专业8步法-构建你的分析思考能力详解(行业讲座教学培训课件)

专业8步法

构建你的分析思考力（行业讲座教学培训课件）主讲人XXXX问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）1、问题解决能力

要想解决问题，不仅要有迫近真理的逻辑推理能力，更要有迫近心理的洞察力。解决问题是综合艺术问题分析能力自然学科领域

通过逐项因素分解，接

近问题本质

基本方法：MECE，逻

辑树、5why分析法。

当初客户前来咨询解决

的问题并不是企业要解

决的真正的问题

建构能力

全体成员齐心协力，都抱有打破

现状的意愿，是达到这目的的

必不可少的“故事情节”

建构能力

打动每个人的心，诉诸

情感，赋芧其动机。

打破“维持现状”偏见系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）2、设定课题能力一论点思考解决问题的七个步骤01020304050607给问题定义把问题结构化排好优先顺序确定分析方法问题展开分析整合发现问题的内容提出解决建议✦最重要的两步✦设定课题是胜败

的分水岭找到“窒息点”用四段论方法解决问题1What(什么是问题）2Why(什么它是个问题）3Whynotyet(什么还没这样做）4What(什么是问题）问五回why来设置问题，这就是5why分析法。尽管这是问题的本质问题，但仍然搁置了，这里肯定有其原因，这才是解决问题的要害重点。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）3、构建假设能力一假设思考“拥有假设的勇气”和“破坏假设的勇气”是假设思考的两个要点。用于假设的勇气

从近焦到远焦：通过广角观察全貌的“镜头外”的做法才能发现此前被人们遗漏的本质。1通过与常识相悖的看法2

从未出现过的，常人难

以理解的组合3

从理所当然的地方出发，到普通考虑不

到的地方寻求答案。再假设再验证修订假设事实验证

假设●并非完全回到零点，至少意味

着，推翻了一个具有可能性的

假设，向本本质靠近了一点。破坏假设的勇气●有拉动停止阀的勇气，用于承认

失败。●对发现了朝着那个方向走不通表示祝贺。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）3、构建假设能力一假设思考大部分的窒息点都是作茧自缚。问题的答案和本质都不在外部，而在自己身上。发现组织盲点的方法

多样性广大组织表面积

通过多样价值观的相互碰撞，

就会带来各种各样的创意

打进界外

表面积是指与外界接触的面积

拥有与不同行业的接触点。

追究到底，比如会触碰到各个

企业或行业的“外界区”。

界外区的关键人物就是该

企业的老板。思考whunotyet系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）4、影响力一影响思考

“假设思考”后本质性问题设定了，下一步通过“构建化”，即指从本质出发，将其进一步分解成次级课题的做法。这一过程，决定了解决问题的质量和效率。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）4、影响力一影响思考

——排出优先顺序的80/20法则

对解决问题来说，最重要的是在有限的时间内解决问题，80/20法则（帕累托法则）同样适用。因此要看清哪分才是本质性的20%。20100系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）4、影响力一影响思考——排出优先顺序的方法。慢快实施速度系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）5、建构力1：MECE分析

MCE:第一原侧。即“不遗漏、不重叠”。对这两个词的解释，可能与你的想当然耳不太一样。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）5、建构力1：MECE分析

——逻辑树和议题树。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）6、建构力2：常用框架

从PEST分析中得不到什么新的洞察结果，充其量知识确认发生了哪些变化，只不过是提炼具有自己公司特色的战略的起跑线而已系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）6、建构力2：常用框架

——SWOT分析

SWOT分析大多以单纯的梳理而结束。不会带来新的事务。只有将SWOT分析做成矩阵将其建构化，不要把精力放在理所当然的领域唯一的破解方法就是成为自我破坏者，发起下一轮创新。系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）6、建构力2：常用框架

——3C分析

把市场按照顾客、竞争对手和自己公司三条轴切割的3C分析，如果把他们作为独立函数来分析没有任何意义。

关注三者的重叠及其动态，才能洞察市场的动态。预测未来才是制定战略的关键。

蓝海不会长久，实力（即使身处红海也能胜出）和努力（创造新的蓝海）犹如车之两轮，同等重要系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）7、分析韵味1、综合2、调整3、综合系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力分析的韵味构建力（1）构建力（2）7、分析韵味系统性思考问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力系统性思考分析的韵味构建力（1）构建力（2）8、系统性思考系统性思考与非线性思考的异同。●

把做成MECF分析那样的框架用两条轴线来思考，就成为解决问题的最初一步。

然而，将其俺都成矩阵，只能在其中观察事物，这是它的一个缺点。●

进行要素分解，乍一看一目了然，但会丢失整体。这是波特理论的缺陷，容易

走向机械的整理学的尚未成熟的结构主义缺陷。

系统性思考

非线性思考相同之处

目的都在于观察整体不同之处感受空间的扩展捕捉时间的深度详述

§11

§12问题解决能力设定课题能力构建假设能力影响力系统性思考分析的韵味构建力（1）构建力（2）8、系统性思考-系统性