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文档简介

2012年工作总结在院领导的正确领导和关心下，管理处领导的精心指导与培养下以及各位同事的大力支持和帮助下，我在日常工作中严格要求自己，加强政治学习，业务上力求精益求精，通过自己的不懈努力，较好地完成各项工作任务。现围绕本职工作就一年来的情况汇报如下：思想政治学习方面在开展学习和实践科学发展观活动中，开展学习治理“庸懒散贪”要认清形势，凝聚共识，切实增强整治的紧迫性和自觉性；深入学习“十八大”讲话，解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质。实践发展永无止境，认识真理永无止境，理论创新永无止境。全党一定要勇于实践、勇于变革、勇于创新，把握时代发展要求，顺应人民共同愿望，不懈探索和把握中国特色社会主义规律，永葆党的生机活力，永葆国家发展动力，在党和人民创造性实践中奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。二、专业技术工作本人所学专业交通工程管理，以前从事的工程审计，至2011年8月调入本院以来至今天，就本人目前工作而言，主要从事工程项目前期管理工作，通过阶段性的管理，总结出医疗系统工程项目管理的不同之处，并从中学到了新理论知识和实践经验。工作方面从事了外科楼装修改造项目建设管理、内科楼拆除新建住院第二病区前期项目管理及后勤处的JCI认证协助工作等。当前，医疗卫生项目建设资金主要是中央和地方各级政府投入，其作用是深化医改，改善民生，促进卫生事业健康发展。项目“阳光”运行，确保高效、廉洁，必须要按照“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，规范医疗卫生项目建设管理程序，确保项目“阳光”运作，公开透明。（一）要进一步强化院总体发展建设规划管理，科学组织项目实施，严格执行项目建设审批、审查制度。（二）要加快项目执行进度。要确保每个建设项目按照项目管理方案要求如期完成。（三）要提高项目执行质量。加强项目管理人员的专业技术、管理和相关的法律法规等方面的培训力度，使相关人员充分理解项目的要求，确保项目严格按照制度的方案实施，认真落实执行项目投资决策审批制、招投标制、合同管理制、工程监理制、建设项目竣工验收标准制和质量责任终身制，切实把好设计等前期工作质量关、建筑材料质量关、工程施工质量关、严禁盲目追求进度而降低工程质量标准，坚决杜绝出现重大安全、质量事故及隐患。（四）进一步建立健全推进项目执行和项目管理程序化与规范化方面的制度和规定，用制度规范行为、管理项目。要不断完善制度体系，既要有实体性制度又要有程序性规定，既要明确激励措施又要明确处罚办法，使各项制度相互联系、相互衔接、相互配套，减少制度本身缺陷，切实提高制度刚性，做到用制度管人、管钱、管事。总之，在工作中，不仅享受

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