖待遇；员工连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。3、工伤假因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其歇息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及上海地方政府有关政策及规定执行。4、婚假员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。员工休婚假，须本人凭结婚登记证，并提前一个月提出申请，公司赋予婚假3天；男女双方若符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁），除享受国家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假时间连续计算（包括双休日）。婚假应在结婚登记之日后半年内一次性休完，逾期不休作自动抛却。婚假期间的员工工资福利待遇不变。5、产假及哺乳假女职工在合同期内生育，其产假及哺乳假按国家及地方计划生育有关政策执行。6、丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可享有3天丧假；员工的近亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供养的家属）亡故可享有1天丧假；丧假期间的员工工资福利待遇不变。7、年休假根据国家规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，休假期间的员工工资福利待遇不变（聘用及暂时用工人员除外）。根据公司生产经营的实际情况，员工的年休假原则上在每年的春节先后由公司统一进行安排。员工如不服从公司统一休假安排的，作自动抛却休假处理；员工不遵守放假及上班时间规定，不按要求准时上班的，将按旷工或者解除劳动关系处理。六、其它规定1、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员原则上每周歇息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，员工每周歇息日在月度内不得进行积累歇息；同时，为体现企业对员工的人性化管理，因工作原因造成歇息日（本休）应休未休的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动抛却，每季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或者按另行制定的具体实施办法执行。2、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手续，如遇特殊情况事先无法办理请假手续的，须以电话向部门主管请示并得到批准，事后即将补办手续。如未办手续擅自离开岗位，或者假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或者一年累计旷工7天按开除处理。3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。4、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，一将作为年度是否赋予员工加薪、晋升的重要考核依据。］公司员工管理制度6一、工作时间（一）公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和歇息时间。（二）凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。（三）午休时间办公室须安排人员值班。二、考勤制度（一）各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。（二）考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。（三）考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。（四）员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。（五）员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。三、请销假制度（一）员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假,事后销假。具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。（二）员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。四、着装、礼仪、礼节规定（一）员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装（工作服除外），做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。（二）员工之间应互相尊重、互相匡助,要用自身言行树立公司形象。（三）员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或者使用粗卤语言。五、环境卫生、安全保卫制度（一）各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。（二）各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。六、各种办公设备的使用制度（一）电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。（二）因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经理允许后，由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。（三）车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写〃用车申请单〃,经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不此而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下，部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭〃用车申请单〃报销。（四）任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任允许,并填写使用单,费用自理。七、严守公司业务机密制度各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要时常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。2、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升；3、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。第五条晋升操作程序1、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定；2、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。第六条晋升核定权限1、副总经理、部门经理、特殊助理与由总经理核定；2、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定；3、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定；第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。公司员工管理制度2一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不迟延、不积压。二、服从上级指挥，如有不允许见，应婉转相告或者以书面陈述，一经上级主管决定，应即将遵照执行。三、尽忠职守，保守业务上的秘密。四、爱护本公司财物，不浪费，不损公利己。五、遵守公司一切规章及工作守则。六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。七、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。八、本公司员工因过失或者故意使公司遭受伤害时，应负赔偿责任。九、清洁工作中，不得妨碍客人的行动。发现工作会妨碍客人时，应先住手工作，面带笑容，退出等待，并对客人致歉。十、工作中，应时刻牢记文明工作语言。不得以粗俗语言对待客户，不得与客人发生争执。十一、树立全局观念，员工之间要团结一致，相互协作，互相匡助，和睦相处。公司员工管理制度3一、在上班时间，不可以随便离开工作岗位，不可以谈笑嬉戏。二、在上班时间，不可以玩手机，看小说等表现。违反者将承担一定责任。三、不可以私自把物品送人或者降低价格。也不可以私吞，如有违者相应罚款。四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满足。客人提出意见时要认真聆听。五、在上班时间，不可以随便迟到或者早退。如果有事不能上班必须通知主管。主管允许后才干请假。六、请假时必须有请假条，并注明请假原因。七、不可以伤害任何商品，要故意识的认真保护商店内所出售的商品，不得马糊。八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的事情。如有违法要承担一定责任。九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心一思。十、不可以做有损公司名誉的事，伤害集体的利益。公司员工管理制度4一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、违法乱纪的现象存在。二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交待的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或者特殊情形下，不得越级汇报。三、团结合作第一条：员工之间要密切团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互恭敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。」四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、迟延、敷衍或者擅自终止领导安排的工作。第二条：遵守公司制定的.作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。五、诚实自律第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风第二条：不得利用职务之便向他人索取财物或者为个人亲友谋私利。第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或者转用他人。六、安全保密第一条：要随时随地的注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告、处理。每一个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二条：注意公司现金和贵重物品、财务的安全存放。第三条：公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设