工程造价预算超成本控制

工程造价预算超成本控制

现在，中国工程市场的竞争变得越来越激烈。如何提高企业效率，更好地适应市场经济的现状，已成为社会各界关注的焦点。而控制工程施工成本是保障施工企业经济效益的重要因素,为此,工程施工造价就不能超出施工预算。但是,由于各方面的原因,很多施工企业在成本控制方面存在问题,导致工程成本超出工程预算,严重影响了企业的经济效益,对施工企业的发展壮大造成了不利影响。因此,施工企业必须重视工程成本控制工作,在保障工程施工质量的前提下保障企业效益。一、工程造价超预算编制存在问题工程造价超预算的原因多种多样。就目前来说,造成工程造价超出工程预算的原因主要包括以下几个方面:首先,很多建筑企业不重视工程造价预算工作。很多建筑企业对工程造价预算的重要性没有明确认识,没有做好整个施工阶段的预算工作,只重视招标和工程竣工结算,最终导致工程造价超出工程预算。实际上,工程造价超预算的现象大多发生在施工阶段,其产生原因主要包括两个方面:一方面,没有做好原材料成本的预算控制工作,不能灵活处理原材料的价格,结果在原材料成本上升时,工程造价超出工程预算;另一方面,施工企业没有做好工程质量控制工作,导致工程质量存在问题,二次施工要花费大量的人力、物力,结果导致工程造价超预算。其次,工程造价预算编制存在问题。主要是由人为因素造成的:一方面,预算人员素质不高,其实际能力很难适应预算工作的需要,导致预算工作存在问题;另一方面,预算人员缺乏实地调查,对工程一知半解,各种信息掌握得不完善,结果导致预算工作存在问题。此外,预算编制审核不严谨也是导致预算编制不合理的重要因素之一,预算编制的审核往往流于表面,无法对工程费用做出准确的预测。再次,工程造价容易受到各种外部因素的影响。项目工程建设时间较长,涉及的面较广,很容易受到外部因素的影响。各种自然灾害如暴雨、地震等,不仅会延误工程进度,还会对工程成本造成影响,最终导致工程造价超出工程预算。各种社会因素也会对工程造价造成影响,如施工企业与当地政府部门的关系、国家政策法规等,都会对工程造价产生影响,进而导致工程造价超预算。此外,原材料价格上涨也会对工程造价产生直接影响,导致工程造价超出工程预算。最后,不完善的管理制度也会对工程造价产生影响。对项目工程来说,科学合理的管理制度是必不可少的,也是控制工程造价的重要因素。但很多施工企业存在管理制度不完善的问题,结果导致人力、物力、财力的极大浪费,不仅对工程进度造成影响,还对工程造价产生不利影响,造成工程造价超预算。二、超出预算的劳动成本控制措施1.对工程预算不重视很多建筑企业不重视工程预算,这是导致工程造价超出工程预算的重要因素之一。很多建筑企业将工程造价当做孤立的存在,对工程预算不重视,只重视招标和工程竣工结算,没有认识到工程预算对控制工程造价的重要作用,不仅没有做好施工前的预算编制工作,施工过程中的造价预算工作也没有认真完成,结果导致工程造价超出工程预算。因此,建筑企业必须重视工程造价预算工作,做好各个方面的工程预算工作,保障工程造价不超出工程造价预算,保障施工企业的经济效益。2.提高预算管理人员的专业素质工程造价预算编制也是影响工程造价的重要因素之一,不合理的预算编制会导致工程造价超出工程预算。为此,要针对工程造价预算编制中存在的问题采取有针对性的解决措施,尽量做好工程造价预算编制工作。首先,要提高预算管理人员的素质。一方面,要提高预算管理人员的专业素质。工程造价预算是一项涉及学科较多、系统庞杂的工程,对预算管理人员的专业素质要求较高,为此,就必须提高预算管理人员的专业素质。要重视对预算管理人员的再培训工作,对于已经从业的预算管理人员,要对他们进行统一培训,提高他们的专业技能。此外,还要重视吸纳优秀人才,提高预算管理人员的整体素质。另一方面,还要提高预算管理人员的职业道德素质。要积极做好宣传工作,让预算管理人员意识到工程造价预算管理工作的重要性,提高他们的工作责任心,让预算管理人员以更饱满的热情投入到预算管理工作中来。其次,工程预算管理人员还要重视实地考察工作,了解工程施工的方方面面,工作时要严谨认真,避免出现预算失误,尽量做好工程造价预算编制工作。最后,还要充分发挥预算编制审核的作用。在审核时,要严把质量关,不仅要对书面材料进行审核,还要亲临施工现场进行实地考察,准确预测工程造价费用,认真做好预算编制审核工作。3.积极做好施工合同,控制工程造价在施工工程中很容易出现工程造价超出工程预算的情况,为此,必须认真做好施工过程中的造价预算控制工作。造成施工阶段工程造价超预算的主要原因包括:原材料成本上升和施工浪费。原材料成本直接关系到工程造价,如果原材料价格上涨,就很容易造成工程造价超预算。而施工浪费主要是由合同问题引起的,一些施工单位为了保障工程进度和企业经济效益,忽视工程质量,结果导致工程质量不达标,需要进行二次返工,造成了极大的浪费,导致工程造价超出工程造价预算。因此,施工单位要正确处理施工进度与工程质量、经济效益的关系,做好各方面的协调工作。此外,施工单位还要认真履行施工合同,不能随意变更施工计划。与此同时,原材料价格与工程造价息息相关,为了控制工程造价,还要做好原材料成本的控制工作。为此,工作人员必须深入市场调研,对原材料价格进行实地调查,实时监控原材料的价格,了解原材料价格的市场走向,采购材料时要货比三家,选择质优价廉的原材料,做好原材料成本的控制工作。4.工程造价要做好各项成本控制工程造价管理制度也是影响工程造价的重要因素之一,合理健全的工程造价管理制度可以有效控制工程造价,因此,施工企业必须建立健全工程造价管理制度,做好工程造价控制工作。施工企业各级部门要明确各自职责,严格按照施工规定来进行施工,认真做好各项成本控制工作。综上所述,工程造价已经成为影响施工企业经济效益的重要因素之一,只有做好工程造价控制工作,才能保障施工企业的经济效益。在这方面,工程造价预算可以发挥其独特作用,但是由于各种原因,工程造价往往超出工程造价预算,